Safári Do Planejamento Estratégico

seguido de um texto, se refere a comentários adicionais ao slide cujo texto indica e tem por objetivo incluir alguma informação adicional aos conteúdo do slide correspondente  Bibliografia básica:  OLIVEIRA, Djalma P. Rebouças.. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. 28ª ed. São Paulo: Atlas, 2010.  LAUDON, Kenneth.; LAUDON, Jane.. Sistemas de Informação Gerenciais. 7ª ed. São Paulo: Prentice Hall, 2007.  TURBAN, E. e RAINER Jr., R.K. & POTTER, R.E. Administração

IE – Para que serve e o que deve conter uma boa estratégia? Quais fatores externos e internos devem ser levados em conta? Paulo Ferreira - Existem dez escolas de estratégia, cada uma com seus aspectos prescritivos e descritivos – indico o livro Safári de Estratégias – e o que podemos encontrar em comum dentre elas e, em primeiro lugar, é o estudo de Cenários – onde estamos e onde podemos chegar. A partir deste estudo indico a formulação de perguntas sobre os seguintes aspectos (dimensões):

Mintzberg construiu uma reputação única como alguém que,mesmo afastado das principais tendência do momento,foi capaz de analisar as premissas básicas do comportamento administrativo. Seu trabalho mais recente ataca a função e o processo de planejamento estratégico. Mintzberg defende que a intuição é o ponto fraco da gerênciae que a estratégia existe para criar uniformidade e formalidade quando elas não existem. A despeito de uma série de livros extremamente importantes e influentes e…

RESUMO DAS ESCOLAS – SAFARI DA ESTRATÉGIA Mintzberg; Ahlstrand; Lampel conseguiram sistematizar os estudos estratégicos em dez escolas de pensamento. Embora as escolas de pensamento estratégico não tratem somente da formulação da estratégia, mas do processo estratégico como um todo, cada uma das dez escolas reforça uma maneira diferente de formular e/ou formar estratégias. Ademais, desvendar a formação da estratégia necessariamente implica abordar o processo estratégico inteiro, visto que este

ESCOLA DO PLAMENTAMENTO Nos meados da década de 70 todos falavam sobre o “planejamento estratégico” era moderno e mostrava para seus gerentes que deveriam se preocupar mais com essa área. O planejamento da estratégia deve ser planejado por pessoas de departamento especializado e tem contato direto com o executivo. A origem da escola do planejamento ocorreu no mesmo período da origem da escola do design. A escola do planejamento na sua parte quantitativa deve um crescimento abrangente…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FERRAMENTA PARA A ALAVANCAGEM ORGANIZACIONAL Jaqueline Saraiva Santos (autora, email: jaqueline.saraiva1509@gmail.com, UFPB) Elisa Cristina de O. Luna (co-autora, email: elisa_lindsay@hotmail.com, UFPB) Priscila Francelino Barros (co-autora, email: PriscilaF_27@hotmail.com, UFPB) Raíssa Dália Paulino (orientadora, e-mail: raissapaulino@ig.com.br, UFPB) RESUMO Muitas empresas fecham suas portas antes mesmo do segundo ano de vida, existe vários motivos para tal…

do Chiavenato 30) Recursos Humanos, do Chiavenato 31) Administração –teoria, processo e prática, do Chiavenato 32) Gestão de Pessoas, da Vergara 33) Introdução ao Empreendedorismo, do Nelson Caldas 34) Safari de Estratégia, do Mintzberg 35) Ascensão e Queda do Planejamento Estratégico, do Mintzberg 36) Managing – desvendando o dia-a-dia da Gestão, do Mintzberg 37) O Processo da estratégia, do Mintzberg 38) MBA? Não obrigado! , do Mintzberg 39) Gerenciamento de Projetos p-…

Planejamento: O planejamento ou planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns

evolução da plataforma Windows. Tabela 1: Seus principais concorrentes no mundo Logotipo Navegador Data da criação Versão mais recente Google Chrome 2 Setembro de 2008 30.0.1599.101 Mozila Firefox 9 de Novembro de 2004 26.0 Safari 7 de Janeiro de 2003 5.1.7 Opera 9 de Dezembro de 1996 18.00 Build 1284.63 Tabela 2: Seus principais concorrentes no Brasil Logotipo Navegador Data da criação Versão mais recente Google Chrome 2 Setembro de 2008 …

estratégia organizacional. Fato de que a forma auxilia na memória, é que ainda lembrava da consagrada análise SWOT dos tempos de graduação. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safari de estrategia: um roteiro pela selva do planejamento estrategico. Porto Alegre : Bookman, 2000.