São Os Objetivos Que Se Pretende Ao Determinar Uma Política De Remuneração

GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS MBA EM FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Consultoria PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS São Luís 2007 Consultoria para Elaboração do Plano de Cargos e Salários Cliente Agro Pecuária e Industrial Serra Grande | | SUMÁRIO RESUMO EXECUTIVO DO SERVIÇO DE…

1. INTRODUÇÃO Modelos de gestão de competências são processos de gerenciamento que visam reconhecer, manter e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no trabalho. As organizações adotam estes modelos em busca de aprimoramento, inovação e aprendizagem organizacional, acreditando que os recursos humanos são peças estratégicas e representam oportunidades de investimento, especialmente quando o objetivo é a competitividade. A premissa básica é a de que o funcionário

básicas independentes da empresa tais como: moradia ,alimentação,etc. quanto a segurança relacionada ao trabalho a estabilidade que possa ser proporcionada aos funcionários em termos de garantia de emprego e de recebimentos de salário em dia ,também são de suma importância. O salário pode contribuir para aceitação social do individuo e, em termos de autoestima, ainda é muito bem aceita pelo funcionário a demonstração de seu valor por meio da concessão de aumentos de mérito que vem…

conceituar estratégia em Recursos Humanos é o que determina a direção em que à organização está indo em relação ao ambiente que atua, enquanto que desempenho em recursos humanos é sinônimo de gestão por objetivos, é a apreciação dos indivíduos, e é um processo que liga o desempenho à remuneração. O trabalho abordará os capítulos sobre estratégia em recursos humanos, modelos de gestão de estratégia de recursos humanos, implementação das estratégias, barreiras para a implementação…

humano. Elevados índices de rotatividade, de absenteísmo e de acidentes de trabalho, problemas com qualidade dos produtos, retrabalho, desperdício de materiais, baixos salários, condições de trabalho inadequadas e relações de trabalho insatisfatórias são fatores que estão diretamente relacionados à administração de recursos humanos, que, na maioria das empresas, é limitada ao cumprimento, apenas, dos aspectos legais da relação governo x empresa x empregado. Para superar essas…

Universidade de Taubaté. Prof. Jorge Knupp Taubaté – SP 2015 Sumário 1. Introdução............................................................................... Pág. 04 2. Remuneração. ............................................................ ........... Pág.05 3. Programas de Incentivo...................... ......................... .......... Pág.06 4. Benefícios e Serviços

desenvolver o pessoal, com treinamentos; 3 – Manter esse pessoal e continuar investindo nele, para não o perder para o mercado, ou para a concorrência. As organizações - para existir é preciso: objetivos comuns, decisão do trabalho, fonte de autoridade e relações entre as pessoas. O maior ativo das organizações são as pessoas, porém também é o ativo menos bem utilizado. As pessoas nas organizações -Contrato formal – registrado, assinado pelas duas partes. Em papel e se…

INTRODUÇÃO Este trabalho busca fornecer uma visão panorâmica da organização e atuação, englobando questões sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos, direito e legislação trabalhista, o que a auditoria de recursos humanos necessita, possibilitando aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se espera de um moderno auditor de recursos humanos. A empresa estará expondo dados pesquisados pela equipe no…

Aprendemos que a Estratégia do Marketing é um plano para atingir o objetivo de uma empresa, pode ser para criação de uma marca ou um produto. Para isso, temos que criar uma estrutura de apoio de bom Plano de Marketing, podendo assumir diversas formas, muito diferentes, de acordo com as necessidades dos autores, do sector de atividade ou o País. Estrutura 1. Análise de mercado: Aqui devemos descrever o tamanho do mercado, o crescimento que

qualquer outro projeto onde devem ser estabelecidos os objetivos que se pretende atingir, é necessário determinar o número de metodologias aplicadas, as etapas para elaboração do projeto e o tempo de execução, e finalmente deve ser orçado o custo do projeto, as etapas para implantação do projeto são: planejamento e desenvolvimento analise dos cargos, avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial, política salarial, política de remuneração, carreiras profissionais,…