RTIGO DE ANÁLISE DA GESTÃO DE RH NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Responda as seguintes questões abaixo:
1. Quais as consequências de um recrutamento deficiente nas empresas de construção civil?
A deficiência do recrutamento gera prejuízos à organização, no qual se destacam os principais: Turnover (alta rotatividade de pessoal), aumento dos custos de recrutamento, ambiente de trabalho comprometido com funcionários pouco qualificados para o pleno exercício de suas funções.
2. De acordo com o texto, qual a importância do treinamento nas empresas de construção civil? E não sua opinião, quais a vantagens e desvantagens de se investir em treinamento?
Ao mesmo tempo em que é um fator de auto satisfação do empregado, o treinamento é uma atividade-chave para o sucesso de uma organização multicultural. Os empregados precisam aprender novas habilidades para participar interativamente das atividades organizacionais, conhecer aspectos inerentes ao cargo e regras e regulamentos da organização, bem como informações sobre os produtos e serviços por ela ofertados. O treinamento visa despertar e desenvolver habilidades, atitudes e conceitos, capacitar as pessoas para que tenham um bom desempenho de suas funções, atuais ou futura, o que resultará em produtividade e eficiência.
Algumas vantagens são: define as características e atribuições dos empregados; melhora os padrões profissionais dos treinados e o aproveitamento das aptidões dos empregados; proporciona maior estabilidade de mão de obra e aprimoramento dos produtos ou serviços produzidos; possibilita a ampliação ou transformação dos programas de trabalho; proporciona economia de custos pela eliminação de erros na execução do trabalho.
A desvantagem é que muitas vezes a empresa investe em treinamento para melhorar a qualidade de serviço e acaba perdendo o funcionário para outras empresas. 3. Cite alguns planos de benefícios criativos que podem ser implantados em uma empresa de construção civil com o intuito de manter o quadro funcional satisfeito e produtivo.