Rotatividade E Suas Vantagens E Desvantagens

CST – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SILVANA CLÁUDIA OLIVEIRA VASCONCELOS ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA ELITE ENGENHARIA, SETOR ADMINISTRATIVO, EM RIO BRANCO­AC 1  RIO BRANCO­AC 2014 SILVANA CLÁUDIA OLIVEIRA VASCONCELOS ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA ELITE ENGENHARIA, SETOR…

pela motivação à candidatura. A indicação de um amigo é útil por ter menos custos que o recrutamento externo. Vantagens: Custo, tempo, é mais provável escolher o candidato adequado, aumenta a motivação dos colaboradores, aproveita investimento a nível de formação. Desvantagens: conflitos de interesses entre os colaboradores, frustração e desmotivação dos candidatos excluídos, rotatividade excessiva, promover candidatos que podem vir a ser incompetentes, desvalorização da autoridade do…

recrutamento gera prejuízos à organização, no qual se destacam os principais: Turnover (alta rotatividade de pessoal), aumento dos custos de recrutamento, ambiente de trabalho comprometido com funcionários pouco qualificados para o pleno exercício de suas funções. 2. De acordo com o texto, qual a importância do treinamento nas empresas de construção civil? E não sua opinião, quais a vantagens e desvantagens de se investir em treinamento? Ao mesmo tempo em que é um fator de auto…

recrutamento e seleção. Fica evidente que o processo de recrutamento e seleção deve ser feito com muito cuidado, pois, as conseqüências de um processo errado como diminuição da produtividade, absenteísmo, insatisfação por parte dos funcionários, rotatividade. Isso tudo implica em custos para as empresas. Os resultados indicaram que a Empresa A (indústria frigorífica de bovinos) valoriza crenças internas deixando por conta disso de contratar candidatos que possuem competências técnicas e…

possível”. Sugestão sobre Terceirização: Áreas ou Serviços que Podem vir a ser Terceirizados No SINDHOSP, os serviços de recepção e telefonia são terceirizados e quando há necessidade de substituir, temporariamente, algum funcionário afastado. A maior vantagem é que não há vínculo empregatício, e o funcionário é, na verdade, funcionário da empresa contratada, podendo haver troca de pessoal, em caso de insatisfação sem ônus para ambos. A facilidade de organização e gerenciamento do…

“empresa terceira ou contratada”. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO VANTAGENS Especialização; Maior competitividade; Melhor qualidade; Maior atenção a gestão de custos; Redução de desperdícios; Concentração de esforço na atividade principal; VANTAGENS E DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO DESVANTAGENS Presunção de vínculo empregatício; Não há impedimento de que os mesmos serviços sejam prestados pela concorrência; Maior rotatividade de mão de obra; Diferença de…

aumento da otimização, consegue se reduzir desperdícios. De inicio seria necessário a elaboração de um plano estratégico, identificando áreas importantes para a atuação e definindo objetivos a serem alcançados. 2. Passo 2 Objetivos e vantagens da terceirização Aumentar o foco do negocio na organização Reduzir os gastos com aquisições Aumentar a disponibilidade de capital para investimento Os custos se transformam em variáveis Redução de desperdícios Aperfeiçoamento do…

Jun Jul Ago Set Out Nov Mêses Inventário Produção Demanda Dez Planejamento e Controle de Estoques Prof. José Antonio R. Tonetto 2º Sem 2013 Estratégia Make-to-Stock VANTAGENS  Toda a demanda é atendida;  os clientes estão satisfeitos; DESVANTAGENS  Custos dos estoques em termos de capital de giro alto.  as receitas são maximizadas.  A utilização da capacidade é alta;  Custos são baixos.  Picos de demanda de curto prazo são…

a seus colaboradores. Com as visitas analisamos os processos: Análise e descrição de cargos, Recrutamento, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Higiene e Segurança no Trabalho. Conseguimos analisar também o índice de Rotatividade e Absenteísmo, o programa de Benefícios que a empresa oferece aos seus colaboradores, Remuneração e Salário e Responsabilidade Social. Será descrito abaixo com objetividade cada um desses pontos analisados pelo grupo. 2. Análise e…

profissionalização. As áreas de Recursos Humanos vêm desenvolvendo planos de treinamentos para a retenção de funcionários, por meio da motivação do mesmo, buscando minimizar a rotatividade. Entendendo esta importância, buscou-se identificar neste estudo a forma como o gestor de varejo lida com esta rotatividade. 4 1.1 Área Gestão de pessoas A gestão de pessoas é caracterizada pela participação, capacitação,…