Seleção Segundo Chiavenato

1.9 Programa de Trainee................................................................................. 12 1.1.10 Seleção....................................................................................................... 12 1.1.11 Escolha Técnicas de Seleção...........................................................................13 1.1.12 Técnicas de seleção............................................................................................15 1.1.13 Avaliação…

identificados) são, definitivamente, atividades muito complexas, Realizar um recrutamento e uma seleção que vise os interesses das empresas e valorize o processo com um feedback direcionado ao candidato é a nova prática de muitas empresas que pretendem alcançar o lado humano ao recrutar e selecionar aquele que será o seu maior investimento. Este trabalho traz informação sobre o Recrutamento e Seleção da empresa Coopersulca, tratando de uma agropecuária de São João do Sul, sobre a qual…

a história da humanidade sucedem-se os desdobramentos da atividade do trabalho do homem. É a partir da Revolução Industrial que surge o conceito de trabalho, e no decorrer do século XX que o trabalho recebeu a configuração atual (CHIAVENATO, 1999). Segundo Chiavenato (1999) o século XX proporcionou importantes transformações que influenciaram as organizações, a sua administração e o seu comportamento, marcando profundamente a maneira de administrar as pessoas. Neste sentido,…

a história da humanidade sucedem-se os desdobramentos da atividade do trabalho do homem. É a partir da Revolução Industrial que surge o conceito de trabalho, e no decorrer do século XX que o trabalho recebeu a configuração atual (CHIAVENATO, 1999). Segundo Chiavenato (1999) o século XX proporcionou importantes transformações que influenciaram as organizações, a sua administração e o seu comportamento, marcando profundamente a maneira de administrar as pessoas. Neste sentido,…

DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre outros fatores, às políticas de recrutamento e seleção. Assim,…

7 3. Fontes de Anúncio 8 4. Política de Atratividade e Seleção 8 4.1. Atratividade Interna 9 4.2. Atratividade Externa 10 5. Descrição e Análise de Cargos 12 6. Competências 14 6.1. Competência Técnica 14 6.2. Competência Comportamental 15 6.3. Competência Organizacional 16 6.4. Competência Individual 17 7. Seleção 18 8. Triagem de Curriculos 19 9. Entrevista…

A importância de um Recrutamento e Seleção de Qualidade Rita de Carla Dorneles Nunes Professor - Fernanda Aguiar Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso / Processos Gerenciais (EMD 0280) – Prática do Módulo I 16/04/2013 RESUMO O presente trabalho tem como tema Recrutamento e Seleção: Analise dos processos no desenvolvimento dos profissionais no mercado de trabalho. Recrutar não é apenas convocar pessoas para uma possível seleção de uma determinada vaga,…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Segundo Chiavenato (1983) a Seleção de Recursos Humanos pode ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoal. Assim sendo a Seleção de pessoal deve solucionar dois problemas básicos: A) Adequação do Homem ao cargo; e B) Eficiência do…

CENTRO PROFISSIONALIZANTE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEPED A BUSCA POR NOVOS COLABORADORES ATRAVÉS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO JORLENE DA SILVA COSTA ARAGUAÍNA – T0 2014 1. INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos está passando por grandes mudanças e inovações, frente à globalização dos negócios, as pessoas deixam de ser o desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. As pessoas deixam

Acadêmico: Andréa de Melo Professor-Tutor Externo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso) – Prática do Módulo I 03/09/2013 Seleção de pessoal RESUMO O crescimento das organizações e as mudanças aceleradas que estão ocorrendo mundialmente fazem com que a competitividade entre as empresas façam-nas optar cada vez mais por inovação, qualidade e recursos humanos que fazem a diferença em suas empresas para que consigam satisfazer as exigências dos clientes. Com