Setor Macroambiente

2010 SUMÁRIO: 1.INTRODUÇÃO...................................................................................... Pág.2 2.CARACTERIZAÇÃO........................................................................... Pág.3 3.ANÁLISE DO MACROAMBIENTE DE MARKETING..................Pág.4 4.ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS DO MERCADO..................Pág.5 5. ANÁLISE DO MICROAMBIENTE DE MARKETING..................Pág.6 6. ANÁLISE DA…

SOBRE O TERCEIRO SETOR 1º SETOR: Setor público 2º SETOR: Setor privado 3º SETOR: Setor Social. Números: 338 mil instituições beneficentes, sem fins lucrativos. 10 milhões de voluntários que prestavam ajuda 40 milhões de pessoas. O QUE É PRECISO PARA ABRIR UMA ONG? Ata de constituição: escrita a partir de uma assembleia de membros. Estatuto: aprovado em assembleia pelos membros e assinado por um advogado. Registro em Cartório: Pessoa jurídica da ata de constituição. Depois…

....................................3 1.3. METODOLOGIA DE PESQUISA.................................................................................................4 2. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE.......................................................................4 3. ANÁLISE DO SETOR.................................................................................................................4 4. REFERENCIAS..............................................................

porKOTLER (1998, p.47-51), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. O ambiente de marketing é composto por um microambiente e um macroambiente. O microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus Clientes – a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o…

2007:84).  Exemplos:  Terremotos.  Guerras.  Aprovação de leis.  Morte de pessoa importante. Fonte: COSTA, E. A. Gestão estratégica. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2007. 8 Análise do Ambiente Externo Fatores a serem observados: Macroambiente:  As empresas devem identificar e antecipar mudanças, por meio do monitoramento contínuo da situação.  Devem estar atentas às necessidades e tendências que surgem no ambiente em que atuam, identificando oportunidades e…

.................5 2.2.2 Organizar ............................................................................................................5 2.2.3 Dirigir 5 2.2.4 Controlar 5 2.3 Ambiente das organizações 6 2.3.1 Ambiente - tarefa 6 2.3.2 Macroambiente 6 2.4 Aspectos jurídicos relevantes para o profisional da contabilidade 7 2.5 Principais operações matemáticas 7 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Este trabalho ira apresentar os objetivos, conceitos básicos da…

dos profissionais de marketing, através de suas pesquisas em busca de oportunidades. Esse ambiente de marketing é composto por o microambiente que consiste na própria empresa e seus bens mais próximos, como os fornecedores, clientes e etc. E o macroambiente que são as forças sociais maiores, como as forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. No microambiente o foco principal é a atração de clientes e o relacionamento com os mesmos, procurando gerar…

Funding, Orçamento, etc. ESTRATÉGIAS PROGRAMAS DE AÇÃO ORÇAMENTO E CONTROLE REC. HUMANOS Tamanho e Características, Força Trabalho, etc. FLUXOGRAMA DO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING DE UM PRODUTO (OU SERVIÇO) 2 4 OP AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO DO DO MACROAMBIENTE M M I I S S S S Ã Ã O O Economia Política Social Ecologia Demografia • Oportunidades • e • Riscos • • 3 AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO DO DO MICRO AMBIENTE MICRO AMBIENTE (forças competitivas) (forças competitivas) Forças e Fraquezas…

objetivos da empresa nos seguintes passos: Página  25 UNIDADE I  Ambientes de marketing  Identificar fatores sistêmicos a fim de medir a atratividade do setor e seus fatores críticos de sucesso;  Compreender profundamente a dinâmica do setor onde a empresa atua, identificando os direcionadores de valor e os fatores chave de sucesso no setor; Página  26 UNIDADE I  Ambientes de marketing  Conhecer as forças e fraquezas da empresa; Identificar e classificar oportunidades e…

A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA EMPREENDEDORA O macroambiente apresenta oportunidades e ameaças, bem como toda organização possui pontos fracos e fortes. Por isso, a empresa necessita, além de uma administração estratégica bem estruturada, de um “motor para a empresa”. Este “motor” pode ser entendido como um empreendedor, uma vez que analisa situações, desenvolve ideias e as realiza com uma rapidez desafiadora para o mercado. O objetivo é mostrar a relação entre administração…