Shinyashiki Roberto Problemas

SUMáRIO 1 Introdução 5 2 ETAPA 1 6 2.1 PASSO 1 6 2.1.1 Síntese da pesquisa sobre planejamento 6 2.1.2 Tipos de planejamento 7 2.2 DEFINIÇÕES DO PLT E MAIS 2 AUTORES SOBRE PLANEJAMENTO 8 3 PASSO 2 9 3.1 CONFRONTO DOS ARTIGOS DE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS 9 3.2 CONSIDERAÇÕES DO GRUPO 10 4.1 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA 11 4.2 DESCRIÇÃO DO EVENTO 11 4.3 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 13 4.3.1 Resultados das dimensões do…

Palestra: Gerenciando Problemas Assisti no dia 29/08/14 a palestra “Gerenciando Problemas” dada pela professora Antonia Jairi. A palestra teve como instrumento de estudo o livro - Problemas Oba! Do autor Roberto Shinyashiki.Roberto é formado médico psiquiatra,com pós em administração de empresas,MBA e doutorado em administração e economia;seu trabalho é entender a base fundamental de qualquer empresa:o ser humano dentro das organizações. Nesta palestra aprendi que quando temos um…

no texto de Roberto Shinyashiki – “Veja o futuro antes dos outros “. Aborda que empreendedores eficazes, são aqueles que possuem uma ampla visão conceitual, que buscam entender a complexibilidade dentro do mundo dos negócios, que se antecipa aos acontecimentos e busca estar se inovando a cada dia. Ver o futuro antes dos outros, trata-se de termos visão e agarrarmos as oportunidades no momento certo, em fazermos a diferença em nosso ambiente de trabalho, deixarmos de vermos os problemas…

organização que pode até mesmo determinar a continuidade ou não dessa empresa no mercado. Hoje em dia o mercado é muito concorrido e por isso se não se tem um bom planejamento, dificilmente a organização continuará ativa. Planejar não é só prever problemas que podem ocorrer após uma tomada de decisão, o planejamento também pode ajudar a resolvê-los. O que é planejamento? Planejar é umas das principais funções de um administrador,…

como o processo de antecipar o futuro e determinar o curso de ação para a realização dos objetivos organizacionais. (COBRA, 2009, P. 40) Na necessária interação com o meio ambiente no qual se inserem, as organizações deparam-se com uma gama de problemas internos e ameaças externas, controláveis e incontroláveis que afetam suas relações de troca e exigem a criação de condições para a rápida tomada de decisões no sentido de minimizar o efeito das turbulências externas e potencializar as…

Disciplina: Processos Gerenciais Nome: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Tutor Presencial: Cleomar Rosa São Luis-Ma. 02 de outubro de 2013. SUMÁRIO 1. Introdução________________________________________________________ 3 2. Confronto entre os textos de Shinyashiki e de Paulo Barreto________________ 3 3. O que é planejamento_______________________________________________ 4 4. Tipos de planejamento______________________________________________ 4 4.1 Planejamento…

adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.Segundo Chiavenato,o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Para o professor Roberto Shinyashiki, o planejamento é algo fundamental,e enfoca a necessidade de se antecipar aos fatos,tendo visão de futuro ,pois é através da visão de futuro que,podemos enxergar também as oportunidades, minimizar riscos,e preparar melhor o futuro.…

------------------------------------------------- Através Planejamento, será possível prever os recursos para alcançar os objetivos e se preparar para problemas que venham aparecer. ------------------------------------------------- Não há vento favorável para aquele que não sabe aonde vai”. A frase do filósofo romano Sêneca traduz a importância do planejamento nos projetos de desenvolvimento territorial. Planejar é definir um caminho para alcançar uma meta e primeiro devemos…

verificar se a imbricação entre o planejamento estratégico e a formulação da estratégia organizacional resulta em resultados positivos para a organização. or Roberto Shinyashiki “Roberto, o que é visão”? Visão é a arte de ver o invisível. Visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas. "Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que…

.......................................................................................4 2. DEFINIÇÕES E TIPOS DE PLANEJAMENTO. ............................................................5 3. CONFRONTO ENTRE AS MENSAGENS DOS PROFESSORES ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS ....................................................8 4. PROJETO AMBIENTAL DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA...................................9 5. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO........