Sem os Klein, ViaVarejo ganha nova roupagem com Ramatis no comando.

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc354148991 1 INTRODUO PAGEREF _Toc354148991 h 3 HYPERLINK l _Toc354148992 2 primeiro desafio teorias da administrao ii PAGEREF _Toc354148992 h 4 HYPERLINK l _Toc354148993 2.1 Famlia klein PAGEREF _Toc354148993 h 4 HYPERLINK l _Toc354148994 2.2 Fuso casas bahia x grupo po de acar PAGEREF _Toc354148994 h 5 HYPERLINK l _Toc354148995 2.3 Impactos e resistncias da fuso PAGEREF _Toc354148995 h 6 HYPERLINK l _Toc354148996 3 segundo desafio microeconomia e macroeconomia PAGEREF _Toc354148996 h 7 HYPERLINK l _Toc354148997 4 terceiro desafio comportamento organizacional PAGEREF _Toc354148997 h 8 HYPERLINK l _Toc354148998 5 quarto desafio estatstica PAGEREF _Toc354148998 h 9 HYPERLINK l _Toc354148999 5.1 Descrio geral da empresa PAGEREF _Toc354148999 h 9 HYPERLINK l _Toc354149000 6 CONCLUSO PAGEREF _Toc354149000 h 10 HYPERLINK l _Toc354149001 REFERNCIAS PAGEREF _Toc354149001 h 12 INTRODUO A histria da famlia Klein permeada de lutas e conquistas. Desde seu estabelecimento em So Paulo, aps, chegar ao Brasil at o momento da fuso com o grupo Po de Acar, os Klein foram um marco de administrao voltada a um setor da sociedade em constante crescimento a classe C e D. Do outro lado, a famlia Diniz fundadora do Grupo Po de Acar, tem uma trajetria de sucesso parecida com as Casas Bahia, diferenciando-se na gesto administrativa a partir da dcada de 80, onde abre o seu

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Teorias da Administração II 5 Micro e Macroeconomia 7 COMPRTAMENTO ORGANIZACIONAL 8 Estatística 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO A maioria dos Klein veio da divisa com a França, em uma região que se chama Unsrick, na época era uma das mais pobres da Alemanha, hoje é uma das mais ricas, foi onde se instalaram as bases americanas depois da segunda guerra mundial, é o povo mais alegre da Alemanha, de onde vem mais de 70% dos alemães que entraram…

No ano de 2012 a Viavarejo, empresa nascida da fusão (ainda sob análise do CADE), Casas Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder, onde a família Klein (Leia-se Samuel Klein), antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controle da empresa. Ao fim do ano que passou, o grupo Pão de Açúcar, através da pessoa de Antonio Ramatis Rodrigues, tomou definitivamente o controle das empresas (lembrando que Pão de Açúcar fundiu-se às Casas Bahia,…

no maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 a Viavarejo, empresa nascida da fusão (ainda sob análise do CADE), Casas Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder, onde a família Klein (Leia-se Samuel Klein), antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controle da empresa. Ao fim do ano que passou, o grupo Pão de Açúcar, através da pessoa de Antonio Ramatis Rodrigues, tomou definitivamente o controle das empresas (lembrando que Pão de…

Sem os Klein, Viavarejo ganha nova roupagem com Ramatis no comando Pela primeira vez em uma divulgação de resultado da Viavarejo (formada pela união de Casas Bahia e Ponto Frio), um representante da família Klein não estava à frente do negócio. E Abilio Diniz, presidente do conselho de administração do Grupo Pão de Açúcar, não fez questão de disfarçar sua satisfação com a mudança. “Depois de muita insistência no ano passado — já tinha tempo que eu falava que tínhamos que tomar a…

Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO AILTON DE JESUS AILTON DE JESUS ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: sem os Klein, Viavarejo ganha nova roupagem com Ramatis no comando. ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: sem os Klein, Viavarejo ganha nova roupagem com Ramatis no comando. LONDRINA 2013 LONDRINA 2013 AILTON DE JESUS AILTON DE JESUS…

troca de poder no maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 a Viavarejo, empresa nascida da fusão (ainda sob análise do CADE), Casas Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder, onde a família Klein (Leia-se Samuel Klein), antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controle da empresa. Ao fim do ano que passou, o grupo Pão de Açúcar, através da pessoa de Antonio Ramatis Rodrigues, tomou definitivamente o controle das…

DESAFIO: Teorias da Administração 2 1. Questão 1 Samuel Klein é um empresário judeo-polonês fundador da conhecida rede de lojas de departamento brasileira Casas Bahia. Estabeleceu-se em São Caetano do Sul, na Grande São Paulo com a família. Foi quando começou a trabalhar como comerciante. Tornou-se mascate, vendendo roupas de cama, mesa e banho de porta em porta, com uma charrete. Em cinco anos de dedicado trabalho, conseguiu capital para comprar uma…

1: Nascido no dia 15 de novembro de 1923, na Polônia, Samuel Klein foi o fundador da Casas Bahia, empresa que se tornou ícone na comercialização de produtos para as classes de baixo poder aquisitivo. O estilo da gestão da empresa que ele gerenciava era uma gestão familiar, onde com muita sabedoria enxergava as necessidades do mercado e passava seus ensinamentos para os membros da família Klein e todos os envolvidos na gestão da empresa; na qual tinha dedicação total tanto para os…

Fundada em 1952, em São Caetano de sul – SP, onde se localiza a matriz, pelo imigrante Polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta. Mais a maioria dos seus clientes eram retirantes baianos daí o nome da empresa, apenas em 1957 a primeira loja foi aberta. (Fonte: pt.wikipedia.org/wiki/Klein) Sua gestão Atentar ao mercado de baixa renda é a grande jogada que impulsiona e sustenta o crescimento das Casas Bahia, além de uma estrutura enxunta. Outro…