Marketink estrategico

Aprendemos que a Estratégia do Marketing é um plano para atingir o objetivo de uma empresa, pode ser para criação de uma marca ou um produto. Para isso, temos que criar uma estrutura de apoio de bom Plano de Marketing, podendo assumir diversas formas, muito diferentes, de acordo com as necessidades dos autores, do sector de atividade ou o País. Estrutura 1. Análise de mercado:
Aqui devemos descrever o tamanho do mercado, o crescimento que se deseja e a forma de segmentação a ser usada (descrever cliente alvo, para quem vai vender), não podemos também se esquecer do futuro do mercado, ou seja, fazer uma análise como todo (presente e futuro).

É importante lembrar que devemos descrever a dimensão total do mercado e quais os cenários de desenvolvimento, onde a empresa pretende atuar, temos que caracterizar todos os circuitos de distribuição, os efeitos de sazonalidades das vendas e a segmentação do mercado utilizada, definindo cliente alvo, para que segmento (Marketing concentrado ou indiferenciado) se será um ou vários produtos.

2. Análise da concorrência:
Essa forma, permite termos a noção da capacidade competitiva do projeto/produto. Para isso, devemos recolher dados quantitativos, saber o número de concorrentes, a fatia do mercado, de pelo menos cinco concorrentes, onde eles estão localizados, o tempo que atuam neste mercado, a estratégia dos preços e suas características do seu produto e serviço. Depois que recolhermos essas informações fazemos uma análise comparativa, entre os concorrentes e o nosso projeto. Não podemos esquecer de estudar os concorrentes indiretos, ou seja, aqueles que vendem produtos substitutos, podemos dar só para exemplo: suco ou refrigerante pode ser um substituto do vinho.

3. Análise dos fatores externos e internos (Análise de SWOT)

Devemos identificar o conjunto de fatores externos, oportunidades e ameaças, que o projeto enfrenta. Temos que está