Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto Dos Santos Em Relação

UNIVERSIDADE ANHAN GUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) PÓLO JARDIM ESTORIL CURSO GESTÃO PÚBLICA ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS Tutora EAD: Elisabete dos Santos Fernandes. Tutora Presencial: Rosilene Araújo BAURU 2013 SUMARIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................03 O QUE É PLANEJAMENTO...............................................

de hoje, precisa adquirir mais e mais conhecimento para não ficar estacionado, precisa estar sempre em busca de conhecimento, desenvolver habilidades, técnicas que o novo tempo em que estamos vivendo vai exigir de seus novos lideres, diz Paulo Barretos dos Santos (s/d). As novas gerações que este mundo globalizado vem criando já são de lideres que pensam em formação continua, preocupados em aprender, sabem que vão se deparar com pessoas cada vez mais bem preparadas, e não se preocupam…

CHIAVENATO, Idalberto. Administração : Teoria, processo e prática. 4ª Ed: Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. SHINYASHIKI Roberto. Planejamento estratégico. Veja o futuro antes dos outros: disponível em: https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0byfmrl4MPvQGYjdiNGUyOWYtOTI2MC00ODJLTgyMTEtMzgxMWNjMjhiYzRk&h1=pt_br. Acesso em 04 abril. 2012. BARRETO Paulo dos santos. O desafio do administrador do futuro: disponível em:…

Camila Leme RA 7702666692 Thuany Karine G. Barros RA 7756668958 Kelly Cristina dos Santos RA7531603339 Sumaré /SP 2013 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por finalidade alcançar todos objetivos, adquirindo conhecimento em processos administrativos com ênfase em planejamento tático e estratégico…

de Administração. Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências profissionais para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade. E, ainda, despertar o exercício da cidadania, por meio de propostas que possam de alguma forma beneficiar a comunidade em que estão inseridos. Objetivo do Desafio…

administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento estratégico, seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição das estratégias alternativas. È necessário também ser flexível o bastante para perceber que planejar nem sempre é o…

CONSIDERAÇÕES FINAIS Prof. Paulo Barreto explica sobre planejamento e controle, defendendo o seu ponto de vista que, desde sempre o homem teve que planejar suas ações elaborar um roteiro para atingir suas metas. Ressalta que o profissional do futuro para ser um bom administrador deve ter um estudo contínuo e estar antenado em relação à mudanças decorrentes em meio a globalização. E o Prof. Roberto Shinyashiki comenta à respeito da estratégia e visão, deixando de Uma

curso de Administração. Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências profissionais para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade, e, ainda, despertar o exercício da cidadania, por meio de propostas que possam de alguma forma beneficiar a comunidade em que estão inseridos. Objetivo do desafio…

7376567608 LETÍCIA KLISIEVICZ - 7374586739 SUELI ROSANEA ESPÍNDOLA- 7530593742 VIVIANE CRISTINE ROSSWEILER CATAFESTA - 7371567972 PROFESSOR TUTOR A DISTÂNCIA: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: OEBIER PEREIRA DOS SANTOS JOINVILLE, 07/10/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................04…

administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). De acordo com Daft (2005, p. 152), “das quatro funções administrativas:…