Sig Planejamento Estratégico

informação contábil tem aspectos e informações necessárias para sua utilização adequada, e para que a informação contábil possa atender ao processo getão administrativo, deve atender a 02 pressupostos: - sua necessidade como informação; - seu planejamento e controle; Necessidade da Informação A informação deve ser desejada, para ser necessária. Esta situação é determinada pelos usuários finais dessa informação, de acordo com a necessidade para atender aos usuários e…

grande organização de modo a situá-lo no ambiente informacional da empresa e refletir sobre seu papel na estrutura organizacional e no auxílio à tomada de decisões por parte dos gestores. Tal reflexão se dá por meio da análise do papel do sistema no planejamento e execução das ações organizacionais e suas conseqüências. O grupo optou por realizar o trabalho com base no estudo da Eletrobras, considerada a maior empresa do setor de geração de energia elétrica da América Latina e uma…

de Moraes e-mail: tatianemoraes@ftec.com.br Fundamentos Computacionais Aula: Planejamento Estratégico de TI Planejamento Estratégico de TI • O planejamento estratégico de uma organização visa (re)pensar nos objetivos e metas da empresa, envolvendo todos os seus setores. • Cada setor pode definir seu próprio planejamento estratégico. Planejamento Estratégico de TI • O planejamento estratégico de TI podem ser adotadas as seguintes etapas: – Diagnóstico da situação…

estabelecimento de um SIG traz vantagens e desvant. a org. e aos gestores. R: A projeção de informações baseada em dados produz +segurança na tomada de decisões. 2)A implantação de SI p/ gestão de processos tem por final. criar subsist. de Inf. como formul. registros e consultas p/ tom. de decisões e possib. A inst. de prog. De auditoria . R: Certo. 3)O SI permite agregar valor as org. uma vez q se trata de um recurso valioso e repercute em todos os níveis da estrut. Organ.:…

3ºA Tecnologias de Gestão Taboão da Serra - SP Maio/2014 Resenha SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL – SIG São sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e…

as estratégias organizacionais? Tradicionais Perguntas (5W2H) O que? (What?) Por que? (Why?) Quem? (Who?) Quando? (When?) Onde? (Where?) Como? (How?) Quanto? (How much?) Decidir não é CHUTAR! Ambiente de Negócios Gerência Sênior (Estratégico) Gerência Média (Tático) Gerência Operacional (Operacional) Tipos de Decisões Decisões não estruturadas Decisões estruturadas Decisões semiestruturadas Decisões não-estruturadas Decisão inusitada, importante e não rotineira; Não

Identificar e escrever os três níveis hierárquicos de uma organização. E que tipos de sistemas de informação dão apoio aos diferentes níveis? Estratégico: Formado por executivos que colhem informações de uma forma geral da empresa para tomada de decisão. Utilizam o S.I.E (Sistema de Informação Executiva) Gerencial: Colhem informações sumarizadas, utilizando o comportamento dos negócios, no passado e consolidando as operações realizadas. Utilizam o S.A.D (Sistema de Apoio a…

conhecimento. Isso ajuda qualquer tipo de atividade a ter um menor custo, reduz o tempo de trabalho e com melhores resultados. Como seria a melhor forma de aplicar o sistema de informação em uma empresa? Para passar as informações a diante é preciso de planejamento, infra-estrutura, gestão, etc. Palavras-chave: Valorização da Informação, Produtividade, Expectativas de clientes. 1 INTRODUÇÃO A tomada de decisão deve ser vista como uma responsabilidade. Envolvendo num ciclo…

cunho essencialmente estratégico. Este nível de informação não é apropriado para o nível operacional. Um operador geralmente requer informações detalhadas sobre as operações do dia-a-dia e não a informação ampla e estratégica. Cada nível gerencial, cada função, requer um tipo específico de informação e a norma da eficiência exige que a informação fornecida deva ser igual à requerida pelo solicitante. Um sistema de informações deve prover tanto a informação de cunho estratégico quanto a…

Sistemas de Processamento de Transações (SPT) 11 5.2 Sistemas de Informação Gerencial (SIG) 12 5.3 Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) 12 5.4 Sistemas de Informação Executiva (SIE) 13 CAPÍTULO VI 14 UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO 14 6.1 SUPORTE DE INTEGRAÇÃO ENTRE PROCESSOS DE NEGÓCIOS E FUNÇÕES EMPRESARIAIS 14 6.2 SUPORTE AO PROCESSO DECISÓRIO 15 6.2.1 Tipos de decisão 15 6.3 ELEMENTO ESTRATÉGICO PARA A ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 16 6.3.1 Estratégia da liderança em custo 16…