Setores De Atividade Plano De Negocio Restaurante

Pólo Centro Porto Alegre Curso de Tecnologia em Marketing Empreendedorismo Empreendedorismo Profº Profº Rodrigo Luis Pinto da Silva Porto Alegre 16 de junho de 2012 ConteúdoFaculdade Anhanguera – Polo Centro Porto Alegre 1 Plano de Negócios....................................................................................................................3 Relatório sobre Empreendedorismo…

haja um consenso político entre os vários centros de poder de uma organização. O gerente-proprietário pode ser o responsável pela realização do processo estratégico e preparação da declaração de missão, visão, políticas, estratégias, metas e plano de negócio. O propósito do planejamento estratégico pode ser caracterizado como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, com o intuito de oferecer uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões…

..........................................................5 4 – VISÃO E OBJETIVO DA EMPRESA......................................................7 5 –ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................7 6 – PLANO DE MARKETING......................................................................10 7 – INVESTIMENTO INICIAL......................................................................12 8 – CAPTAÇÃO DE RECURSOS...................................

RESUMO Este trabalho tem por objetivo estudar os problemas de gestão que os donos do Restaurante Sabor de Casa vêm tendo, dentre eles, o principal, que é a gestão de pessoas. As soluções para os problemas enfrentados pelos donos do restaurante serão apresentadas a partir de um Mapa Mental. Mapa mental, ou mapa da mente é o nome dado para uma técnica de organizar pensamentos e idéias construindo um tipo de diagrama. É um instrumento utilizado para nos ajudar a obter da nossa memória as…

cenário para investir em um restaurante especializado em comida japonesa, o Yakiniku, na cidade de Três Lagoas, localizada na região do bolsão, costa leste de Mato Grosso do Sul. Com o restaurante em funcionamento, Getúlio e a esposa começaram a perceber as dificuldades, principalmente na área de controles financeiros e de desperdício. Em 2004, após sete anos de funcionamento do empreendimento, Getúlio decidiu que não poderia continuar administrando o negócio sem saber ao certo…

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PRINCIPAIS CAUSAS DE UMA EMPRESA FECHAR AS PORTAS 5 3. O PLANO DE NEGÓCIOS 7 3.1. ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS 8 3.2. O TAMANHO DO PLANO DE NEGÓCIOS E O USO DE SOFTWARE PARA A SUA ELABORAÇÃO 8 4. ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK 12 5. CONCLUSÃO 12 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO Vários estudos já foram publicados sobre os motivos pelos…

São Bernardo do Campo 2º semestre 2012 1. Sumário Executivo Nosso plano tem com o objetivo apresentar a implantação das inovações a serem executas no Restaurante da Simone, o projeto de um restaurante diferente, onde foge de todos os demais estabelecimentos tradicionais na região e tudo que você já conhece. Hoje em dia para se manter no mercado é preciso usar a criatividade e procurar sempre inovar o seu negócio, e é isso que se pretende fazer. * Produto/Serviço. Será…

empresas. Pense em franquia como um pagamento a alguém por suas estratégias de negócio, de marketing, operacional e pelo uso do nome. A franquia é basicamente isso: você estabelece uma relação com um negócio de sucesso para que possa usar seus sistemas e capitalizar sobre uma marca já existente para obter um rápido retorno sobre seu investimento. Você está usando o sistema e o nome patenteados deles e administrando o negócio sob as regras deles. Você ainda é seu próprio patrão? Sob…

PLANO DE NEGÓCIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO A Taverna Dus Quebebe é um bar de porte médio localizado no centro, próximo a Avenida Lucas Nogueira a área mais nobre da cidade de São Bernardo do Campo e estabeleceu novos padrões de sucesso para a Avenida Kennedy. Nosso ênfase são as cervejas importadas, oferecendo aos nossos clientes um ambiente acolhedor com ótimo serviço além da excelente localização. O bar está localizado numa área com alto gradiente populacional além de elevado poder aquisitivo,

TEMAKI A hora de expandir o negócio www.espm.br/centraldecases TEMAKI A hora de expandir o negócio Preparado por Felipe Mendes Borini, da ESPM-SP, e Luís Paulo Stevaux. Recomendado para as disciplinas de: Estratégia Empresarial, Marketing, Empreendedorismo. Este caso foi escrito inteiramente a partir das experiências e dos desafios vivenciados por Luís Paulo Stevaux, coautor deste caso, como gestor de uma rede de Temakerias na cidade de São Paulo; e outras fontes mencionadas no…