Segundo Chiavenato 2009 P 105

de interação para com os funcionários e como essa interação pode ter relação no desenvolvimento organizacional e consequentemente, na obtenção de seus resultados. Por fim, este trabalho é composto por dez itens, sendo: o primeiro introdução, segundo revisão de literatura, terceiro metodologia do trabalho, quarto o problema, quinto o perfil da empresa, sexto a empresa hoje, sétimo proposição de melhoria, oitavo empresa pós melhoria, nono resultado e discussão e décimo item…

setor metalúrgico. Uma entrevista com o gerente administrativo e comercial da empresa em setembro de 2010, bem como as demonstrações financeiras – balanços patrimoniais e demonstrativos de resultado do exercício referente aos anos de 2007, 2008 e 2009 foram as informações e os dados utilizados para o desenvolvimento da análise. Através do instrumento de pesquisa – um questionário com 17 perguntas -, observou-se que a política de gestão financeira adotada pela empresa não é a mais…

Recursos Humanos 2º Semestre. A pesquisa investigou dados principais da empresa em questão da sua contabilidade, que retrata a situação da empresa em demonstrativos contábeis, gerenciamento de pessoas, que cita como gerenciar pessoas segundo os grandes pensadores como: Chiavenato, Desser e Gil, estatística aplicada, que tem como objetivo a produção das melhores informações a partir dos dados disponíveis, suprimento de mão de obra, que desenvolve pessoas para cumprir determinada tarefa de…

é importante lembrarmos das mudanças que ocorreram principalmente no último século, para que, após este contexto histórico possamos nos aprofundar nos termos ‘Coaching’ e ‘Liderança’ e entendermos porque são tão importantes na nossa vida atual. Segundo estudos de vários especialistas, incluindo Ane Araújo (2012), o Século XX foi um período fortemente marcado por mudanças, tanto em mudanças corporativas, quanto na políticas, e sócio-econômicas. Fazendo um breve resumo, focando na…

propondo um novo modelo de diagnóstico destas necessidades que se adéque melhor ao contexto e às necessidades de tal empresa. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Diagnóstico das Necessidades de Treinamento A primeira etapa deste processo, segundo Bohlander e Snell (2009) é o diagnóstico inicial do levantamento das necessidades e dos problemas que irão motivar a realização do treinamento. A metodologia mais clássica, comum e tradicional empregada neste caso, é a constatação negativa de…

técnicas de recrutamento e seleção e sua postura deve está centrada em aspectos como a habilidade de comunicação, interação com todos os atores envolvidos e capacidade para resolverem problemas de natureza técnica ou gerencial em determinados temas. Segundo Alves, 2008 tipicamente as metodologias podem ser desenvolvidas seguindo as seguintes etapas: levantamento das necessidades do cliente (entrada e contrato), identificação dos problemas/oportunidades (coleta de dados e diagnóstico),…

aptas, equilibradas, valorizadas e motivadas são o grande capital de qualquer empresa. Se as companhias gastam milhões de dólares por ano na manutenção preventiva de suas máquinas, devem fazer o mesmo com os colaboradores (EUKSUZIAN apud THIGPEN, 2009). Uma empresa responsável pode, por meio de uma pesquisa interna, confirmar que cada um de seus colaboradores possui uma visão pessoal, ou seja, aspirações de futuro, desejos a serem realizados. Um funcionário pode desejar adquirir…

através da antecipação, reconhecimento, avaliação e controle da ocorrência de riscos do ambiente de trabalho, que existam ou venham a existir. Este programa deverá ser único para cada estabelecimento sob a responsabilidade do empregador. (SARAIVA, 2009, p.143). O objetivo principal de qualquer PPRA é fornecer parâmetros legais e técnicos levando-se em consideração a proteção do meio ambiente laboral, através da antecipação, reconhecimento, avaliação e consequente controle da ocorrência…

barreiras que possam vir a surgir. 2 PLANO DE NEGÓCIO De acordo com o DORNELAS (2001, p. 96): O plano de negócio é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e auto-conhecimento, e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. (DORNELAS, 2001, p. 96.) A empresa é de pequeno porte localizada em Araruama, será…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO VITOR OTAVIO BALBINOT GARCIA PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE UM BAR E RESTAURANTE MEXICANO EM CHAPECÓ - SC FLORIANÓPOLIS 2009 2 VITOR OTAVIO BALBINOT GARCIA PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE UM BAR E RESTAURANTE MEXICANO EM CHAPECÓ - SC Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado à disciplina Estágio Supervisionado – CAD5236, do Curso de…