Sala De Descanso Na Empresa

(Taylor) estava baseada na aplicação de conhecimento dentro de um contexto técnico. Visava aumentar a produtividade, em menor tempo e a custo mínimo. A Administração Clássica (Fayol) estava baseada no ato de olhar a empresa como um todo, para conseguir melhorar cada coisa e fazer a empresa funcionar melhor (visão sistêmica). Ênfase na estrutura organizacional em busca de máxima eficiência. A Escola de Relações Humanas estava baseada em olhar como as pessoas trabalhavam e se…

estratégicas competitivas nas diversas empresas e nos diversos setores. A qualidade esta intimamente ligada á produtividade, a melhoria de resultados e aumento de lucros, através de redução de perdas e do desperdício, do envolvimento de todos na empresa e conseqüente motivação. As melhorias para os funcionários de todos os processos de metas, buscando Missão, Visão e Valores para que cada vez mais tenha um desempenho melhor.Chega-se a conclusão que a empresa caminha para ser uma…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS. Foi um movimento de reação e oposição a teoria clássica da administração. Surgiu devido às empresas da época apresentarem grande numero de problemas como produtividade inconstante, fadiga do empregado, greves, alto grau de acidente de trabalho e grande rotatividade de funcionários. As quatro fases da experiência de hawthorne: A primeira avaliou dois grupos de empregados que trabalhavam com luminosidade diferente. Após o termino da experiência não foi…

Administração. Seu surgimento deve-se em grande parte ao desenvolvimento da Psicologia, bem como às modificações ocorridas no panorama social, econômico e político da época, com destaque para o advento da Grande Recessão dos anos 30, que forçou as empresas a redefinirem seus conceitos de produtividade. A Teoria das Relações Humanas surge a partir dos seguintes fatores: • A necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da…

as atividades iniciais foram desenvolvidas para possibilitar maior familiarização com os funcionários, produtos, ferramentas de trabalho e clientes da empresa. Ao participar da atualização de dados cadastrais do quadro de funcionários, foi possível conhecer as informações relevantes (cargos, salários, benefícios, etc.) para que a empresa controlasse os direitos e deveres de seus colaboradores. Através do cadastro de novos produtos e a manutenção do acervo existente, colaborei com a

Descrição da Empresa Nos anos 50, foi aberto o primeiro Hotel Holiday Inn em Memphis, nos Estados Unidos. O empreendedor Kemmons Wilson encontrava hotéis com acomodações desconfortáveis, de má qualidade e com preços altos; insatisfeito, resolveu montar seu próprio negócio. Em 2003, o Holiday Inn juntou-se a rede de hotéis inglesa e passou a fazer parte da IHG – InterContinentalHotelsGroup – que opera diretamente ou através de franquias, mais de 4.300 hotéis em aproximadamente 100…

administração da organização formal para os grupos informais e suas inter-relações, com a valorização de incentivos não monetários (psicossociais). 1923 – realizou estudos sobre as causas da alta rotatividade de pessoal do departamento de fiação de uma empresa têxtil localizada perto de Filadélfia , acreditava que a solução dos problemas estava na mente e no corpo, que o aborrecimento conduz a pensamentos depressivos e a monotonia à fadiga. Coordenou a experiência na fábrica de…

1ª FASE DA EXPERIÊNCIA – ESTUDOS DA ILUMINAÇÃO Na primeira fase da experiência, pretendia-se verificar o efeito da iluminação sobre o rendimento dos operários. Para isso, tomou-se dois grupos de operários em salas diferentes, que faziam o mesmo trabalho, em condições idênticas sendo um grupo experimental, que trabalhava sob luz variável e o outro grupo, o de controle que trabalhava sob a mesma iluminação o tempo todo. Para surpresa dos pesquisadores, não foi encontrada uma relação entre as duas

empresários de pequenas e médias empresas industriais dos setores de Construção Civil, Metal Mecânico, Alimentos e Bebidas. Neste estudo, os empresários baianos participantes apontaram a informação em relação às exigências legais em SST como sua maior necessidade, destacando as dificuldades enfrentadas em relação à legislação que vão do seu acesso à interpretação da mesma. Com vistas a facilitar o entendimento da legislação em SST, e conseqüentemente sua aplicação em empresas…

. 4 2. Resumo Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas .................................... 5 3. Questionário Diretivo .................................................................................................... 6 4. Relatório da empresa ..................................................................................................... 7 5. Plano de ação Regmed Indústria técnica de Precisão Ltda ....................................... 8 6. Relação Empregado e Empregador .....