Sig Planejamento Estratégico

Tecnologia da Informação integrada à Inteligência Empresarial 3. Planejamento Estratégico da T.I. Sistemas de Informação Objetivo - auxiliar os processos decisórios na organização (E, T, O) Foco - negócio empresarial ou atividade organizacional  utilidade dos SI  com inteligências competitiva e organizacional Denis Alcides Rezende Livro: Tecnologia da Informação integrada à Inteligência Empresarial 3. Planejamento Estratégico da T.I. Sistemas de Informação Classificação Sistemas…

– Competição em mercados mundiais – Economias baseadas no conhecimento e na informação – Grupos de trabalho globais – Produtividade – Sistemas de entrega globais – Novos produtos e serviços – Conhecimento: um ativo produtivo e estratégico fundamental Gestão de Sistemas de Informação 7 Gestão de Sistemas de Informação 8 Negócios da Atualidade Negócios da Atualidade O ambiente empresarial competitivo e a empresa digital emergente O ambiente…

sistemas de informações......................................................................................... 3 2.2 Os sistemas de informação gerenciais......................................................................... 4 2.3 O maior desafio do SIG.............................................................................................. 5 2.4 Informação e Competitividade................................................................................. 6 2.5 Vantagem…

cunho essencialmente estratégico. Este nível de informação não é apropriado para o nível operacional. Um operador geralmente requer informações detalhadas sobre as operações do dia-a-dia e não a informação ampla e estratégica. Cada nível gerencial, cada função, requer um tipo específico de informação e a norma da eficiência exige que a informação fornecida deva ser igual à requerida pelo solicitante. Um sistema de informações deve prover tanto a informação de cunho estratégico quanto a…

de Informações Gerenciais - SIG ● O processo de tomada de decisões. ● Antes: ● ● Administrar era uma arte pessoal ➢ A informação não era considerada um recurso tão importante para a empresa. Atualmente: ● Processo de coordenação sistêmica ➢ A informação é imprescindível e são necessários sistemas que gerenciem essas informações. 2 Fundamentos de SI – Aula 5 ➢ Sistema de Informações Gerenciais - SIG Sistema Gerencial: é o processo administrativo (planejamento, organização,…

investimentos, constituindo um grande diferencial para a empresa. Garantindo, também, o gerenciamento das informações para geração de relatórios rápidos e precisos, tornando mais ágil desta forma o processo de tomada de decisões. Com a implantação do (SIG) implantação de um Sistema de Informações Gerenciais ajudará a empresa em grandes decisões em um processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia, como exemplo a melhor forma de vendas já…

Planejamento de um SIG para auxilio na tomada de decisões Itamar Gelbhard (FAHOR) ig001361@fahor.com.br Jean Michel Diel (FAHOR) jd001386@fahor.com.br Resumo Com a crescente evolução do sistema econômico e tecnológico mundial torna-se muitas vezes difícil a escolha e a sua aceitação de um bom processo gerencial que poderia estar ajudando determinada empresa, pressupõem-se então, que para um futuro não muito distante todas as empresas deverão estar usando um software que lhes auxilie

INFORMAÇÃO OPERACIONAL Os sistemas de informação podem ser classificados de acordo a informação que será processada. Desta forma, a classificação dos sistemas de informação geralmente é feita de acordo com a pirâmide empresarial, composta pelos níveis estratégicos das organizações. Esta pirâmide mostra que nas organizações as informações têm níveis diferenciados e dependendo da importância que ela tem ou da forma que ela deve ser gerenciada, torna-se necessário classificá-la a fim de…

Teoria Geral da Administração Controle Controle Planejamento e controle estão sempre tão relacionados que chega a ser difícil identificar onde um termina e outro começa. Um planejamento representa antecipação da ação e controle é um processo ativo que procura manter o planejamento dentro de seu curso inicial. O modelo “Fatores Críticos de Sucesso”, embora seja um modelo definido para toda a organização, ou seja, utilizado para acionistas terem condições de avaliarem as ações…

conforme suas necessidades e a equipe técnica analisa todo o projeto. Além disso, são avaliados critérios como agilidade na execução, logística e custo final, com o propósito de otimizar os recursos investidos e garantir a qualidade dos produtos. 3. SIG IMPLEMENTADO Na GERDAU todas as atividades são realizadas principalmente através do software SAP - SISTEMA DE GESTÃO EMPRESARIAL que interliga as informações de todas as unidades e áreas da empresa de forma a auxiliar na realização…