Planejamento estartegico

MACHADO, Mirian Magnus; PEREIRA, Rosana Magali. Proposta de planejamento estratégico: pet shop Clean Dog. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.361-380, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PET SHOP CLEAN DOG Mirian Magnus Machado1 Rosana Magali Pereira2 RESUMO Quais as ações necessárias para formalizar uma proposta de planejamento estratégico na empresa Pet Shop Clean Dog? Para tanto levantou-se quais os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças inerentes ao negócio, como também quais as vantagens competitivas que a empresa possui em relação aos seus concorrentes. Para tal organizou-se uma pesquisa de campo através de questionários aplicados junto aos clientes, fornecedores, colaboradora e gestora. De acordo com os resultados procedeu-se a análise dos mesmos para definição das estratégias e ações necessárias. Elaborou-se o planejamento estratégico para que a empresa possa direcionar esforços assim como obtenha maior e melhor controle de suas ações em busca do alcance de seus objetivos, assim como direcione suas decisões, minimizando riscos e buscando o seu crescimento e perpetuação no mercado. Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Análise. Ações. Objetivos. 1 INTRODUÇÃO As organizações enfrentam desafios constantes a serem administrados, quer seja por parte da concorrência, ou mesmo internamente, pois com as constantes mudanças do mercado, tanto de comportamento quanto das…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRADIAL TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADOR PET SHOP – WORLD PET ALESSANDRA DA SILVA – RA: 61155084 BRUNA PALMESI – RA: 60710086 DANIEL DIAS – RA: 20056089 DANIELLE DE ANDRADE LIMA – RA: 12892085 MARIA DENISE PINHEIRO DA SILVA – RA: 34015086 PATRICIA FERREIRA CORREA – RA: 60208089 PAULA FRANCISCO DA SILVA – RA: 60440089 SÃO PAULO ANO 2009 2 ÍNDICE AGRADECIMENTOS…

........ 02 2.1.Denominação e Forma de Constituição .......................................... 02 2.2.Dados e fatos relevantes da origem da organização ...................... 02 2.3.Natureza e Ramo de Atuação ......................................................... 02 2.4.Porte da empresa ............................................................................ 02 2.5.Relação de filiais .............................................................................. 03…

de natureza patrimonial e econômica, como também os que não possuem natureza patrimonial, e, portanto, não são suscetíveis de valoração econômica. Por isso, diz-se que todo bem econômico é jurídico, mas a recíproca não é verdadeira, pois nem todo bem jurídico é econômico. Partindo do pressuposto de que o CDC só regula os bens econômicos, tem-se que a primeira característica dos produtos é possuir valoração no mercado de consumo. servico Serviço é qualquer atividade fornecida no mercado…

Introdução Objetivos deste documento O documento de requisitos objetiva por meio das necessidades e problemas passados pelo cliente descrever os requisitos funcionais (funcionalidades) do projeto, assim como os não-funcionais (requisitos implícitos de engenharia de software) e as telas para implementação dos dados, elaboramos um levantamento de requisitos para o desenvolvimento do software, entrevistando o cliente conseguimos fazer o levantamento dos requisitos para o…

......38 2.5 ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 2.5.1 Ameaças e Oportunidades............................................................................................38 2.5.2 Pontos Fortes e Fracos.................................................................................................39 2.5.3 Objetivos......................................................................................................................42 2.5.4…

Renda Pare e pense! Todos os dias, milhões de trabalhadores acordam cedo e se põem a caminho do trabalho, onde passam por um longo período exercendo suas atividades profissionais, produzindo bens ou serviços que são ofertados à sociedade. Ao final de um mês, as empresas remuneram estes trabalhadores com um salário, que será consumido na aquisição de bens e serviços necessários a sua manutenção. Estes bens e serviços foram produzidos por outros agentes econômicos, que também acordaram…

pessoas jurídicas, porém pode-se utilizar a razão social como nome fantasia. A principal função do nome fantasia é a divulgação da empresa e seus produtos, sendo utilizados em diversos momentos, desde a sua colocação na fachada do estabelecimento, depois a sua veiculação em material de publicidade e administrativo até colocação em produtos fornecidos. É facultativo o registro do nome fantasia, porém uma vez registrado pela empresa, é considerada uma marca registrada, levando o símbolo…

externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. PALAVRAS CHAVES Planejamento, Planejamento Estratégico, Estratégia, Objetivos Empresariais. Missão A missão é o objetivo fundamental de uma organização, traduz a finalidade última da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais. É o enunciado dos propósitos gerais que expressam intenções fundamentais da gestão global. Traduz-se numa filosofia…

externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. PALAVRAS CHAVES Planejamento, Planejamento Estratégico, Estratégia, Objetivos Empresariais. MISSÃO A missão é o objetivo fundamental de uma organização, traduz a finalidade última da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais. É o enunciado dos propósitos gerais que expressam intenções fundamentais da gestão global. Traduz-se numa filosofia básica de…