Setor Macroambiente

empresa não tem controle, devendo portanto adaptar-se a elas. As forças que interagem no Macroambiente geram oportunidades e ameaças para a atuação das empresas no mercado. As variáveis desta ambiente afetam todas as empresas igualmente e ao mesmo tempo. A diferença competitiva está na capacidade que cada empresa tem de reagir a elas. Empresas melhores são aquelas que reagem melhor às mudanças do Macroambiente. Por isso as empresas devem monitorar estas forças e antecipar possíveis…

MACRO AMBIENTE Macroambiente é o conjunto de forças e tendências que definem as oportunidades e apresentam ameaças à organização. São consideradas forças incontroláveis que a empresa deve monitorar e responder a elas sempre que necessário. É fundamental conhecer o meio no qual a organização está inserida, pois a sociedade é um organismo dinâmico, em constante mudança. É preciso estar atento aos menores sinais de transformação. Os primeiros sinais podem ser tão sutis que passam despercebidos

OPERACIONAL Objetivos de curto prazo Fonte: Adaptado de Las Casas (2008) Abrange a organização como um todo Tem elevado grau de impacto e irreversibilidade Abrange cada unidade da organização (setor ou departamento) Coloca em prática os planos táticos dentro de cada setor da empresa Profª. Sônia Santos Planejamento Estratégico (PE) É um modelo de decisão, unificado e integrador, que:  determina e revela o propósito organizacional em termos de Missão, Visão,…

levantamento de informações que será apresentado no relatório. 4- EMPRESA E PRODUTO – fazer uma rápida apresentação da empresa e do produto que está sendo considerado no trabalho. 5- ANÁLISE DO MACROAMBIENTE – levantamento e análise dos dados secundários relacionados com o macroambiente da empresa: 5.1- Ambiente Demográfico – características, tendências, ameaças e oportunidades 5.2 – Ambiente Econômico - características, tendências, ameaças e oportunidades 5.3-…

É fundamental ao empresário a identificação do perfil estatístico do público-alvo: * Pessoa física: faixa etária, renda, sexo, profissão, estado civil, tamanho da família, renda familiar, classe social, grau de instrução, etc. * Pessoa jurídica: setor, ramo de atividade, número de anos em operação, faturamento, número de empregados, número de filiais, etc. * Fatores Geográficos São os fatores que propõe dividir e conhecer o mercado em unidades geográficas diferentes como países,…

organização objetiva realizar. 3. CARACTERIZANDO MACRO E MICROAMBIENTE O Macroambiente refere-se ao nível exterior que afeta todas as indústrias, embora de modo diferenciado. Faz parte da análise do ambiente externo empresarial. Esta análise externa se divide em duas partes: Macroambiente (ou ambiente geral) e Ambiente Competitivo. Este último, por sua vez, diz respeito a todos os intervenientes próximos. Mudanças nesse setor são aquelas que estão totalmente fora do controle da…

side by side pelo fácil acesso à tecnologia, portanto a Brastemp deixou de ser a única inovadora e se encontrando em uma situação de Oceano vermelho frente ao seu público. Cenário de 2007 – ao invés de aplicar o SIM e realizar uma pesquisa do macroambiente daquela época, a Brastemp teve uma visão míope do mercado se tornando seguidora ao trazer novidades para sustentar sua marca atingindo as Classes A e B, as mesmas classes atingidas pelas inovações de suas concorrentes. Assunto:…

Samuel C. Certo e J. Paul Peter em seu livro Administração Estratégica subdivide o ambiente externo em dois: Ambiente Geral/Macroambiente e Ambiente Organizacional/Microambiente. 3. AMBIENTE GERAL/MACROAMBIENTE O ambiente geral é o meio mais amplo que envolve toda a sociedade, organizações, empresas, comunidades e etc. Todas as organizações operam em um macroambiente, que é definido pelos elementos mais gerais no ambiente externo que pode potencialmente influenciar decisões estratégicas. Os

Financeira da Universidade Anhembi Morumbi, sob responsabilidade da professora Daniela Conte. SO PAULO 2014 RESUMO SUMRIO 1 INTRODUO . 5 1.1 Objetivo Geral 5 1.2 Objetivos Especficos 5 1.3 Ramo de Atuao 6 2 ANLISE DE CENRIOS DO MACROAMBIENTE 7 2.1 Oportunidades e Ameaas 8 3 ANLISE DA INDSTRIA 9 3.1 Rivalidade entre as Empresas 9 3.2 Ameaa de Novos Entrantes 9 3.3 Ameaa de Substitutos 9 3.4 Poder de Barganha dos Fornecedores 10 3.5 Poder de barganha dos…

....................................12 11.1.MICROAMBIENTES - CLIENTES.....................................................................12 11.2 MACROAMBIENTE - CONCORRENTES.........................................................13 11.3 MACROAMBIENTE - DISTRIBUIDORES.........................................................13 11.4 MACROAMBIENTE - FORNECEDORES..........................................................13 12. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO.......................................