Segurança Na Estoque

GESTÃO DE ESTOQUES Continuação Modelo de reposição periódica Quantidades: Variável Intervalo: Fixo Emax Quantidade Q1 Q2 Q3 Q4 D3 D1 D2 D4 ES T T T Tempo Modelo de reposição periódica • É feito o pedido de uma quantidade determinada em períodos regulares. • Características: – Quantidades (Qp): VARIÁVEIS – Intervalos entre Pedidos (T): FIXOS Modelo de Revisão Periódica • Cálculo do intervalo de revisão: Em que: T: período de revisão; LEC: lote econômico de compra; D:…

existem confiança mútua e cooperação na solução de problemas: Múltiplos fornecedores para um mesmo item; Emprego do processo de concorrência na escolha do fornecedor atual; Excessivas atividades de controle nas operações de fornecimento; Manutenção de estoques altos tanto no cliente como nos fornecedores; Não compartilhamento de informações como forma de estratégia competitiva; Dentro da visão moderna de gestão da cadeia de suprimento, a busca pela redução de tempos e custos do processo…

estocados continuamente Nesta seção focalizamos nossa atenção em produtos pedidos repetidamente por uma varejista como a Wal-Mart, como por exemplo, os detergentes. Nessa situação, a Wal-Mart utiliza o estoque de segurança para aumentar o nível de disponibilidade e reduzir a probabilidade de falta de estoque entre uma entrega e outra. Se sobra detergente em um ciclo de ressuprimento, o restante poderá ser vendido no próximo ciclo. Não será preciso vendê-lo a um custo mais baixo.…

Controle de estoque de Materiais CoM diferentes Padrões de deManda: estudo de Caso eM uMa indústria quíMiCa Antônio Marcos dos Santos Iana Araújo Rodrigues departamento de engenharia de Produção, Pavilhão Central de aulas – PCa, Campus da Pampulha, universidade federal de Minas Gerais – ufMG, av. Presidente antônio Carlos, 6627, CeP 30161-010, Belo Horizonte, MG, e-mails: antoniomimneiro@yahoo.com.br, iana.araujo@gmail.com v.13, n.2, p.223-231, mai.-ago. 2006 recebido em 27/6/2005

qualitativamente pelo consumidor final. Fonte: www.t2ti.com.br Perceba que através de um estoque são emitidas requisições de compras. Já existe um cadastro de fornecedores, que deve ser mantido atualizado. Após as requisições são geradas cotações que podem gerar um ou mais pedidos de compras. Os pedidos são enviados aos fornecedores que enviam a mercadoria que incrementam o estoque e começa tudo de novo. Abaixo segue outro fluxo que ilustra o funcionamento de um…

Controle de estoque de Materiais CoM diferentes Padrões de deManda: estudo de Caso eM uMa indústria quíMiCa Antônio Marcos dos Santos Iana Araújo Rodrigues departamento de engenharia de Produção, Pavilhão Central de aulas – PCa, Campus da Pampulha, universidade federal de Minas Gerais – ufMG, av. Presidente antônio Carlos, 6627, CeP 30161-010, Belo Horizonte, MG, e-mails: antoniomimneiro@yahoo.com.br, iana.araujo@gmail.com v.13, n.2, p.223-231, mai.-ago. 2006 recebido em 27/6/2005…

sobre Estoques: 5. Os seguintes dados do estoque foram estabelecidos Pra a Empresa D: (1) As vendas anuais são de 338 mil unidades. (2) O preço de compra por unidade é R$ 6. (3) O custo de manutenção é de 2% do preço de compra dos produtos. (4) O custo fixo da encomenda é de R$ 48. (5) O estoque de segurança desejado é de 12 mil unidades. (6) São necessárias três semanas para a entrega. a) Qual é o LEC, sem o estoque de segurança? LEC= 16.443,84 b) Qual é o LEC, com o estoque de…

16 de outubro de 2008 ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE REVESTIMENTOS E ACABAMENTOS Thiago Dos Santos Stein (Uvv) thiagosstein@hotmail.com Rancieri Poggian C. Cardozzo (Uvv) rancieri_cardozo@hotmail.com Patrick Cozer Mendonça (Uvv) patrickcozer@hotmail.com Fabio Romero Nolasco Ferreira (Uvv) fabio.romero@terra.com.br Gesiane Silveira Pereira (Uvv) gesiane@uvv.br O trabalho trata de um estudo da gestão de estoque de uma empresa do ramo de revestimentos…

Gerenciamento de Estoques ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 5 2. GESTÃO DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM 6 2.1. Quais as razões para se ter estoque 6 2.2. Quais as razões para não ter estoque 6 3. TIPOS DE ESTOQUES 8 3.1. Estoques de matérias-primas 8 3.2. Estoques de material semiacabado (produto em processo) 9 3.3. Estoques de produtos acabados 9 3.4. Estoque em trânsito 9 3.5. Estoque de segurança 10 4. GESTÃO DE ESTOQUES 12 4.1. Custos…

GERENCIAMENTO DOS PROCESSOS E DOS ESTOQUES GERENCIAMENTO DE PROCESSOS Um processo é uma série de ações que geram um resultado (PMI, 2000), ou seja, vai permitir a transformação de alguma(s) coisa(s) em outra(s). Vamos a um exemplo: suponhamos a existência de uma parede sem qualquer tipo de acabamento; esta parede pode ser transformada, através de um processo, por exemplo, um processo de pintura. Desta forma, o que se tinha antes do processo (a parede sem acabamento) se transforma…