Simular A Implantação Do Sistema De Gestão Ambiental Na E

DESAFIOS Caio Marcelo Rocha Martins - Petrobras As exigências constantes de confiabilidade e máximo desempenho exigem cada vez mais dos departamentos de manutenção, aos poucos novas tecnologias vão sendo incorporadas a rotina e as melhores práticas de gestão gradativamente vão se tornando cada vez mais familiares para a maior parte das indústrias. Nas atividades offshore essa realidade não é diferente, no entanto dada localização, a rotina de manutenção impõe aos trabalhadores e aos…

1. INTRODUÇÃO O nosso trabalho fala sobre o projeto de revitalização que está integrado a implantação de um novo eixo de transporte de alta qualidade denominado Eixo Metropolitano de Transporte, que irá apresentar um novo estágio no planejamento da região, integrando a cidade com vias estruturais e prioritárias, facilitando o acesso aos mais importantes equipamentos da região, como a Cidade Industrial, o centro, escolas, universidades, hospitais, parques, aeroporto, a Linha do Emprego e…

DISCIPLINA Gestão de Negócios Administração de Sistemas de Informação Administração Estratégica PROFESSOR Profª Emília Yoko Okayama... Profª Mônica Maria Silva Profº Luis Cláudio Perini Profº Henry T. Nonaka Profª Grace Kelly PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 80 SEMESTRE OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objeto oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de…

acreditava que a burocracia era a organização por excelência. E assim a administração tem mais alguns de seus precursores que até os dias de hoje busca soluções democráticas e flexíveis para os problemas de gestão. 1.2 CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO As principais características deste sistema de organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividades são elas: 1- Divisão de tarefas de trabalho…

desnecessário e práticas de aplicação desses materiais má orientada, elevando consideravelmente a produção dos chamados Resíduos de Construção e Demolição (RCD). Nas empresas onde há programas para redução do RCD e de seu impacto ambiental, observa-se que essas ações estão centradas na gestão dos resíduos, focadas principalmente na seleção, reciclagem e transformação, esquecendo-se que o estudo antecipado e preventivo de redução destas perdas é mais eficaz a partir de considerações e…

estratégias é, não apenas um exercício dinâmico, mais também uma oportunidade de simular-se a realidade, com isso estruturando melhor o problema de decisão. Entender a natureza de cada problema sob os diversos ângulos (definindo as causas do problema) é, assim, elemento-chave para uma boa solução do mesmo. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou…

VISÃO SISTÊMICA DA EMPRESA A Visão Sistêmica proporciona a oportunidade de entender a estrutura dos sistemas e como os recursos são utilizados, com a finalidade de atingir os objetivos organizacionais. SISTEMA É um conjunto de elementos, interagentes e interdependentes, cada qual com sua função específica, que trabalham em sintonia para atingir determinado objetivo comum. DEFINIÇÃO DE SISTEMAS Um conjunto de partes, cada uma denominada subsistema,funcionalmente e…

1030927530 INTRODUÇÃO Teoria de Sistemas O desempenho de qualquer componente depende do sistema em que se insere. É necessário uma abordagem holística ou sistêmica para lidar com a complexidade do todo.( Ludwig Von Bertalanffy). A Teoria Geral de Sistemas (T.G.S.) surgiu com os trabalhos do biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy. A Teoria Geral de Sistemas não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas sim produzir teorias

ESCRAVO 13 2.2 TRABALHO NO BRASIL 17 2.3 SEGURANÇA NO TRABALHADO 20 2.3.1 Segurança no trabalho diante de profissões de risco 23 2.3.2 Segurança no trabalho: Profissionais envolvidos 24 2.4 SAÚDE DO TRABALHADOR 26 2.5 MUDANÇAS DOS MODELOS DE GESTÃO 27 2.6 ACIDENTES E QUASE-ACIDENTES 26 2.7 CONDIÇÕES INSEGURAS E ATOS INSEGUROS 29 3. MATERIAIS E MÉTODOS 30 3.1 IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS NA ÁREA INDUSTRIAL 30 3.2 IDENTIFICAÇÃO DOS PERIGOS, AVALIAÇÃO E CONTROLE DE RISCOS 31 31 24 …

Coordenação Geral de Gestão de Pessoas Esplanada dos Ministérios, Bloco “L” Anexo I, 3º Andar, sala 305 – CEP: 70047-900 - Brasília/DF Tel.: (61) 2104.8320 – Fax: (61) 2104.9161 Ofício Circular nº 015/2005/CGGP/SAA/SE/MEC Brasília, 28 de novembro de 2005. AOS DIRIGENTES DE GESTÃO DE PESSOAS DAS INSTITUIÇÕES FEDERAIS DE ENSINO Prezados Senhores, A Coordenação Geral de Gestão de…