Seu Exemplo De Tomada De Decisao

SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO Danilo Moura da Silva RA: 3705605724 Fernanda Camargo Gonçalves RA: 3721676841 Ingrid dos Santos Constantino RA: 3767737481 Luciana Araujo RA: 4241782936 Thamara Pontes RA: 4200063410 Turma: 5ºB N Professor: Roberto Cesar Facca São Bernardo do Campo, 03 de Abril de 2014 Engenharia de Produção ATPS SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO Trabalho realizado desenvolvido durante a disciplina de Sistemas de Apoio à Decisão,…

Bráulio Wilker Resumo: Define o que é Pesquisa Operacional (P.O.). Aplicações, histórico da P.O. Importância na tomada de decisões, modelagem matemática, vantagens da utilização de modelos, tipos de modelos, procedimentos para a modelagem, resolução de problemas, principais técnicas de P.O. INTRODUÇÃO Pesquisa Operacional (P.O.) nada mais é que um método científico para a tomada de decisões. A P.O. “estrutura processos, propõe um conjunto de alternativas e ações, fazendo a…

Conteúdo da Seção Tomada de Decisão Fundamentos de Tomada de Decisão Processo Decisório Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão Estilos de Tomada de Decisão Tomada de Decisão Organizacional 2015/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Descrever o papel da intuição no processo de tomada de…

Introdução à Administração “Tomada de Decisão na Administração Pública” No âmbito da Administração, assim como em nosso dia-dia, há sempre diversos momentos aonde se torna necessária à tomada de uma decisão. Entretanto, isso não significa que essa decisão será sempre algo fácil de solucionar e colocar em prática, por isso, alguns autores se dedicaram a aprofundar e detalhar como funciona este processo, Herbert Simon e Gilberto Moritz são grandes exemplos disto. Em qualquer…

1 - A contabilidade Gerencial pode servi de base para tomada de decisão? 1.1 - Introdução A contabilidade gerencial vem aquecendo o mercado das micro e pequenas empresas, mostrando à necessidade de se ter acesso às informações e caminhos para tomada de decisão. A relevância é mostra a necessidade destas empresas em atuar num mercado competitivo e cheio de surpresas quanto a uma tomada de decisão. É importante ressaltar que papel da contabilidade para micro e pequenos…

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA – UNIR CAMPUS DE GUAJARÁ-MIRIM ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Guajará-Mirim, maio de 2011. FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA – UNIR CAMPUS DE GUAJARÁ-MIRIM TOMADA DE DECISÃO SEGUNDO ENFOQUE QUANTITATIVO Trabalho apresentado ao professor João Carlos Erpen, como requisito parcial da disciplina de Administração da Produção II do curso de Administração da Universidade Federal de Rondônia…

Aplicação de IA no Auxílio a Tomada de Decisão Chantele Cerqueira de Lima, Diana Colombo Pelegrin, Fabiano da Silva Martins, Lilian Cristine Apolinário Instituto Catarinense de Pós-Graduação – ICPG Resumo As organizações buscam incessantemente, a cada dia que passa, por novas tecnologias e/ou ferramentas que possam contribuir com vantagens, para que consigam se manter competitivas. A Inteligência Artificial (IA) tem se consolidado, ao longo dos últimos anos, como uma das mais…

programadas12 2.18.4 Características das decisões não programadas12 2.18.5 Exemplo12 Certeza, risco ou incerteza. 13 A decisão de delegar13 Centralização versus descentralização14 2.18 Centralização14 2.19.6 Vantagens da centralização14 2.19 Descentralização15 2.20.7 Vantagens da descentralização15 Como definir decisão? 16 2.20 Problemas e oportunidades nas organizações16 Conceito de empowerment17 2.21 Objetivos…

.............................................1 1. TOMADA DE DECISÃO ..............................................................................................2 2. FASES DA TOMADA DE DECISÃO .........................................................................3 2.1 Identificação do Problema .............................................................................................3 2.2 Preparação da decisão ........................................................

MODELO DE GESTÃO O modelo de gestão representa os princípios básicos que noticiam uma organização e serve como referencia para orienta os gestores nos processos de planejamento, tomada de decisões e controle. Esquema hierárquico de planejamento. Planejamento estratégico: processo de decidir Controle gerencial : assegurar os recurso Controle operacional: assegurar as tarefas Eficácia: fazer o que foi pedido Eficiência: fazer o que foi pedido e trazer resultado. MISSÃO: Missão é o propósito, é