Gestão financeira

Estratégica da Shoprite 3 1.1 Identificação da Empresa 3 1.2 Objecto Social da Empresa 3 1.3 Visão 3 1.4 Missão 3 1.5 Valores 3 1.7. Público-alvo 4 1.8. Localização 4 2. Estudo de Mercado 4 2.7. Análise PEST 5 3. Análise do sector (da Industria e do Mercado) 7 3.7. Análise SWOT 8 3.8. Análise da concorrência 8 3.9. Factores críticos de sucesso 9 3.10. Vantagem competitiva 10 3.11. Responsabilidade social da Shoprite 10 4. Estratégia do Negócio 10 4.7. Estratégia de Marketing 11 I) A Integração Vertical 11 1.1. A Integração vertical da Shoprite 12 1.2. Benefícios, custos e riscos de Integração vertical da Shoprite 12 1.3. Custos de transacção da Shoprite 13 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução O nosso trabalho tem como finalidade, estudar a estratégia de Integração vertical Da Shoprite e evidenciar a utilidade ou a importância que a mesma tem nos objectivos desta empresa. Neste mesmo trabalho, falaremos das outras estratégia que a entidade adopta, para ela poder alcançar as suas metas de uma forma eficiente e eficaz. Atendendo o facto de que uma estratégia “ é um plano unificado, completo e integrado, concebido para garantir que os objectivos básicos da empresa são alcançados”. Este trabalho estará apartado em dois pontos, no primeiro ponto, falaremos da Análise Estratégica da Shoprite, através do seu plano de negócio, e do Mercado em que a mesma esta inserida. E no segundo ponto, iremos falar a cerca da estratégia de Integração…

das tecnologias para diminuir distâncias e poupar tempo e dinheiro. Neste trabalho pretende-se criar um modelo de rede de dados das lojas shoprite que permita que haja comunicação entre as diferentes bases de dados existentes, no shoprite da Matola e shoprite de Maputo, a fim de que os registos dos clientes feitos na shoprite da Matola não sejam repetidos na shoprite de Maputo. Maputo e Matola são duas cidades localizadas no sul de Moçambique, a cerca de 10 km de distância uma da…

IMAG Kássia Eurídice Borges Mário Maria Nangombe Laurado Aristides de Almeida ANTEPROJECTO Anteprojeto apresentado ao IMAG – Instituto de Administração e Gestão de Ondjiva como parte da avaliação da disciplina Projecto Tecnológico, do curso Médio de Gestão Empresarial Sob a orientação do professor José Valeriano ONDJIVA 2012 TEMA: Estudo dos Sistemas de Gestão de Stocks PROBLEMA : existe um método específico em gestão…

Faculdade de Gestão e Ciências Económicas TEMA Nº 51: QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO PUBLICO TITULO: SITUAÇÃO DA QUALIDADE NO ATENDIIMENTO NA SHOPRITE (PALANCA) Ante-projecto apresentado ao conselho técnico científico da universidade técnica de Angola para avaliação e aprovação como sustentação do trabalho do fim do curso. Estudante: Victor António Mayela Nº 5653 Turma: Get-4.1 Opção: Empresarial Orientador proposto: Mestre. José Fernando Abel kanga Instituição:…

concorrentes directos, com sistema normal de atendimento. Concorrente Directos: Padaria da Shoprite, Padaria Índico; Padaria Bela Rosa e Padaria Bom pão. Nos concorrentes Indirectos: Take aways das bombas de combustível da Galp, BP e Total. No Quadro a seguir estão expostas a localizações e às estratégias de marketing utilizadas pelos concorrentes directos. Informações Localização Pontos Fortes Pontos Fracos Estratégia Padaria Índico Centro da cidade – direccionado ao bairoo…

Para uma pele sem manchas (2") Voz F1: Saudavel e brilhante, use Moz New – Mociro (3") Voz Off: Beleza natural sem manchas (3") Música: (2") Pontos de venda do produto: Casa Ada; Lojas de produtos naturais e cosméticos, farmácias; Shoppings e Botecários. O produto deve ser encarado pelo público alvo como algo de uso diário (dia e noite), sem criar nenhum inconveniente estético, pois proteje a pele contra os raios ultravioletas, cria uma barreira as bactérias que…

mudar e influênciar o comportamento de um indivíduo ou grupo organizacional. Justificando o problema vimos que para que uma empresa atinja os seus objectivos pretendidos é imprescindível que haja um lider dotado de capacidades e conhecimentos, levando a empresa a eficácia e eficiencia organizacional, e já na hipótese formulada chegamos à conclusão que o desenvolvimento, progresso e crescimento de uma empresa depende muito de um lider qualificável e com capacidades de decisões e de dar…

função idêntica, podem ser comercializados no mesmo canal e no mesmo escalão do Preço. • A alocação de recursos numa linha de produto deve tomar como base a analise de venda e lucros. Marca – é um nome ligado ao conjunto de elementos que identificam um produto com serviço, diferenciando-o dos concorrentes a marca é muito importante devido a 4 factores principais: Ø Potenciar a qualidade do cliente; Ø Criar uma identidade para a empresa; Ø Potenciar os produtos a serem únicos; Ø Reforçar…

terras disponíveis de alta qualidade beneficiam o sector Acordos comerciais na UE e SACU permitem exportação com condições favoráveis Novos usos da mandioca na alimentação animal, matérias-primas industriais, cerveja, álcool e bio-etanol Custo para a mandioca é aproximadamente a metade de algumas culturas relacionados Aumento dos preços internacionais elevou a rentabilidade da produção Oportunidades para descaroçamento do algodão para a exportação de algodão de alta qualidade e…

Cilíndrico Rotativo 1 8000 Classificador Plano Rotativo 1 9500 Selecionadora de Grãos Eletrónica 1 13.500 Relativamente aos Recursos Humanos a empresa contará inicialmente com um total de 7 pessoas distribuídas da seguinte maneira: SECTOR ADMINISTRATIVO - Sócios-Gerentes Principais Clientes Os Mercados de destino dos produtos serão os localizados ao nível local (Bobole, Marracuene, Zimpeto e Maputo) e nacional (Maputo, Gaza, Inhambane, Manica, Sofala, Zambézia,…