Tecnologia de gestao

Explicarei aqui o processo Seis Sigma e BSC. Como essas ferramentas de gestão estão relacionadas à Gestão Estratégica e à Gestão pela Qualidade. Também identifiquei alguns casos onde as aplicações das mesmas ferramentas obtiveram sucessos. 2. OBETIVO: O objetivo deste trabalho é aprender o que é Seis Sigma e BSC e qual a diferença entre ambos na aplicação a uma empresa. 3. DESENVOLVIMENTO: O Processo de Seis Sigma - Estratégia de gestão de negocio. O Programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura, revolucionando o ambiente empresarial devido à quantidade de ferramentas utilizadas. Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros por meio de melhorias contínuas. Tecnicamente, Seis Sigma se apresenta como um programa baseado em mensurações, onde a estatística é o principal meio utilizado para auxiliar à tomada de decisão, e tem por objetivo aumentar o nível de qualidade dos processos até atingirem o nível Seis Sigma, o que significa ter uma margem de apenas três erros em um milhão de vezes que se executa uma tarefa. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Os produtivos ou administrativos o Six Sigma tem…

Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. APLICAÇÃO DO MODELO SIX SIGMA NA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES ESTUDO DE CASO NO TEMPO DE ENTRADA DE MATERIAIS IMPORTADOS Weyder Alves Finamore Jr MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ______________________________________ Eliane Christo…

[pic] Disciplina: Administração da Operações Produtivas Professora: Aline Brait SEIS SIGMA Nome RA Adaildo Francisco Santo 827749-4 Aline Ferreira Machado 902688-6 Camila Svilpa Monte 907783-9 Patricia de Moura Bonatti 792021-0 Abril / 2009 …

Business As vantagens de ser um Black Belt Como os líderes de projetos de Seis Sigma podem fazer a diferença na sua empresa e crescer na carreira! Redução de custos, eliminação de perdas e melhorias na produtividade. Se a sua empresa ainda não tem essa mentalidade, ela corre sérios riscos de sobreviver no mercado. Mas essa percepção é só o primeiro passo. É preciso ter profissionais capacitados para liderar os projetos de melhorias nas organizações. Estes são os Black Belts!…

Seis Sigma Seis Sigma e DMAIC UFRGS LOPP Introdução  Empresas procuram oferecer produtos de alta qualidade.  A excelência em qualidade é o motivo do sucesso de inúmeras empresas.   Uma carta que leva apenas um dia para chegar de um ponto a outro.  LOPP UFRGS Uma empresa operando livre de erros e dentro do cronograma. Uma companhia de seguros que paga o sinistro em apenas alguns dias.  Um aeroporto que nunca perde uma bagagem. 2…

Pelotas, 21 de maio de 2014. Balanced Scorecad- BSC e o Seis Sigma, são importantíssimos para uma empresa que quer crescer e ser umas das melhores no mercado. As empresas que não usam esses dois tipos de ferramentas, não tem um desenvolvimento eficaz e podem até chega a falência, isso acontece pelo simples fato de não saber se planejar e de se organizar de forma adequada. O trabalho destacará, a definição e a compreensão dessas ferramentas. O Processo de seis sigma é uma estratégica…

OBJETIVO Este trabalho tem por objetivo demonstrar a eficiência do programa de qualidade 6 sigma utilizando indicadores de desempenho no decorrer desse processo de melhorias desde a implementação do programa, onde o objetivo final é atingir uma performance dinamicamente ligada com o cliente. 3. HISTÓRIA DO SEIS SIGMA A abordagem seis sigma foi desenvolvida pela Motorola, na década de oitenta, com o objetivo de reduzir a taxa de falhas em seus produtos eletrônicos manufaturados. O…

PROCESSO SEIS SIGMA Uma visão geral Prof. Mauri Guerra Revisão: 08/08 Objetivos Proporcionar aos educandos uma visão geral da Metodologia Seis Sigma, amplamente utilizada pelas modernas organizações na busca de maior eficiência e eficácia de seus resultados. Conhecer os cinco operacionalização. grandes passos de sua Reconhecer as principais ferramentas que contribuem para sua consecução de sucesso. 2 Conteúdos De onde vem a expressão Seis Sigma e…

Tecnologias de Gestão Brasil 2011 Tecnologias de Gestão Tecnologia de Gestão, tendo como objetivo definir Balanced Scorecard e processo Seis Sigma, aprofundar e ampliar aprendizagem sobre essas ferramentas, identificar a interação dos conceitos de Balanced Scorecard e Seis Sigma em relação à estratégia e qualidade, bem como apresentar dois casos de sucesso na aplicação das ferramentas. Brasil 2011 1 Introdução …

PROCESSO SEIS SIGMA Uma visão geral Prof. Mauri Guerra Revisão: 08/08 Objetivos ¾ Proporcionar aos educandos uma visão geral da Metodologia Seis Sigma, amplamente utilizada pelas modernas organizações na busca de maior eficiência e eficácia de seus resultados. ¾ Conhecer os cinco operacionalização. grandes passos de sua ¾ Reconhecer as principais ferramentas que contribuem para sua consecução de sucesso. 2 Conteúdos ¾ De onde vem a expressão Seis…