Sig Interação Com Outras Técnicas De Analise Decisórias

Segundo Oliveira (1998, p. 39), os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG), são "um processo de Transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da empresa, Proporcionando, ainda, a sustentação administrativa para otimizar os resultados esperados". Um SIG coleta, valida, executa operações, transforma, armazena e apresenta informações para o uso do Planejamento e orçamento, entre outras situações gerenciais. Esses sistemas extraem as informações de…

ao estudo do SIG, e a informação é de suma importância para que o a decisão seja tomada conforme o ambiente a qual a empresa esta inserida. Este artigo tem como objetivo conceituar o que é o sistema de informação gerencial, mostrando sua importância e benefícios para as empresas que adotam o SIG como diferencial estratégico e como ferramenta fundamental no processo decisório da administração estratégica. Para melhor compreensão do leitor, têm-se casos de empresas que utilizam o SIG para…

(http://read.adm.ufrgs.br), PPGA/EA/UFRGS, v.7, n. 3, 2001 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES: UM ESTUDO COMPARATIVO DAS CARACTERÍSTICAS TRADICIONAIS ÀS ATUAIS 1 Rodrigo Perottoni - rperotto.ez@terra.com.br Bacharel em Administração de Empresas com Ênfase em Análise de Sistemas de Informação Mírian Oliveira - miriano@pucrs.br Professora da FACE/PUCRS, Pesquisadora CNPq Doutora em Administração Edimara M. Luciano - emluciano@adm.ufrgs.br Doutoranda em Administração - PPGA/EA/UFRGS Henrique…

– CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DANILO DA SILVA CABRAL UM ESTUDO SOBRE A UTILIZAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) PARA AUXÍLIO NA TOMADA DE DECISÃO EM UM COMÉRCIO ATACADISTA NA CIDADE DE PICOS – PI. Picos (PI) 2013 2 Danilo da Silva Cabral UM ESTUDO SOBRE A UTILIZAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) PARA AUXÍLIO NA TOMADA DE DECISÃO EM UM COMÉRCIO ATACADISTA NA CIDADE DE PICOS – PI. Monografia apresentada ao Curso de…

Regional do SENAI/SC Antônio José Carradore Diretor de Educação e Tecnologia do SENAI/SC Marco Antônio Dociatti Diretor de Desenvolvimento Organizacional do SENAI/SC Hildegarde Schlupp Diretora do SENAI/SC - Unidade Joinville Equipe técnica que participou da elaboração da obra Conteúdo Organizado por MSc. – Laucí Aparecida Cavalett – SENAI/SC Projeto Gráfico, Design Instrucional, Ilustração e Diagramação FabriCO (www.fabrico.com.br) Coordenação Geral / EaD…

agentes) que são executados fora das máquinas. (IFBA, http://www.ifba.edu.br/professores/pablovf/repositorio/siTiposSi.pdf 2013) Podemos afirmar que pessoas que não usufrui de computadores, também fazem parte do sistema e precisam ser observadas pela análise do sistema e seus planejamentos. O objetivo do SI é armazenar, tratar e fornecer informações de tal modo a apoiar as funções ou processos de uma organização. Um SI é composto de um subsistema social e de um subsistema…

natureza dessas informações, ou seja, do nível estratégico para o operacional, as decisões têm tido características de não-estruturadas para estruturadas. Quanto às decisões de nível tático ou gerencial, têm-se caracterizado como uma combinação das outras duas, isto é, semiestruturada, assim, de acordo com o nível a que se destinam, os sistemas de informação têm características. Os Sistemas de Informações Operacionais apóiam as áreas operacionais, em que normalmente existe…

Informativos 13 Quadro 4: Seis Principais Tipos de Sistemas de Informação 19 Quadro 5: Cenários da Visão 23 Quadro 6: Definição de Valores 24 Quadro 7: Características da Informação Gerencial 31 LISTA DE SIGLAS SI – Sistema de Informação SIG – Sistema de Informação Gerencial TI – Tecnologia da Informação SPT – Sistemas de Processamento de Transação STC – Sistemas de Trabalho do Conhecimento SAE – Sistema de Automação de Escritório SSD – Sistema de Suporte de…

habilidades. Entre elas, segundo Bateman e Snell (1998 apud JACOBSEN, 2007, p.15), “é necessário ter habilidades técnicas, interpessoais e de comunicação, além das conceituais e de decisão”. Assim, segundo Santos (s.d. p.18), [...] de acordo com as posições que ocupar na empresa, o administrador deverá desenvolver estas habilidades, que estão divididas em três categorias: técnicas, humanas e conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades para poder executar seus papéis e…

um Sistema Integrado de Gestão, como fator diferencial na tomada de decisões. A metodologia utilizada é a pesquisa aplicada, baseada em estudo de caso, que emprega o método qualitativo e descritivo, e utiliza o questionário e a entrevista como técnica. A partir disso, foi possível verificar que a implementação e o desenvolvimento de Sistemas Integrados de Gestão na empresa analisada contribuiu para o aperfeiçoamento da execução de rotinas ligadas ao dia a dia da mesma,…