GESTÃO DE PESSOAS, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

DESAFIO PROFISSIONAL Roteiro Sistematizado para contratação de colaboradores para o setor administrativo do Hospital Santa Maria Clara GESTÃO DE PESSOAS, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2. RECRUTAMENTO 3 2.1 Recrutamento interno 3 2.2 Recrutamento externo 3 2.3 Recrutamento misto 3 2.4 Recrutamento do Hospital 4 2.5 Divulgação 4 2.5.1 Internet 4 3. SELEÇÃO DE PESSOAL 4 3.1 Análise curricular 5 3.2 Testes 5 3.3 Entrevista 6 3.3.1 Roteiro da entrevista 6 4. ADMISSÃO 7 5. TREINAMENTO 7 6. INTEGRAÇÃO 7 7. CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO Esse roteiro é uma padronização do processo seletivo no Hospital Santa Maria Clara, que tem como missão prover assistência à saúde por meio de uma gestão que garanta sustentabilidade, competitividade e atratividade, mantendo a geração do conhecimento e compromisso social. É um processo de recrutamento e seleção de pessoal para ingressar na área administrativa, buscando pessoas capacitadas e a satisfação coletiva. O objetivo é planejar, recrutar e selecionar pessoas competentes, que são partes essenciais dos programas de gestão para o sucesso da organização hospitalar e assim diminuir o absenteísmo e a rotatividade na empresa.

A Importância do Treinamento nas Organizações Por que treinar? Pesquisa realizada nos Estados Unidos, revelou as dez maiores razões pelas quais as organizações desenvolvem programas de treinamento. 1. Retenção de Executivos / Técnicos = 56% 2. Qualidade = 56% 3. Valores e cultura corporativa = 48% 4. Melhoria de processos = 48% 5. Lealdade dos empregados = 40% 6. Lealdade dos consumidores = 40% 7. Mensuração de resultados = 38% 8. Certificação = 36% 9. Inovação = 20% …

1 INTEGRAÇÃO DE NOVOS MEMBROS DA FORÇA DE TRABALHO (6.1.c) 2 CONCEITOS BÁSICOS Na visão de Chiavenato (2008), integração é um processo de adaptação de duas vias, em busca de uma convivência agradável, sendo que esta é uma das formas de socialização do novo funcionário à organização. Para o autor, a socialização propõe a criação de um ambiente de trabalho receptivo e adequado durante o período inicial do novo membro. O autor relata que o processo de integração envolve o planejamento do…

ROTEIRO PARA ESTÁGIO II - GESTÃO DE PESSOAS 1 Recrutamento 1. O gestor realiza pesquisa para identificar no mercado de recursos humanos os indivíduos aptos ao trabalho de acordo com as vagas a serem ofertadas pela empresa? Por quê? Não, o gestor procura contratar conhecidos, onde o mesmo já conhece seu trabalho e conhecimento, podendo ser ou não apto ao serviço, mas abre portas para que ele possa aprender caso ainda não conheça a vaga ofertada. 2. A empresa tem dificuldades para…

SUMÁRI 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1.1 Responsabilidades do Cargo 4 2.1.2 Atribuições do Cargo 4 e 5 2.1.3 Requisitos para o Cargo 5 e 6 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO E TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO 6 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 6 e 7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 7 2.5 INTEGRAÇÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 e 9 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A SMS Financeira, empresa no ramo de empréstimo…

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO Curso de Tecnologia em Gestão Hospitalar Ética em Relações Humanas no Trabalho, Desenvolvimento Pessoal e Profissional, e Gestão de Pessoas FRANCISCA EDIELMA FERREIRA DE ANDRADE Roteiro Sistematizado SÃO BERNARDO DO CAMPO, 2015 FRANCISCA EDIELMA FERREIRA DE ANDRADE Roteiro Sistematizado Trabalho apresentado a disciplina Ética em Relações Humanas no Trabalho, Desenvolvimento Pessoal e Profissional e Gestão de Pessoas, do Curso…

amigos que entenderam os momentos que precisamos nos ausentar para nos dedicar aos estudos. Aos tutores Anajara Milanezi e Raul Freitas pela dedicação e orientação prestados nesse período que estudamos nas ESCOLAS E FACULDADES QI. Sumário 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................. 7 2 . OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICO ............................................................9 3.…

2.9 [RM n° xxe] continuação dos ajustes conforme relatório de revisão SQA - 13042006 3.0 [RM n° xxf] Continuação dos ajustes conforme relatório de revisão SQA - 13042006 3.1 Conversão para open office 3.2 [RM n° xxg] Continuação dos ajustes conforme relatório de revisão SQA - Sumário 1.Introdução 4 2.Gestor 4 3.Representantes dos usuários 4 4. Público Alvo 5 5.Ambiente do Usuário 5 6.Necessidades do Usuário 7 7.Escopo 9 8.Não-Escopo 10 9.Premissas do Projeto 10…

empresa, como ele é separado por módulos ele acabada interagindo as áreas com as informações contidas nele, resultando em mais confiabilidade, controle e acesso fácil as informações, sendo um sistema bem profundo. Para o ERP ser implantado, exige-se pessoas capacitadas e cooperação dos funcionários para total utilidade do sistema, por consequência as vantagens são inúmeras, otimizando e facilitando muito o tempo dos trabalhadores. Porem encontra-se dificuldades para adotar esse sistema.…

conseqüências desses eventos, do planejamento e treinamento de equipes de intervenção e apoio e da disponibilidade de recursos materiais e humanos, necessários a um efetivo combate, de igual forma, pode-se dizer, que é de fundamental importância a existência de Planos de Ação de Emergência em níveis locais e regionais, estruturados de forma a estarem devidamente compatíveis com os possíveis cenários de acidentes. O Plano de Ação de Emergência - PAE é parte integrante de um Programa de…