as dificuldades de roberto

s Dificuldades de Roberto - Exercício: Roberto é um excelente profissional, responsável e admirado por seus conhecimentos técnicos. Depois de diplomar-se em Administração, Roberto não parou mais de estudar e tentar aplicar seus conhecimentos. Sabe melhor do que ninguém equacionar os problemas e definir soluções. Sua dificuldade maior é lidar com pessoas: não sabe explicar nem treinar ou argumentar, tampouco tem paciência com os subordinados. Apesar de seu excelente preparo técnico, Roberto não consegue progredir na empresa. Pretende ser promovido a gerente de equipe, mas fica sempre na fila de espera. O que está acontecendo com Roberto? R: s Dificuldades de Roberto - Exercício: Roberto é um excelente profissional, responsável e admirado por seus conhecimentos técnicos. Depois de diplomar-se em Administração, Roberto não parou mais de estudar e tentar aplicar seus conhecimentos. Sabe melhor do que ninguém equacionar os problemas e definir soluções. Sua dificuldade maior é lidar com pessoas: não sabe explicar nem treinar ou argumentar, tampouco tem paciência com os subordinados. Apesar de seu excelente preparo técnico, Roberto não consegue progredir na empresa. Pretende ser promovido a gerente de equipe, mas fica sempre na fila de espera. O que está acontecendo com Roberto? R: Problemas com o feedback de Roberto com certeza, é a resposta correta. Ele tem dificuldades com gestão de pessoas e isso afeta todo o trabalho da equipe. No caso dele o feedback…

Habilidades do Administrador Márcia trabalha na Intertech há dois anos. Em uma reunião da Diretoria, ficou sabendo de sua futura promoção Gerente do Departamento Financeiro da Intertech. A primeira preocupação de Márcia foi: Estou realmente preparada para assumir o novo cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como deveria ser uma administradora competente? As Dificuldades de Roberto Roberto é um excelente profissional,…

1. A PROMOÇÃO DE MARCELO (1) (apg. 9) Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido. Em função do seu desenvolvimento profissional, Marcelo foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da Eletromecânica Paraíso. Está feliz da vida, mas extremamente preocupado. Em toda a sua carreira profissional sempre trabalhou com coisas concretas: novos produtos, protótipos de produtos, especificações de materiais, limites de tolerância para controle de qualidade e afins. Está…

na Intertech há dois anos. Em uma reunião da Diretoria, ficou sabendo de sua futura promoção Gerente do Departamento Financeiro da Intertech. A primeira preocupação de Márcia foi: Estou realmente preparada para assumir o novo cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como deveria ser uma administradora competente? Roberto é um excelente profissional, responsável e admirado por seus…

Apesar de seu excelente preparo técnico, Roberto não consegue progredir na empresa. Pretende ser promovido a gerente de equipe, mas fica sempre na fila de espera. O que está acontecendo com Roberto? R: Problemas com o feedback de Roberto com certeza, é a resposta correta. Ele tem dificuldades com gestão de pessoas e isso afeta todo o trabalho da equipe. No caso dele o feedback é negativo porque ele não consegue interagir e isso é fundamental no gerenciamento. Tanto o positivo quanto o…

teoria de dois autores a respeito de planejamento, fizemos uma comparação sobre as mesmas e percebemos que o planejamento é fundamental dentro de uma organização/ empresa. SUMÁRIO Planejamento: Comparação dos dois autores ...........................................Pág 5 e 6 Planejamento: Definições e topologia ...................................................... Pág 7 e 8 PROJETO: Capacitação Profissional…

um restaurante do tipo sociedade limitada voltada para o atendimento popular, suprindo demanda existente de um produto de excelente qualidade e preço baixo, menores que os da concorrência visando conseguir lucro operacional de clientela de baixo e médio poder aquisitivo da área central de nossa cidade, sendo que os empreendedores para a viabilidade do projeto operacional empresarial procuraram contratar nutricionistas, entrevistadores de opinião, consultores de empresas, realizando um…

Habilidades do Administrador Márcia trabalha na Intertech há dois anos. Em uma reunião da Diretoria, ficou sabendo de sua futura promoção Gerente do Departamento Financeiro da Intertech. A primeira preocupação de Márcia foi: Estou realmente preparada para assumir o novo cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como deveria ser uma administradora competente? 2 – (3 pontos) As Dificuldades de Roberto Roberto é um excelente…

limitada voltada para o atendimento popular, suprindo demanda existente de um produto de excelente qualidade e preço baixo, menores que os da concorrência visando conseguir lucro operacional de clientela de baixo e médio poder aquisitivo da área central de nossa cidade, sendo que os empreendedores para a viabilidade do projeto operacional empresarial procuraram contratar nutricionistas, entrevistadores de opinião, consultores de empresas, realizando um estudo prévio do mercado visando o…

UNIVERSIDADE LUSÍADA DE ANGOLA Gestão de Recursos Humanos Introdução à Administração TEMA 2 AS DIFICULDADES DE ROBERTO GRUPO - 7 Participantes: Helena Pio de Andrade Claúdia Lemos da Costa Madalena Santiago da Costa Gizela Bernardo Gola Noémia Messandano Nádia Muriel Sirgado Fernanda Costa Docente Dr. Isaac Manuel 20-09-2011 ÍNDICE Pág I. Introdução 01 II. Reunião dos…