Riscos Industriais Layout

A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO O que é Administração da Produção? É o Processo de Tomar e Implementar Decisões, visando os Objetivos Operacionais de uma empresa, seja ela Industrial, Comercial ou de Serviços a partir da utilização de Recursos. RECURSOS DECISÕES OBJETIVOS pessoas; espaço; tempo; informação e conhecimento; dinheiro; instalações; máquinas e equipamentos; tecnologia. planejamento organização direção controle resultados esperados Administração da…

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA RAZÃO SOCIAL: GB MANUTEÇÕES INDUSTRIAIS LTDA CNPJ: 017913850001-15 CNA 47.44.0.0-05 ATIVIDADE PRINCIPAL Comércio varejista de materiais de construção não especificados INSCRIÇÃO ESTADUAL: 626.734.187.111 GRAU DE RISCO 3 CÓDIGO GRUPO C-21 anteriormente ENDEREÇO Rua Aggeu BAIRRO Silveira Jd Las Végas . ESTADO São Paulo CEP 09182-360 Monteiro N.º 341 MUNICIPIO Santo André Os levantamentos que serão feitos têm por finalidade atender as Normas Regulamentadoras…

de São José dos Campos LAYOUT – ARRANJO FÍSICO Estudo Dirigido de Administração da Produção II – Turma 12EPNA Professor Orientador: Luiz Carlos Fortes Componentes: Danilo Vilela de Morais – RA 113981 Lucas Liparelli Lima – RA 112115 Rodrigo Figueiredo Pugliesi – RA 091661 ETEP Faculdades São José dos Campos, 11 de junho de 2013 SUMÁRIO Pág. Introdução ................................................................................................ 03 Objetivos do layout…

em situação de risco. O estudo do arranjo físico de uma planta organizacional pode obter a melhor combinação de material, equipamento e mão-de- obra e servir como alternativa para a otimização destes fatores. Entre os setores que enfrentam esse tipo de problema, está a estocagem da matéria-prima, que possui arranjo produtivo característico e que conta com equipamentos fixos e de grande complexidade de locomoção. Através da aplicação do método do planejamento sistemático de layout (SLP) e…

competitividade sejam aspectos preliminares básicos, a serem evidenciados na estruturação do layout da empresa. PROCESSO DE PLANEJAMENTO DO LAYOUT Segundo HEIZER&RENDER (2001), o planejamento do layout das instalações deve ser visto como uma extensão natural da discussão do planejamento do processo, onde escolhemos ou projetamos a maquinaria de processamento. A necessidade de fazer o planejamento de layout surge tanto na fase de implantação da empresa, como na fase de operação da…

áreas de estudo por todo mundo. Este estudo teve como objetivo identificar, descrever e comparar modelos de layout (arranjo físico) do sistema produtivo de usinas de reciclagem, proporcionando assim, melhores perspectivas na concepção destes empreendimentos tão necessários nas cidades da nova sociedade sustentável que se deseja construir. O objeto principal de estudo são os modelos de layout (arranjo físico) de sistemas produtivos de usinas de reciclagem, visando identificálos,…

otimização de layout do estoque, indicando medidas que visam melhorar a utilização do espaço disponível. Palavras - chave: organização, espaço, otimização. ABSTRACT This work focuses on the wholesale SETA study, we found that we visited and met with several problems, such that involve various causes such as excess inventory, lack of organization, space misused, loss of various products, lack location and signaling. We aim to present a proposal on how to design for…

físico ou layout, que está diretamente associado a vários fatores relacionados direta ou indiretamente à eficiência produtiva, podendo citar os seguintes: economia de espaço, redução da movimentação e transporte, redução do volume de material em processo, redução do tempo de manufatura, redução de custos indiretos, satisfação do trabalho, incremento da produção, melhor qualidade e flexibilização da produção. 2. Fundamentos do Arranjo Físico O arranjo físico…

físico ou layout Meta da aula Apresentar os principais aspectos inerentes aos arranjos dos espaços físicos de uma empresa. Ao final desta aula você deve ser capaz de: 1 conceituar arranjo físico ou layout; 2 relacionar os principais objetivos do arranjo físico ou layout; 3 calcular a área total necessária para um ambiente de trabalho; 4 identificar os tipos de arranjo físico ou layout de escritórios e fábricas; 5 elaborar um arranjo físico ou…

PROF. LUIZ ROSA GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL Aguinaldo de Castro Gilberto de Almeida Curado Júnior Marcel Pereira Marco dos Santos Rodrigo Alves JUNDIAÍ 2009 Aguinaldo de Castro Gilberto de Almeida Curado Júnior Marcel Pereira Marco dos Santos Rodrigo Alves RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL Projeto Interdisciplinar apresentado no 1º Semestre de 2009 do curso Gestão da Produção Industrial FATEC Prof. Luiz Rosa sob…