Gestao comercial

Pergunta 1 Os novos funcionários da Sanyo passam por um programa intensivo de treinamento de cinco meses ( comem e dormem juntos em instalações da empresa e passam férias compulsórias em resort, também da empresa), a Starbucks faz com que os novos contratados passem por um treinamento de 24 horas. Segundo os exemplos apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem criar problemas em relação às convicções, costumes vigentes na empresa. A organização precisa, por isso ajudá-los a se adaptar a nova cultura. Esse processo de adaptação é chamado de: a. Interação. b. Comunicação. c. Individuação. d. Socialização. e. Sensibilização. . 0,25 pontos Pergunta 2 A Oticon A/S, fabricante holandês de aparelhos auditivos, com faturamento de US$ 160 milhões por ano, eliminou todo e qualquer resquício de hierarquia, onde todos os funcionários trabalham em estações de trabalho móveis iguais. As equipes de projetos são utilizadas para coordenar o trabalho, e não funções e/ou departamentos é que atendem este tipo de demanda. Este tipo de modelo de estrutura organizacional é um novo modelo chamado de: a. Organização sem fronteiras, onde fronteiras verticais e horizontais são rompidas, eliminando a cadeia de comando, substituindo…

Oticon A/S, fabricante holandês de aparelhos auditivos, com faturamento de US$ 160 milhões por ano, eliminou todo e qualquer resquício de hierarquia, onde todos os funcionários trabalham em estações de trabalho móveis iguais. As equipes de projetos são utilizadas para coordenar o trabalho, e não funções e/ou departamentos é que atendem este tipo de demanda. Este tipo de modelo de estrutura organizacional é um novo modelo chamado de: Resposta Selecionada: a. Organização sem…

Diálogo entre quatro executivos de uma empresa: “Você sabe, nada acontece nesta empresa até eu e minha equipe produzirmos alguma coisa”, afirma o executivo da área de produção. “Errado”, diz o gerente de pesquisa e desenvolvimento, “nada acontece até que eu e minha equipe projetemos alguma coisa”. O gerente de marketing boquiaberto diz: “a empresa nada cresce até que eu e a minha equipe venda os nossos produtos”. O irritado gerente financeiro responde a todos: “não interessa o que vocês…

Pergunta 1 A Oticon A/S, fabricante holandês de aparelhos auditivos, com faturamento de US$ 160 milhões por ano, eliminou todo e qualquer resquício de hierarquia, onde todos os funcionários trabalham em estações de trabalho móveis iguais. As equipes de projetos são utilizadas para coordenar o trabalho, e não funções e/ou departamentos é que atendem este tipo de demanda. Este tipo de modelo de estrutura organizacional é um novo modelo chamado de: a. Organização sem fronteiras, onde…

Pergunta 1 1. A Oticon A/S, fabricante holandês de aparelhos auditivos, com faturamento de US$ 160 milhões por ano, eliminou todo e qualquer resquício de hierarquia, onde todos os funcionários trabalham em estações de trabalho móveis iguais. As equipes de projetos são utilizadas para coordenar o trabalho, e não funções e/ou departamentos é que atendem este tipo de demanda. Este tipo de modelo de estrutura organizacional é um novo modelo chamado de: a. Organização sem fronteiras,…

caráter corrupto dos mercados financeiros e das grandes corporações capitalistas. A empresa que surgiu nos anos 60, em Parma, expandiu seus negócios na década seguinte através de subsídios da União Europeia, e com as facilidades proporcionadas pelos paraísos fiscais. Instalou-se no Brasil em 1972, indo depois para outros países da América Latina. Na década de 90, no auge do neoliberalismo, a multinacional abriu seu capital, afirmando-se como um modelo de empresa globalizada. Formou-se,…

do Norte, cerca de 40% das novas contratações de executivos fracassam no prazo de 18 meses. A causa desse fracasso, contatou-se que, em 82% dos casos, o problema apresentado era a falta de habilidade em manter um bom relacionamento com os seus pares e seus subordinados. Pesquisas apontam que as habilidades interpessoais são as mais importantes no universo organizacional, pois as habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Considera-se…

que as importações se tornaram maior que as exportações e a utilização da poupança externa para compor a poupança interna brasileira implicavam em remessa vultosas para o exterior das empresas instaladas do país. A absorção do capital externo elevou a dívida externa e remessas de lucro para pagamento dos juros dessa dívida levando a implicações futuras. 2- O que representou o AI-5 para o Brasil? R: O AI-5 violou a Constituição, os direitos políticos de qualquer cidadão estariam…

ANEXO II – Linhas de pesquisa / Orientadores Temas de Pesquisa Professor/Orientador Habitat´s de Inovação: Incubadora de Empresas de Base Tecnológica Habitat´s de Inovação: Parques Tecnológicos Rotas tecnológicas por meio de patentes Profa. Geciane Porto Indicadores de Inovação Análise da evolução de spin-off (empresas de base tecnológica) surgidas das universidades brasileiras Redes de cooperação empresa - universidade Transferência de tecnologia entre…

17 5.1 Anselmo Ramos 17 5.2 Ezra Geld 17 5.3 Felipe Vellasco, o Vellas 18 5.4 Fred Saldanha 18 5.5 Guga Valente 19 5.6 José Henrique Borghi 19 5.7 Marcelo Passos 19 5.8 Marcelo Tripoli 20 5.9 PJ Pereira 20 5.10 Ricardo Monteiro 21 6. Dez profissionais de Mídia de 2013 (em ordem alfabética) que se destacaram durante o ano …