Estudo da competitividade dos salões de beleza em salvador

ESTUDO DA COMPETITIVIDADE NO MERCADO DOS SALÕES DE BELEZA Carla Santana dos Santos[1] Juliete Silva de Oliveira[2] Moises de Oliveira[3] RESUMO Este artigo tem como principal objetivo estudar e analisar a competitividade dos salões de beleza em Salvador. Analisando o setor podemos observar o crescimento na busca por este serviço e principalmente o aumento da procura por homens, que estão cada vez mais preocupados com sua aparência. E através deste estudo é possível definir as determinantes que tem maior relevância e que influenciam na competitividade dos salões de beleza. O modelo utilizado para esta análise foi o modelo das Cinco Forças de Michael E. Porter que através deste é possível identificar características do setor, as possibilidades de novos entrantes no mercado, determinar o poder dos fornecedores e consumidores e se verificar possuem produtos ou serviço substitutos, também o grau de diferenciação e diversificação e a intensidade da concorrência. As pesquisas realizadas em campo com os sete salões de beleza mostra uma real ideia do mercado e suas principais características. Palavras-Chave: Salão de beleza; competitividade e modelo das cinco forças. ABSTRACT This paper has as main objective to study and analyze the competitiveness of salons in Salvador. Analyzing the industry we can see the growth in the search for this service and the increased demand mainly by men, who are increasingly concerned about their appearance.…

ambiente de extremo conforto. Paralelamente aos serviços de beleza e cosmética, a BARbearia, como o próprio nome diz, oferece uma carta de cervejas especiais. 2. Área de atuação: Estética 3. Localização Física e Atuação: A BARbearia tem sua matriz em Ipanema, na zona sul do Rio de Janeiro, e seu conceito pode ser estendido ao nível nacional por meio de um programa de franquia. 4. Quem são seus clientes: Público masculino das classes A e B, a partir dos 18 anos. 5.…

números resultantes do questionário ...................................09 Tabela 3 – Salões Classe A e B.................................................................................10 Tabela 2 – Salões Classe C ......................................................................................10 Tabela 4 – Manicures Domiciliar................................................................................11 1 - Introdução Segundo publicado pela Editora Stilo (site,…

FACULDADE ANCHIETA - ANHANGUERA Anália Cristina Rodrigues RA 43167 Eduardo Cerqueira Teles Sousa RA 5831183546 Elisangela Cristina S.A Ribas RA 42991 Janielly Natalia Piovezani de Moraes RA 41830 Karine Rocha da Silva RA 42989 Liliane Aparecida da Silva Sedemac RA 43463 Wilian Roger da Silva Lima RA 44716 EMPREENDEDORISMO – GESTÃO FINANCEIRA Profa. Elaine Alves Testoni PLANO DE NEGÓCIO Beaultiful Kids …

Plano Estratégico 1. Definição do Negócio Com o mundo cada vez mais plano em função da globalização o tempo torna-se um bem muito precioso e escasso. A Beleza Express irá maximizar aos clientes sua autoestima em todos os ambientes, como: no trabalho, em reuniões de negócio, em jantares, em festas e sua própria casa, provendo serviços básicos – unha, escova, maquiagem, depilação, sobrancelhas, pintura de cabelos - atendimento diferenciado e personalizado em seus locais de…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIAS TOQUE DE BELEZA PLANO DE NEGÓCIOS-PIM III SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIAS TOQUE DE BELEZA PLANO DE NEGÓCIOS-PIM III Andressa da Silva Alcântara RA: B25FCF-9 Felipe Renato R. Pelozin RA: B907AE-6…

Distribuição do Mercado – Market-share 11 Diferenciação e Vantagens sobre a Concorrência 11 Operações 12 Capacidades e Limitações 13 Análise dos Recursos da Empresa 13 Administração 13 Estilo de Administração e Clima Organizacional 14 Orientação para o Marketing 14 Resumo do Desempenho 14 Etapa II - Análise do Macroambiente 15 O Mercado em que a Empresa Atua 15 Tendências Setoriais 18 Análise Setorial a partir da Metodologia de Porter – 5 Forças Competitivas 21…

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1.) VISÃO 6 2.) MISSÃO 7 3.) VALORES 8 4.) DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 9 5.) ANÁLISE AMBIENTAL 15 5.1) Ambiente Demográfico 15 5.2) Ambiente Econômico 19 5.3) Ambiente Sociocultural 22 6.) Perfil Socioeconômico e Cultural da Cidade de Marília 25 7.) PESQUISA DE MERCADO 28 7.1) Resultados 29 8.) ANÁLISE SETORIAL 34 8.1) Concorrentes 34 8.2) As 5 Forças Competitivas de Michael Porter 35 8.2.1) Ameaça de Novos Entrantes 36 8.2.2) Poder de…

............................................................... 4 2. EMPRESA ........................................................................................................... 4 2.1 Organograma .................................................................................................. 5 3. O MERCADO DA EMPRESA .............................................................................. 6 4. ANALISE EMPRESARIAL…

Este trabalho apresenta um plano negócio para estabelecer uma empresa, neste caso um salão de beleza, denominado Salão de Beleza Honey. Um plano de negócio bem elaborado é fundamental para o sucesso da nova empresa, pois o empreendedor pode avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, da concorrência, técnico, do planejamento financeiro, jurídico e organizacional ainda no papel e ao mesmo tempo poder adaptar as exigências do ambiente empresarial. Podem também avaliar a…