Sgi Relatorio Final

Turma 2008.1 Aluna:Lívia Hellen Santos Oliveira RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO Guarabira Novembro/2011 UEPB/Campus III Departamento de Educação Estagiária: Lívia Hellen Santos Oliveira RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório apresentado ao professor José Otávio para…

Implantação: Sistema de Gestão Integrada Qualidade – Meio Ambiente – Segurança – Saúde Industec Comércio e Montagens de Instrumentação Ltda. Orgão Responsável: Revisão: Data Tipo de Documento: Sistema de Gestão Integrada Nº Documento SGI Enviado por: 03 07/02/12 Instrução de Trabalho Direcionado para: IT-4.4.6-02 Pagina: Clóvis Reis Válido para Operacional 2 / 12 Sistema de Gestão Integrada ÍNDICE 1. 2. 3. 3.1. 3.2. 3.3. Objetivo…

normas, instruções e regulamentos de Segurança e Higiene do Trabalho. Manter, obrigatoriamente, programa de inspeção de segurança visando levantar os riscos de acidentes. Recomendar medidas corretivas e acompanhar o processo de execução até o seu final. Investigar os acidentes, elaborar e por em prática procedimentos específicos, incluindo atribuições a todos que possam vir a participar nas investigações. Emitir parecer conclusivo sobre as causas dos acidentes e medidas aplicáveis para…

possui sistemas automatizados que acarreta diversos problemas, tais como: Falta de agilidade, Demora na busca das informações, falta de segurança, fluxo de informações, desorganização e perda de informações. Para minimizar esses problemas, o Sistema SGI torna-se uma ótima opção para essa empresa alcançar seus objetivos. | 2. OBJETIVO Informatizar, Organizar, Agilidade no cadastramento de clientes, segurança, Gerenciamento dos processos imobiliários, Administrar, cadastrar…

| |8. SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA | |8.1Estudo do SGI – Sistema de Gestão Integrada | |8.2 Plano de Melhorias para o SGI | |8.3Estratégias de Comunicação

DE MANUFATURA 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA PRINCIPAIS PROBLEMAS - EXCESSO DE RETRABALHO - NÃO CONFORMIDADE DE PRODUTO FINAL - GRANDE ABSSENTEÍSMO - CARÊNCIA DE FUNCIONÁRIOS QUALIFICADOS - DIFICULDADE NA UTILIZAÇÃO DE PROGRAMAS DE COMPUTADOR. MÓDULO 08 – PRODUTIVIDADE, GESTÃO POR PROCESSOS E ESTRATÉGIA DE MANUFATURA 4 METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO SGI - Executar o mapeamento dos processos da empresa com ficha de processo e fluxograma. - Definição das ferramentas…

Designação de Pessoal 19 6.2.2. Treinamento, Conscientização e Treinamento 19 6.3 Infraestrutura 20 6.4 Ambiente de Trabalho 20 6.4.1. Meio Ambiente/ Sustentabilidade 20 7. Execução da Obra 21 7.1. Planejamento da Obra 21 7.1.1. Plano SGI da Obra 21 7.1.2. Planejamento da Execução da Obra 21 7.2. Processos Relacionados ao Cliente 21 7.2.1. Identificação de Requisitos Relacionados à Obra 21 7.2.2. Análise Crítica dos Requisitos Relacionados à Obra 22 7.2.3.…

Usinas Termelétricas da PETROBRAS FIGURA 7 - Logotipo do SGI FIGURA 8 - Pilares do SGI FIGURA 9 – Fundamentos dos referenciais normativos do SGI FIGURA 10 – Correlação entre as Normas de referência do SGI FIGURA 11 - Ciclo do PDCA FIGURA 12 - Modelo de Processo de Gerenciamento da Qualidade FIGURA 13 - Modelo de Processo de Gerenciamento Ambiental e de Segurança e Saúde Ocupacional FIGURA 14 - Requisito do SGI – Política FIGURA 15 - Requisito do SGI - Mapeamento dos Processos FIGURA 16 -…

Administração de Sistemas de Informação Sistema 17:42 de avaliação: Semestre dividido em dois bimestres: 1 Bimestre = N1 (0-10) = 40% Trabalho em grupo. 2 Bimestre = N2 (0-10) = 60% prova em sala de aula. Média => < Final = (N1*0,4)+(N2*0,6) 5,0 – Aprovado 5,0 - Prova substitutiva: Substitui a média do 2 bimestre. Conteúdo da Prova substitutiva: 30% - 1 Bimestre 70% - 2 Bimestre ADM- Administração de Sistemas…

.................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 8 1. INTRODUÇÃO A