Seleção Estratégica Do Produto Para Empresa

O Que é a Gestão Estratégica? Wagner Campos, 12 de março de 2009 Há uma grande diferença entre Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico. OPlanejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Já a Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada,…

Organização 05 1.1.2 Denominação e forma de constituição 06 1.1.3 Dados e fatos relevantes da origem da organização 06 1.1.4 Natureza e ramo de atuação 07 1.1.5 Informações sobre o porte da empresa 07 1.1.6 Relação das filiais, caso haja 07 1.1.7 Número de funcionários 07 1.1.8 Principais produtos 07 1.1.9 Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos 07 1.1.10 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se…

orientarão as ações da organização.  Deve conter:      Missão Princípios Metas Objetivos O Planejamento Estratégico tem por objetivo criar alternativas que levem a empresa de um estado atual para um estado desejado 2 Estratégia As organizações são obrigadas a adotar ações estratégicas para manter as suas forças, eliminar as fraquezas, aliviar as ameaças e capitalizar as oportunidades 3 Estratégia  Estratégia: Segundo Michael Porter…

Processos Gerenciais SUMÁRIO 1. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL E GESTÃO ESTRATÉGICA 3 2. EMPREENDEDORISMO 13 3. GESTÃO DE PESSOAS 20 4. GESTÃO FINANCEIRA 54 5. PRODUÇÃO, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA 71 6. MARKETING 84 1. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL E GESTÃO ESTRATÉGICA A administração, também, denominada gerenciamento ou gestão de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida,…

Recrutamento e seleção, e sua importância estratégica para a organização. Resumo O processo de recrutamento e seleção é fundamental para o bom desempenho da organização, a alta competição entre as empresas e a pressão pela mudança e adequação constante para acompanhar o mercado, exige cada vez mais profissionais qualificados e dinâmicos que se adequem a cultura da empresa. Porém a busca por profissionais qualificados é um desafio constante para as empresas, quanto mais complexo o cargo

irão transformar-se nas competências distintivas da empresa. As estratégias funcionais são mais detalhadas do que as estratégias organizacionais, e têm horizontes de tempo mais curto. Seu objetivo é triplo: a) comunicar metas de curto prazo, b) descrever as ações necessárias para alcançar metas de curto prazo, e c) criarem um ambiente estimulante para o alcance das mesmas. (STONER; FREEMAN, 1995) Devem ser coerentes com a estratégia da empresa ou da unidade de negócios e devem dar…

Produção, v. 20, n. 4, out./dez. 2010, p. 524-537 doi: 10.1590/S0103-65132010005000040 Competências produtivas e visão estratégica: um modelo de gestão interativa Edson Pacheco Paladinia,*, Fabrícia Gonçalves de Carvalhob a, b *paladini@deps.ufsc.br, UFSC, Brasil fabriciagc@gmail.com, UFSC, Brasil Resumo Partindo da distinção conceitual entre decisão estratégica e ação estratégica, apresenta-se, aqui, um modelo que, fazendo uso da noção de competências produtivas, gera uma estrutura…

favorável, em relação ao ambiente, para a empresa. Pontos fracos da organização: variáveis internas, controláveis, as quais produzem uma situaçào desfavorável, em relação ao ambiente, para a empresa. Oportunidades: variáveis externas, não controláveis, que podem ser aproveitadas pela empresa, para criar condições favoráveis. Ameaças: variáveis externas, não controláveis, que podem criar condições desfavoráveis para a empresa. Análise externa da empresa O ambiente…

------------------4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO----------------------------------------------------------------------6 CONCLUSÃO---------------------------------------------------------------------------------------------9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS----------------------------------------------------------------10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de apresentar e discutir o conceito universidades corporativas e recrutamento e seleção. Afim de que ao final deste…

dessa característica surgiu uma empresa que veio fazer a diferença no meio, uma empresa que inovou a sua forma de trazer a cada cliente a responsabilidade de gerar um trabalho com excelência. A empresa que estou abordando é a Publicidade Viva LTDA. Uma empresa séria que iniciou, no ciclo de vida do produto com uma tecnologia diferente, atendendo as necessidades do mercado, e tem procurado não deixar cair na fase da maturidade, procurando sempre a inovação do seu produto. SUMÁRIO *…