Serviços Agregados Nas Operações Logísticas

de Gestão da Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? Os softwares para gestão da cadeia de suprimentos ajudam na previsão da demanda, otimização dos fluxos dos processos operacionais e na organização da logística da empresa. São importantes para a atividade de manter estoques controlados e principalmente para inibir rupturas na venda das mercadorias, otimizando as operações da sua cadeia de suprimentos para gerar mais receita e…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ Curso Superior de Tecnologia em Logística ADMINISTRAÇÃO GERAL EM LOGÍSTICA PROFESSOR FRANCESCO BORDIGNON AUDITORIA DE POSIÇÃO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UM ESTUDO DE CASO SOBRE DHL SUPPLY CHAIN OPERAÇÃO SKY - LOUVEIRA ARNALDO RAFAEL RA: 132.808 FELIPE NACHABE RA: 132.815 LENILDO LIMA RA: 132.834 MARCEL CAETANO RA: 132.826 TELMO FERREIRA: RA: 132.834 Jundiaí Novembro de 2013 AGRADECIMENTOS Muitas foram as…

Anhanguera Educacional Unidade de Ribeirão Preto Tecnologia em Logística Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística_III Ribeirão Preto, 14 de Junho de 2015. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................1 2. PANORAMA E DESAFIOS DA AGROINDÚSTRIA NO BRASIL............. 2 3. SISTEMA LOGÍSTICO....................................................................................3

1. INTRODUÇÃO Logística é um conceito em constante evolução, atrelado à busca de ganhos de competitividade e níveis de custos reduzidos, em função do desafio global e da necessidade de agir de modo rápido frente às alterações ambientais. Até há pouco tempo era, essencialmente, associada a transporte e armazenagem, passando a ser combinada, também, com outras atividades, tais como: Marketing, Suprimentos e Atendimento ao Cliente. Era uma atividade considerada como função de apoio, não vital ao

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Centro de Educação à Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA Carlos Eduardo da Silva Damiane Rafaela Muniz Renata Souza de Moraes Vinícius de Souza ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Professor Tutor Presencial: Fernanda Silva Alves OSASCO- SP 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Centro de Educação á Distância Carlos Eduardo da Silva RA: 7581614190 Damiane Rafaela

O Escopo das ações de uma empresa de transporte e logística na cadeia de suprimentos. Paulo José Silva (UFLA) paulojoses@uol.com.br Rosa Tereza Moreira Machado (UFLA) rosaflor@ufla.br Resumo Nos últimos anos, a logística vem sendo realçada como elemento-chave das empresas que buscam um eficiente gerenciamento da cadeia de suprimentos. Uma empresa eficiente em logística proporciona a seus clientes produtos com rapidez e a baixo custo, além de oferecer um nível mais alto de…

Atualmente as empresas buscam trabalhar com o menor estoque possível. O processo é puxado pelo cliente, e não mais empurrado como acontecia antes e que acarretava imensos estoques e pouca agilidade. Esse novo processo vem se aprimorando por meio da logística, onde o fluxo de informações parte do cliente e das previsões de demanda. Este trabalho visa apresentar os principais conceitos associados à previsão de demanda, assim, como, métodos utilizados na realização destas previsões: métodos…

internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir É definida como uma estratégia em que a empresa “faz tudo”. Horizontalização: Consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita. Estruturas híbridas (centralização de algumas compras e descentralização de outras) são as mais utilizadas Novos Desafios que Influenciam a Organização de Suprimentos - % de material comprado aumentou -…

CELOTE Trabalho Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para avaliação do 1º Semestre do Curso Superior de Tecnológica – Gestão em Logística, da Universidade Paulista. Orientador:Professor (°): Fernando Rulinskas SÃO PAULO 2012 ANTONIO WILSON PEREIRA LIMA R.A: B4026I-4 CRISTINA GARCIA SANTOS R.A: B46511-5 FELIPE NUNES ALVES R.A: B4026J-2 GUILHERME DE MATOS SERRA R.A: A60FCD-0 LEANDRO OLIVEIRA FERREIRA R.A: B45GBF-7 MÁRCIO…

Modelo de Governança – Grupo Rede Pág. 27/135 Grupo Rede Cadeia de Valor Agregado de 1º. Nível Grupo Rede Macro Processo Estratégico Planejar, implementar e controlar estratégia Macro Processos de Negócio Distribuir energia elétrica Gerar energia elétrica Receber Realizar comercialização de energia elétrica Macro Processos de Suporte Administrar e manter ativos Administrar assuntos regulatórios e institucionais Administrar comunicaçäo Administrar finanças