Roteiro De Analise Organizacional

..................................................................................... 6 3. ORGANIZAÇÃO................................................................................................................. 6 3.1. Desenho Organizacional ................................................................................................ 7 3.2. Tipos de organização..................................................................................................... 8 4.

51 A TEORIA DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE MINTZBERG E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: UM ESTUDO NAS ONGs PAULISTAS* MINTZBERG’S ORGANIZATIONAL CONFIGURATIONS THEORY AND STRATEGIC COST MANAGEMENT: A STUDY OF NGOs IN SÃO PAULO STATE ANDSON BRAGA DE AGUIAR Mestre em Controladoria e Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – Campus/Capital E-mail: abraga@usp.br GILBERTO DE ANDRADE MARTINS Professor Titular do Departamento

de pessoal. 2.2. Principais insumos. 3. Descrição de alguns dos principais fatores condicionantes da estrutura da empresa (estratégias, tecnologias, cultura organizacional). 3.1. Descrição da estrutura organizacional (Tipo de estrutura utilizada). 3.2. Avaliação da estrutura organizacional quando á sua eficácia, eficiência e adaptabilidade destacando os seus pontos fortes e fracos (alinhamento estratégia x estrutura, porte / flexibilidade da estrutura…

Diagnosticar a organização é o primeiro passo para a mudança e aprimoramento do sistema organizacional. Realizar um diagnóstico é de suma importância para uma empresa, pois é através deste que apuramos o potencial ou as dificuldades da mesma. Um diagnóstico empresarial pode contribuir para uma melhor tomada de decisão, pois é o instrumento que apresenta uma visão global e dinâmica da empresa e define um roteiro geral do processo de decisão, não se trata de uma avaliação técnica, mas de…

GESTÃO DE PROCESSOS TRABALHO DE FINAL DE CURSO OBJETIVO Avaliar uma Empresa no que se refere a como ela estabelece a sua estrutura organizacional e define os seus processos críticos de negócio de forma a contribuírem com os planos organizacionais. OBJETO DO ESTUDO – A EMPRESA Pode ser escolhido qualquer tipo de empresa em qualquer segmento, com ou sem fins lucrativos, micro, pequeno, médio ou grande porte nos setores primário, secundário ou terciário. Caso a escolha seja pequena empresa,…

vivida no cotidiano organizacional tem sido demonstrada através de ficções e desenhos, reforçando a percepção acerca desse universo. A unidade de análise deste artigo será o filme “Monstros S.A”, produzido pela Pixar filmes, e as diversas variáveis nele existentes que funcionam como mecanismos de identificação do sujeito com a organização. Considera-se esse um filme rico que favorece diferentes “leituras” a respeito de temas relacionados ao comportamento organizacional, tendo em vista uma

agência própria dos Correios no Amazonas, oferece todos os produtos e serviços postais, financeiros e etc. A metodologia utilizada foi de meios de investigação: pesquisa bibliográfica, documental e de campo, utilizando técnicas de coleta de dados, como roteiro de entrevista, check list para observação direta e para documentação existente, e um questionário. O resultado dessa pesquisa reforça a importância de uma comunicação externa mais efetiva para o aumento das vendas dos produtos e…

CARLOS ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DAGLENE FERREIRA DE ANDRADE Proposta de um roteiro para o desenvolvimento do Planejamento Estratégico para o Instituto de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de São Paulo. São Carlos 2012 2 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DAGLENE FERREIRA DE ANDRADE Proposta de um roteiro para o desenvolvimento do Planejamento Estratégico para o Instituto de…

Roteiro de Estudo Disciplina: Tema 3: Gestão do Conhecimento Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional Neste tema, são feitas análises em torno do modelo “em espiral” que descreve como um conhecimento ligado a um indivíduo se transforma em conhecimento para toda a organização. Para isso, são utilizados quatro processos de transformação de Conteúdo: conhecimento tácito - conhecimento explícito: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. Esse conteúdo…

O USO DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS COMO FERRAMENTA PARA ANÁLISE DE MELHORIAS Joucianny da Silva Bürgel Brasília 2012 Joucianny da Silva Bürgel O USO DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS COMO FERRAMENTA PARA ANÁLISE DE MELHORIAS TCC apresentada no curso de MBA em Gerência de Projetos na Escola de Administração e Negócio, como parte dos requisitos para obtenção do título de MBA em Gerência de Projetos.