Setor Varejista Swot

produtos e serviços); fornecedores (poder de negociação) e concorrentes na indústria. Outra ferramenta baseada na análise ambiental para a formulação de estratégia, é a matriz SWOT, onde identificamos pontos fracos e fortes no ambiente interno e oportunidades e ameaças no ambiente externo. Para Azevedo (2001) o objetivo da matriz SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir intensidade de pontos fracos, aproveitando as oportunidades e protegendo-se de ameaças. O…

.................. 6 2.1.2. Qualificação dos sócios-proprietários ......................................................... 6 2.1.3. Fundamentos da Empresa ........................................................................... 7 2.1.4. Matriz SWOT .............................................................................................. 7 2.1.5. Análise de mercado: clientes e concorrentes .............................................. 8 2.1.6. Estratégias de Marketing ..................

maior concorrência no lo­cal, e concentrarem seus esforços nas lojas da Zona Sul. Ambiente de Negócios Mercado de Atuação Segundo o SEBRAE, a Resinger atua no mercado de calçados e acessórios pertencendo ao segmento de moda e que compõe o setor varejista como representado na figura abaixo. A Reisinger se faz presente apenas no mercado da cidade do Rio de Janeiro, não possuindo filiais em outros estados ou um sistema de vendas virtuais. Modelo de Negócios Até o presente…

1 INTRODUÇÃO Este Plano de Negócios tem por objetivo fazer a análise e estruturar as principais ideias e opções quanto à estruturação e viabilidade de uma empresa que entrou desde abril de 2011 no mercado do setor de moda feminina. A empresa FERM COMERCIO VAREJISTA E ATACADISTAS DE ROUPAS EM GERAL LTDA., está localizada no Feirão de Malhas na Rodovia Washington Luiz, n.º 6716, Box 64, Jardim Gramacho, Duque de Caxias, Rio de Janeiro. Neste plano de negócios será avaliado o empreendimento

Licha; Poliana Milteu; Céli Pavão; Karen Hiramatsu; Luciane Barbosa; Vânia Terra. Araranguá 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............. ..........................................................................................3 2 ANÁLISE SWOT ..............................................................................................4 3 PREÇO DE VENDA ..........................................................................................5 4 CONCLUSÃO ....…

ILUSTRAÇÕES Páginas Figura 01 – Projeto de layout. 15 Figura 02 – Organograma 24 Figura 03 – Fluxograma 25 LISTA DE TABELAS Páginas Tabela 01 - Fornecedores 14 Tabela 02 – Matriz SWOT 18 Tabela 03 – Demonstrativo de custo de mídia 20 Tabela 04 – Custo dos grupos de produtos – Compra 20 Tabela 05 - Custo dos grupos de produtos – Venda 21 Tabela 06 – Estrutura organizacional 23 Tabela 07 – Investimentos…

QUANDO FIZER O TRABALHO DE CAMPO). Para melhorar a competitividade e lucratividade foram apresentadas propostas adequadas às necessidades da empresa, tais como (COLOCAR PROPOSTA ASSIM QUE TERMINAR O TRABALHO). Palavras – chave: análise empresarial, setor alimentício, estrutura organizacional. Resumo em outro idioma; ainda não defini qual será o idioma. Sumário 1 INTRODUÇÃO 7 1.1 Definição do problema de pesquisa 7 1.2 Objetivos da pesquisa 8 1.2.1 Objetivo geral…

ANÁLISE SWOT E SELEÇÃO DE MERCADO ALVO Dentre as forças da empresa está a adoção do conceito "fast fashion" - agilidade na produção e na distribuição das coleções - para garantir rapidez na divulgação das novas tendências e geração de valor agregado para cada coleção. Esta estratégia envolveu a criação e o fortalecimento de marcas próprias, cada uma com identidade visual e público-alvo específico. O diferencial da Riachuelo é a integração com o Grupo Guararapes, que possui duas

"A copiadora da família" Integrantes: Adriana, Felipe Guilherme, Joanina, Pamella, Rodrigo Dantas e Rosiana Análise SWOT  Forças → 10 funcionários + Katia e Julio (Capital Humano), Boa Localização, E quipamentos  Ameaças → Rede Copy Star  Oportunidades → Criação de Websites, Publicidade Online, Sustentabilidade  Fraquezas → Inadimplência, Baixa Lucratividade Análise Interna  Reestruturação Organizacional  Departamento Administrativo (Nível…

todos os fatores que prejudicam ou otimiza o bem e serviço. O ambiente externo (Macro Ambiente) e o ambiente interno (Micro Ambiente) possibilitaram a identificação dos pontos fracos e fortes, e as oportunidades e as ameaças através de uma Análise de Swot. Sobre o estabelecimento O estudo será desenvolvido sobre um Supermercado de pequeno porte, localizado na cidade de Amparo, São Paulo. O referido supermercado está em operação na cidade há mais de 50 anos. Anteriormente denominado…