Setor Macroambiente

...................................................................................... 6 3.1. AMBIENTE EXTERNO........................................................................................................................... 6 3.1.1. MACROAMBIENTE .......................................................................................................................... 6 3.1.2. MICROAMBIENTE..................................................................................................

internacional. Apesar dos conhecimentos específicos, os campos de atuação dos atuários são amplos. Para se destacar, é indicado adquirir cultura específica da área em que você vai atuar desde o início do curso, é possível encontrar estágios nos diferentes setores do mercado e bom domínio da Língua Portuguesa. O conhecimento de uma segunda língua também é muito importante. O profissional de Ciências Atuariais também pode atuar juntamente com Economistas e Contadores, realizando o…

sobre Ambientes Organizacionais e da Administração. O futuro administrador deve compreender que há elementos externos e internos que influenciam a dinâmica das organizações. Tais elementos são: o Macroambiente, o Ambiente de Tarefa e o Microambiente, e suas variáveis. Os fatores do Macroambiente discutidos no livro foram os aspectos: legal/político, tecnológico, social, econômico e internacional. Estes aspectos compõem uma nova realidade para as empresas. Realidade esta que,…

com o tipo de material que o cliente precisa filtrar e/ou dos resultados que ele necessita, é indicado um tipo de filtro. 1.2.1 Tipos de filtro • Filtro de disco a vácuo – é hoje a tecnologia mais dominada pela empresa. E o mais indicado para o setor de mineração, que necessita da separação da água do minério para que se consiga realizar a pelotização. • Filtro prensa – indicado para materiais mais finos que exigem uma umidade muito baixa. Exemplo de utilização: sistema de tratamento…

cliente. Identifique o maior número de características possíveis de seus clientes. Para as pessoas: sexo, grau de instrução, idade, classe econômica, profissão, estado civil e número de filhos, entre outras informações. Para as empresas: tamanho, setor de atuação, quem decide sobre a compra de seus produtos, os usos de seu produto na empresa, entre outros dados. Responda: Quem são nossos clientes? ___________________________________________________________________________________________________

1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. R: O macroambiente é formado por forças ou elementos que influenciam as decisões estratégicas de uma organização. Entre estas forças estão o ambiente internacional, político-legal, economia, tecnologia, demografia, social e cultural. O ambiente internacional é tudo que acontece fora dos limites de um país, e de alguma forma acaba afetando as organizações deste país. Como exemplo pode citar a formação dos blocos econômicos como o MERCOSUL e

for men entender as reais necessidades existentes no mercado da beleza e estética voltado ao público masculino, verificando tanto as oportunidades quanto as ameaças desse segmento. 2.1.2.1 Análise do ambiente externo Os principais setores envolvidos no macroambiente são: forças demográficas, naturais, econômicas, tecnológicas, políticas e culturais. Todas essas forças não podemos controlar, porém devemos saber como proceder diante de impactos que podem mudar o rumo de nossos…

Comércio de Brinquedos Gato de Botas LTDA 1 INTRODUÇÃO 5 1.2 Apresentação e contextualização do tema. 5 1.3 Problematização 5 1.4 Objetivos. 5 1.4.1. Gerais 5 1.4.2. Específicos 5 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 Ambiente Externo 6 2.1.1 Macroambiente 6 2.1.2 Microambiente 6 2.2 Ambiente interno 7 2.2.1 Analise S.W.O.T 7 2.3 Formulação de Estratégias 7 2.3.1 Estratégia no nível empresarial 7 2.3.2 Estratégia no nível da unidade de negocio 8 2.3.3 Estratégia funcionais 8…

estratégicas”, “estratégias”, dentre outras – mas, em todos os casos tem a finalidade de indicar as linhas de atuação para realizar a visão de futuro. A avaliação e a definição do modelo de negócio é geralmente realizada em relação às perspectivas do macroambiente, da tecnologia e do mercado de atuação e visa a analisar e otimizar a forma de atuação da organização no mercado para maximizar seus resultados e promover sua perpetuação. O modelo de negócio é a concepção consequente…

EMPRESARIAL Recursos; Estrutura e Situação no momento 4 ANÁLISE DO AMBIENTE Ambiente Geral Ambiente Operacional Realizar o levantamento dos dados, uma análise SWOT, deve ser feita procurando identificar as pontecialidades e fraquezas do setor. 5 ANÁLISE DA EMPRESA DIAGNÓSTICOS DOS CAPITAIS: Natural ( solo, água, topografia, fauna e flora, clima) Físicos ( instalações, máquinas, equipamentos, ferramentas, construções, etc.) Humano (número, nível de escolaridade,…