Salão De Beleza Estudo De Caso

SALÃO DE BELEZA Treinamento Empreendedor Equipes Vencedoras 2 Leide Armelin ______________________________________________________________________ VOCÊ FOI FEITO PARA BRILHAR Atualmente, o conceito de equipe vem recebendo muito destaque na maioria das organizações. Ouve-se com frequência as expressões “trabalho em equipe” e “ser integrante de equipe”. Contudo, apesar das alusões generalizadas ao esforço de equipe, provavelmente é verdade que a maior parte das…

Introdução Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Visuelle” no Município de Piracicaba, interior de São Paulo, que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos pelo “Visuelle” são corte de cabelo, manicure, pedicure, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e

ESAMC-MBA EXECUTIVO Planejamento Estratégico de Marketing SALÃO DE BELEZA CHARME ESAMC-MBA EXECUTIVO RESUMO O nosso projeto,tem como objeto de estudo o salão de beleza Charme localizado na cidade de Salto/SP.Este salão foi criado há aproximadamente 2 anos atrás, com intuito de atender ao público feminino e masculino prestando um serviço e atendimento diferenciados.

7:12b Resumo Conhecer as necessidades e desejos de seu publico e saber se comunicar de forma eficiente se torna um diferencial em um mercado competitivo. Baseando-se nesses conceitos foi elaborado um Plano Estratégico de Marketing para o salão de beleza Studio Mademoiselle com o intuito de aumentar seus clientes, melhorar seus meios de comunicação e futuramente ampliar seu negócio. Uma das etapas realizadas foi uma pesquisa de campo para auxiliar na formação da Análise SWOT e…

Estudo de Caso Beleza Natural Perguntas de 1 a 4 1 – O salão Beleza Natural, foi fundado no Rio de Janeiro por duas sócias com um proposta totalmente diferente dos demais salões de beleza que existem. O objetivo do Beleza Natural é atender pessoas com cabelos afro descendentes (africanos, asiáticos, caucasianos), priorizando a beleza e a natureza do cabelo das mulheres, com produtos únicos e produzidos pela própria empresa. O salão atende todos os tipos de classe A2, B1, B2, C, D e E. Mas seus

Prestação de serviço Saiba como Montar: Salão de beleza Ficha técnica SEBRAE Minas Lázaro Luiz Gonzaga Presidente do Conselho Deliberativo Afonso Maria Rocha Diretor Superintendente Luiz Márcio Haddad pereira dos Santos Diretor Técnico Fábio Veras de Souza Diretora de Operações Unidade de Atendimento Individual ao Empreendedor Mara Veit Gerente Ariane Maira Chaves Vilhena Laurana Silva Viana Haroldo Santos Araújo Viviane Soares da Costa Equipe Técnica …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA SOCIETÁ HAIR Projeto profissional integrador (PPI) para curso superior de tecnologia em gestão de marketing apresentado ao centro universitário Ítalo Brasileiro, como parte dos requisitos para obtenção de nota parcial no 2° semestre, sob a orientação da professora Aurea Cardoso. Nota ___________________________ Data da Aprovação: ____/____/______ BANCA EXAMINADORA: Prof.…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS O salão de beleza e estética terá serviços voltados para a beleza e a estética, como todo tipo de serviços relacionados ao cabelo (corte, tintura, reflexo, hidratação, escova, escova progressiva, escova definitiva, relaxamento, penteados, entre outros), maquiagem, pintura de unhas, depilação de pelos (axila, virilha, perna, buço, sobrancelha, entre outros) e limpeza de pele, para atender pessoas de ambos os sexos e com idade a partir de cinco

CONSUMIDOR E FATORES DE INFLUÊNCIA NO PROCESSO DE COMPRA 23 3. METODOLOGIA, DESCRIÇÃO DO CASO e ANÁLISE DOS DADOS 24 3.1. METODOLOGIA 24 3.2.DESCRIÇÃO DO CASO 24 3.3. ANÁLISE DOS DADOS 25 4. DESCRIÇÃO DAS SUGESTÕES/PROPOSTAS DE MELHORIA 31 4.1 MUDANÇA DE NOME 31 4.2 PLACA PARA FACHADA 31 4.3 PACOTES PROMOCIONAIS 33 4.4 FOLDER 33 4.5 CARTÃO DE VISITAS 33 4.6 COMANDA DE SERVIÇOS 33 4.7 COMPUTADOR E SOFTWARE PARA GESTÃO DE SALÃO 33 5. CONCLUSÃO 34 6. REFERÊNCIAS 36 ANEXO A– QUESTIONÁRIO DA…

com suas necessidades e desejos. Faz-se necessário, portanto, repensar também a estratégia de comercialização tradicionalmente praticada, buscando maior produtividade e qualidade no atendimento. O cliente por ter muitas opções de escolha, opta pelo salão que lhe forneça o melhor atendimento através do preço, da qualidade do produto, da condição de pagamento, do prazo e outros itens. Desde os primórdios o cliente é colocado em primeiro lugar, mas hoje a necessidade de manter o cliente…