Seção Interativa: Organizações SIG no Seu Bolso

1. Tipos de aplicações são descritos? Quais funções de negócios eles apoiam? Como melhoram a eficiência operacional e a tomada de decisão? R: Aplicação móvel como os celulares Iphone e Black Berry, As funções de negocio que eles apoiam é a praticidade de ter a tecnologia na mão para facilitar o trabalho, melhoram de uma forma que a informação que o dispositivo móvel e a aplicação oferecem tornam o trabalho mais rápido e mais seguro na tomada de decisões. 2. Os problemas que as empresas no estudo de caso resolveram com o uso de dispositivos digitais móveis. R: No hospital, o sistema dos dispositivos digitais oferecem o diagnostico dos pacientes como sinais vitais, medicamentos e resultados, na transportadora os motoristas usufruem dessa tecnologia, atualizando informações sobre as cargas e coleta de assinaturas, A Aedas Sport os projetistas e arquitetos enviam fotos dos projetos por todo o escritório aumentando assim a sua produtividade. 3. Tipos de negócios têm maior probabilidade de se beneficiar equipando seus empregados com dispositivos digitais móveis como iPhones e BlackBerrys? R: existem vários tipos de negócios que podem usufruir desse tipo de ferramenta como supermercados, estádios de futebol, empresas de entrega e etc. EX: um empresa de fast food delivery, onde ela iria usar o iphone ou blackberry para ligações e também mostrar um cardápio online através de um app desenvolvido por ela onde o usuário poderá consultar o prato que deseja…

1. Quais tipos de aplicações são descritos? Quais funções de negócios eles apoiam? Como melhoram a eficiência operacional e a tomada de decisão? R:1º caso – A aplicação é o Meditech, que é um sistema de registro de dados médicos. Ajudou os médicos a interpretar resultados de exame e obter informações sobre os pacientes. Agilizou a busca de informações e tornou as mesmas acessíveis e seguras. 2º caso – A aplicação é o ChainLinq. Apoia o ambiente de produção a ter informações exatas sobre…

tomada de decisões que resultam na redução de custos, aumento da qualidade, entre outros, aumentando a competitividade do produto e/ou criando valor agregado e diferenciais em relação a concorrência. O perfeito entendimento da cadeia de suprimentos, reduz o tempo do processo, há também a redução dos custos, e vem sendo reconhecido como um fator de vantagem competitiva para as organizações que efetivamente entendem o seu papel estratégico. Mesmo com a redução do tempo de…

cenário econômico atual, tem forçado muitas empresas a investir recursos na ampliação e melhoria da eficiência de seus sistemas de gerenciamento. A necessidade de implementação de um Sistema Integrado de Gestão (SIG) vem com o intuito de obter redução no tempo de treinamento do pessoal, na simplificação e racionalização do registro dos dados a respeito do SIG, assim como, pouco impacto nas atividades de manufatura realizadas habitualmente pelos trabalhadores. Neste trabalho foi…

funcionários; 4. Direção e 5. Controle Questão 02. R: Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas. Questão 03. R: As informações…

Sistema de Informação Gerencial - SIG - SIG - INTRODUÇÃO  Nas tarefas diárias cabe ao executivo ajustar os dados, pois estes nunca são insuficientes e nem abundantes de forma absoluta;  Motivo: - escassez de dados relevantes - excesso de dados dispensáveis SIG - INTRODUÇÃO O processo de tomada de decisão torna-se mais complexo, à medida que aumenta a complexidade interna da empresa e no ambiente onde ela atua.  Solução: necessidade de sistemas de…

ABORDAGEM SISTÊMICA DAS ORGANIZAÇÕES APLICADA À ESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL Profº Armando Santos Organizações, Sistemas & Métodos 1  Visão sistêmica das organizações É consenso entre a maioria dos pensadores no campo da administração, de que uma organização, para ser melhor gerenciada, requer o uso de uma “visão sistêmica” ou adoção de um “pensamento sistêmico” por parte de seus gestores. Mas o que vem a ser “visão ou pensamento sistêmico”? Ou, antes disso, o que vem…

Aula-tema 4 – Tecnologias: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Como fica a questão da liderança em organizações que utilizam o empowerment em suas equipes de funcionários? Em busca dos melhores resultados em operações, as organizações têm testado algumas tecnologias de gestão para melhorar a qualidade, da motivação de seus funcionários. Essa busca ajudou muito o desenvolvimento de algumas teorias e tecnologias entre elas o conceito de Empowerment, que é tratado…

Words: Technology of the information; System of managerial information; Managerial administration; Taking decisions. 1.INTRODUÇÃO O conceito de sistemas já existe há muito tempo, desde o ano 4.000 a.C., com Jacó e Labão fazendo seus controles quantitativos da criação e comercialização de ovelhas e 3.000 a. C com os egípcios e babilônios registrando transações financeiras nas pedras. Desta época até os dias atuais, as organizações evoluíram e sofreram constantes mudanças, sejam…

“O impacto dos Sistemas de Informações Gerenciais nas organizações”. 1 – Defina o conceito de SIG, de acordo com a visão de diversos autores citados no artigo, e suas funcionalidades na organização. STAIR: Um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é um agrupamento organizado de pessoas, procedimentos, bancos e dados e dispositivos usados para oferecer informações d rotina aos administradores e tomadores de decisões. O’BRIEN: Um SIG gera produtos de informações que apóiam muitas das…