Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto Dos Santos Em Relação

fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa. Analise de artigos Analisando os artigos “Veja o futuro antes dos outros” (SHINYASHIKI, 2012) e “O desafio do administrador do futuro” (SANTOS,2012); propostos pela Atividade Pratica Supervisionada chegamos a conclusão pelo ponto de vista dos seguintes professores: Professor Paulo Barreto dos Santos acredita que o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de começar a planejar…

escala de utilização de recursos, tecnologia e competências devidamente integrados e alinhados para alcançar objetivos. Envolve simultaneamente arte, técnica e ciência, são usados tão freqüentemente no dia a dia, que parece não haver duvidas com relação ao seu significado. Porem compreende-se a necessidade de aplicar os conteúdos teóricos na prática, pois para todo e qualquer projeto, é necessário planejamento. Portanto, nessa atividade, apresentaremos definições e tipologias de funções…

mostrando os benefícios da doação de sangue, os mitos, e os obstáculos que surgem em uma doação voluntária e consciente. CAPITULO 1 1. CONFRONTO ENTRE A MENSAGEM DOS PROFESSORES ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS. Para o professor Roberto Shinyashiki as pessoas devem descobrir sempre adiante, ver o invisível, ter a arte de enxergar oportunidades onde os outros só veem problemas. Onde o administrador sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao…

.........................................................13 Outras Definições...............................................................................................13 Roberto Shinyashiki.............................................................................................13 Paulo Barreto dos Santos.....................................................................................14 Considerações Finais......................................................................

mortalidade das empresas se deve ao fato da falta de um planejamento estratégico que realmente funcione. Saber onde a empresa esta inserida no mercado é fundamental para uma analise mais criteriosa para a identificação de suas forças e fraquezas em relação aos concorrentes. É preciso saber onde se quer estar dentro do mercado e assim definir planos e estratégias. Ao se ler e pesquisar sobre planejamento estratégico e seu contexto dentro das mais diversas áreas profissionais, aprendemos…

- ATPS Processos Gerenciais Prof. Me. EAD Lincon Lopes Christiane Caggiano – RA 5725165278 Roberto Gugliotti – RA 5528106992 Felipe Feliciano – RA 5724171634 Taboão da Serra / SP 2012 Christiane Caggiano – RA 5725165278 Roberto Gugliotti – RA 5528106992 ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS Prof. Me. EAD Lincon Lopes Professor tutor presencial…

Planejamento Tático................................................................................... 07 Planejamento Operacional.......................................................................... 08 Leituras Complementares Roberto Shinyahiki, Paulo Barros dos Santos......................................... 08 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL..................................... 09 Desenho…

Eliete Prado – 3808597322 Márcio Pereira de Melo - 3812657696 Vitor Alves Rodrigues – 4300064675 Leonete Rodrigues Suguiyama - 4561906234 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Me. Lincon Lopes Nome do tutor presencial: Marcelo Santos Professor tutor a distância: Agostinho Augostinho Figueira Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina…

................... 1.1. Tipos de planejamento.................................................................................................... 2. Planejamento Estratégico na visão Roberto Shinyashiki................................................. 2.1. Planejamento Estratégico por Paulo Barretos ............................................................... Considerações Finais......................................................................................................

o contexto no qual as empresas existem e operam. Para viver em seu meio ambiente, as empresas selecionam e percebem diferentemente as variáveis ambientais mais relevantes para os seus interesses e procuram manter certa coerência e consonância em relação ao que percebem em seus ambientes. (CHIAVENATO, pag.99, 2010) O ambiente geral é constituído por um conjunto amplo, complexo e difuso de fatores que influenciam as organizações. Não é algo concreto com que a organização possa interagir…