Seu Gerente De Segunda Linha Tem Características Pessoais

teóricos. Psicólogos e administradores, através de pesquisas e realizações práticas, descobriram muitos aspectos que devem direcionar o trabalho. Na segunda parte, nos concentramos em articular a teoria com o que foi observado dentro da Ortobom, em uma pesquisa feita na empresa. O método da pesquisa consistiu na realização de uma entrevista com o gerente administrativo da fábrica da Ortobom no Ceará. A entrevista foi elaborada em cima do que foi observado por nós, alunos, através da…

desemprego. Uma das medidas que o governo poderia adotar para melhorar esse quadro seria reduzir o déficit público, reduzir a carga tributária, investir em infraestrutura, criar incentivos às áreas vitais que utilizam mão-de-obra em larga escala, e liberar linhas de créditos. Com essas dificuldades, a resposta desse desafio econômico envolve grandes decisões e a conseqüência é um amplo movimento que compreende o somatório de estratégias de reestruturação organizacional. Segundo a…

c) As medidas provisórias podem instituir ou majorar impostos que não sejam privativos de lei complementar.(Art. 62,§7º - CF/88) Grupos: Suelma Tipos de grupos: os grupos são divididas em três tipos específicos, cada qual com as suas características. o grupo funcional é formada por um chefe e seus subordinados diretos e tem sido a marca da empresa moderna. Questões como autoridades, relações, tomadas de decisão, liderança e gerenciamento demarcado são simples e claras. o…

Abordagem Neoclássica No início da década de 50, o mundo das organizações passou para uma fase de grandes mudanças e transformações. Com o fim da Segunda Guerra Mundial, o mundo começou a experimentar um surto de desenvolvimento industrial e econômico sem precedentes, e com tantas novidades surgindo, as repercussões sobre a teoria administrativa não demorariam a acontecer. Apesar das muitas críticas que a Teoria Clássica e seus segmentos sempre receberam, ela nunca foi totalmente…

particular das organizações ou do processo administrativo selecionado para estudo e produção de conhecimento Escola é linha de pensamento ou conjunto de autores que usaram o mesmo enfoque a escola do processo administrativo, as vezes chamada de escola funcional Modelo de Gestão é um conjunto de doutrinas e técnicas do processo administrativo Modelo de Organização é um conjunto de características que definem organizações e a forma como são administração. Doutrina é um principio de…

iniciou-se através de visitas de observação, em seguida numa entrevista coletiva com o responsável pela organização que se colocou a disposição para responder um questionário com vinte e cinco perguntas, para ajudar-nos na identificação das principais características de ambas as teorias. O que junto foi observado foi o suficiente para chegar á uma conclusão, pois possibilitou conhecer a empresa como um todo, a ponto de ser identificado os seus pontos fracos, fortes e oferecer-lhes…

organizações e um atributo dos cargos gerenciais. Cada gerente, em uma organização formal contemporânea ocupa uma posição dentro d euma hierarquia regida por normas impessoais. Essa posição, chamada cargo, empresta a seu ocupante o direito de tomar decisões e de se fazer obedecido, durante um período, chamado mandato,e dentro d euma jurisdição definida por algum critério de divisão do trabalho. O seguidor (funcionário) obedece o líder (gerente) porque tem a obrigação legal de faze-lo. …

estruturar e integrar os recursos, estabelecendo as atribuições na hierarquia da entidade. A Direção tratará da ação da empresa na condução das atividades dos que nela participam, caracterizando a função administrativa de dirigir com sua definição e características dos sistemas da administração e suas repercussão. Pelo Controle se ilustrará como a empresa controla a ação empresarial, como se definem as fases do controle, seus tipos e conceitos voltados para o âmbito das relações…

especializada da organização e inovações pontuais. Questão 07 (PCI/Concursos). Planejar é o ato de escolher, entre diferentes opções, aquelas que proporcionem o alcance de uma determinada finalidade. Esta função, inerente ao trabalho de qualquer gerente, foi evoluindo no tempo, adaptando- se às exigências de uma ambiência cada vez mais turbulenta. Assinale a opção que melhor contempla elementos que, ao serem considerados, denotam visão estratégica da empresa: a) Ambiência…

administração de empresas. O problema é que, acabou eternizado como um frio explorador da mão-de-obra. Outra inovação fundamental, foi a divisão da fábrica em dois níveis de hierarquia. Planejar, conceber e dirigir a produção ficava nas mãos dos gerentes. Enquanto isso, os operários tinham só que executar tarefas repetitivas, sem pensar ou questionar. Taylor acabou tornando concreto o provérbio forjado pelo estadista americano Benjamin Franklin no século 18: “Tempo é dinheiro”. …