Roteiro Para Entrevista Com Vice Diretor

................................11 3. METODOLOGIA................. .18 4. CRONOGRAMA .20 PARTE II – OBSERVAÇÃO DA ESCOLA/CAMPO ...................................................21 CARTA DE APRESENTAÇÃO DO ESTAGIÁRIO FICHA DE FREQUÊNCIA ROTEIRO DE OBSERVAÇÃO DA ESCOLA-CAMPO 5.1 CARACTERIZAÇÃO SÓCIO-ECONÔMICA.....................................................22 5.1.1 HISTÓRICO DA CRIAÇÃO DA ESCOLA................................................22 5.1.2 CARACTERÍSTICAS GERAIS…

..............................................................................................................9 2 AMBIENTE DE PESQUISA..............................................................................................10 2.1 Entrevistas..................................................................................................13 2.1.2 Direção........................................................................................................13 2.1.3 …

informações são: • entrevista; • questionário; • observação pessoal (direta); • pesquisa da documentação existente. 3.3 – TÉCNICA DA ENTREVISTA Entrevista é uma técnica de conversação executada de forma planejada, sistemática e documentada. Tem como objetivo – entre tantos outros – minimizar resistências e, também, envolver os entrevistados, proporcionando maior grau de participação e discussão. É certo que as resistências serão minimizadas quando do uso da entrevista,…

até o século XX – temos uma impressão de que este sempre foi uma alegoria platônica da caverna, com ecos insistentes a caminharem direcionados às sombras. Sombras de modelos, sombras de técnicas, enfim sombras de verdades sociais projetadas por um diretor que ao gritar para cúpula era ouvido por atores dispostos a agirem da forma ditada; ou então, um teatro negando a própria sombra. Se o teatro, em seus momentos de fraqueza, sucumbia ao organismo humano vivo e…

cinema. Ao fazermos a escolha por um desses ambientes, molhado ou seco, estamos demonstrando uma identidade a respeito do ambiente da nossa história, direcionando o espectador ao melhor entendimento narrativo. Tal escolha parte da concepção do roteiro, no sentido da criação áudio-visual, no poder que cada pista (imagem e som) influencia uma sobre a outra. Entendemos como fundamental que não se assiste ou se ouve um filme repetidas vezes, mas sim áudio-vemos essa composição de complexos…

Pena Vice-Reitora: Heloisa Maria Murgel Starling Pró-Reitoria de Pós-Graduação Pró-Reitora: Elizabeth Ribeiro da Silva Pró-Reitoria de Extensão Pró-Reitora: Ângela Imaculada Loureiro de Freitas Dalben Pró-Reitora Adjunta: Paula Cambraia de Mendonça Vianna Centro de Apoio à Educação a Distância (CAED) e UAB/UFMG Coordenadora: Ione Maria Ferreira de Oliveira Cátedra da UNESCO de Educação a Distância Coordenadora: Rosilene Horta Tavares Escola de Enfermagem Diretora: Marília…

atenção, dedicação e paciência no esclarecimento de nossas dúvidas e ao estatístico Jair Amaral pela sua preciosa contribuição na definição da amostra. Por fim, deixamos consignados nossos agradecimentos aos gestores de educação municipal, aos diretores e coordenadores de escolas, aos professores tutores e cursistas, que com sua participação na pesquisa, contribuíram para agregar valor à auditoria e ajudar na formulação de recomendações para melhorar o desempenho do programa objeto…

contanto com a direção desta Singular que prontamente me atendeu colocando-se a disposição para me atender na visita que foi agendada para o dia 02 de outubro com objetivo de recolher as informações, analisar as condições de trabalho, dialogar com os diretores – conselheiros e funcionários e se possível algum contato com os associados buscando de forma geral identificar o grau de satisfação destes em relação a sua cooperativa. Importante destacar que nesta região que estamos nos…

poderá ser prejudicada com alegações do tipo:  "Agora não é o momento propício; vamos aguardar que o ambiente fique menos turbulento ou que acabe a recessão."  "Agora não podemos planejar porque estamos arrumando a casa, esperando um novo diretor, revendo a estrutura, etc." Isto é, sempre vai haver alguma pendência ou dificuldade. Não deixe que estas "desculpas" impeçam sua empresa de alcançar o sucesso. Recomendamos ainda, que a decisão seja divulgada para toda a empresa…

formação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 2- DO PESSOAL – Outros profissionais . . . . . . . . . . . . . . . . 9 3- APOIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 ENTREVISTA COM A PEDAGOGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…