Seu Exemplo De Tomada De Decisao

Unidade II – A Tomada de Decisão em Administração 1 1.1 Fundamentos da Tomada de Decisão O processo de tomada de decisão é inerente à raça humana. Ao longo de um ciclo de vida de uma pessoa inúmeras decisões são tomadas. Algumas bastante simples e outras mais complexas. Toda decisão é, em si, o final de um processo onde o indivíduo procura, o mais possível, racionalizá-lo para aumentar o seu nível de acerto na escolha. Todos sabem que a escolha da melhor decisão encontra-se numa distribuição

SISTEMA DE APOIO A DECISÃO São todos os intervenientes na tomada de uma decisão, desde a extração de dados, passando pelo armazenamento, uso de modelos, interface e até o próprio utilizador. O Sistema de Apoio à Decisão (SAD) é um sistema baseado em computadores que através de informações e modelos especializados ajudam a resolver problemas organizacionais, sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e controle operacional, sendo

Simulação - Análise de Decisão Análise de Decisão 1. Introdução A Análise de Decisão envolve o uso de processos racionais para selecionar a melhor alternativa dentre um conjunto de alternativas possíveis. Os processos de tomada de decisão podem ser divididos em duas principais categorias: 1) Tomada de Decisão Sem Experimentação, e 2) Tomada de Decisão Com Experimentação. Os problemas abaixo exemplificam algumas situações nas quais faz-se necessário tomar alguma decisão: Uma…

+ Como melhorar a tomada de decisão e a gestão do conhecimento + Tomadas de decisão e sistemas de informação  Valor empresarial do aperfeiçoamento da tomada de decisão Exemplo de decisão Tomador de decisão Número de decisões anuais Valor estimado de cada decisão aperfeiçoada (US$) Valor anual (US$) Direcionar o atendimento a clientes mais valiosos Gerente de contas 12 100.000 1.200.000 Prever a demanda diária do call center Gestão do call center 4 150.000 600.000…

Questões para discussão: Capítulo 4 Respostas 1) Uma decisão pode ser descrita, de forma simplista, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A tomada de decisão é conhecida como a essência do trabalho de um administrador. Cabe a ele tomar decisões sobre todos os aspectos da vida de uma organização, o que abrange as quatro funções da administração e todas as áreas funcionais da empresa. 2) As…

um fornecedor são exemplos de decisões programadas, pois são repetitivas e rotineiras. As decisões não programadas são àqueles problemas que não são bem compreendidos, pecam de estruturação, tendem a ser singulares e não se prestam aos procedimentos rotineiros. O ponto chave para entender essas decisões é lembrar que acontecem raramente, ou seja, existem poucos precedentes para a tomada de decisões. Uma fusão entre empresas é exemplo de um evento que requer tomada de decisão da…

TOMADA DE DECISÃO E DECISÃO COMPARTILHADA PINHAIS – PR JUNHO/2014 DALVANA BRAMBILLA JÉSSICA CRISTINA MOREIRA HEBER RODRIGUES DE SOUZA VANDERLEI DANTAS NEVES RAQUEL MACEDO DA MOTTA TOMADA DE DECISÃO E DECISÃO COMPARTILHADA PINHAIS – PR JUNHO/2014 SUMÁRIO Envolvimento 6 Tomada de Decisão de Baixo Envolvimento 6 Tomada de Decisão de Médio Envolvimento 7 Tomada de Decisão de Alto Envolvimento 7 Reversibilidade 8

A importância da pesquisa para a tomada de decisões O artigo apresenta a importância da pesquisa para a tomada de decisões, a partir de uma análise da importância da informação para qualquer organização, independentemente de sua área de atuação. O artigo conclui que nenhuma organização, seja de que tipo for, pode, nos dias atuais, prescindir da informação e, por extensão, da pesquisa, haja vista as características do momento empresarial, delicado, arriscado e marcado por uma competição

11 – O que é um SAD? Quais as suas características? Cite exemplos reais que os SADs podem ser utilizados. São sistemas de apoio a decisão que tem como objetivo apoiar processos de decisão que apresentam problemas de estruturação, eles dão suporte à tomada de decisão dos gestores. Através de informações e modelos especializados ajudam a resolver problemas organizacionais, sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e…

(O’ Brien, 2000), podemos dividir os sistemas de informação em quatro tipos: Sistemas de informação transacionais, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão e sistemas de informações executivas. Sistemas de informações transacionais (SIT) São as informações rotineiras efetuadas, como por exemplo, emissão de NF, emissão de pedido, compra de mercadoria, etc. Essas informações normalmente alimentam um banco de dados para futuras consultas. Sistemas de…