Riscos Aquisição Projeto

UNIVERSIDADE AVM PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ÁREAS DE CONHECIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS HUDSON PEREIRA VIANA Brasília 2013 ÁREAS DE CONHECIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Resenha apresentado na disciplina de Gerenciamento de Projeto e organização - Programa de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da AVM sob a orientação da Professora Max Bianchi Godoy HUDSON…

1 Gerenciando a aquisição de software e serviços de TI na área pública José Alexandre Ferreira Secretaria de Estado da Saúde de Alagoas jaf@saude.al.gov.br Marcilio F. Souza Júnior CEFET-AL marcilio@cefet-al.br Hugo Araújo Souza Secretaria de Estado da Saúde de Alagoas hugo.souza@saude.al.gov.br RESUMO Para muitas organizações, considerando-se o custo e o prazo de implantação, muitas vezes é melhor adquirir do que desenvolver software. Entretanto, esta tarefa que parece simples…

Aquisições em Projetos  O objetivo é compreender o que é e como deverá ser desenvolvido.  Planejar, Conduzir, Administrar e Encerrar as Aquisições do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. PMBOK 2  Tratar de forma integrada o gerenciamento de aquisições com as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Gerenciamento das Aquisições em Projetos I- O Gerenciamento de aquisições em Projetos…

SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Termo de Abertura do Projeto – Project Charter 4 2.1. Resumo do projeto 4 2.2. Objetivo do projeto 4 2.3. Demanda 4 2.4. O que é escopo 5 2.5. O que não é escopo 5 2.6. Interessados (Stakeholders) 5 2.7. Interfaces com projetos existentes 5 2.8. Prazo estipulado para conclusão do projeto 6 2.9. Orçamento estimado para conclusão do projeto 6 2.10. Equipe básica 6 2.11. Restrições 6 2.12. Premissas 7 2.13. Gerente do projeto 7 3. Escopo 8 3.1. Declaração do…

Projeto de Implementação de Lousas Digitais nas salas do Ensino Fundamental 1. Termo de abertura 1.1. Introdução A Escola Paris é uma escola particular de Ensino Infantil e Fundamental que atende crianças de 0 a 10 anos. O crescente e irreversível avanço da tecnologia em todos os campos da vida do ser humano demanda uma constante reciclagem nos métodos de aprendizagem oferecidos pelas instituições de ensino. A Escola Paris almeja, através deste projeto, acompanhar esses avanços…

Gerenciamento de custos do projeto O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. Consiste nos processos: Estimativa de custos, Orçamentação e Controle de Custos. A Figura 7-1 fornece uma visão geral dos três processos abaixo, enquanto a Figura 7-2 fornece uma visão do fluxo de processos desses processos e suas entradas e…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE NEGÓCIOS Planejamento e Gestão de Projetos Caio Ribeiro Projeto para Implantação de uma Lavanderia Industrial Prof. Carlos Eduardo Lourenço São Paulo Março – 2012 SUMÁRIO INICIAÇÃO: 1.1 Receber Demanda: Devido à necessidades corporativas e o aumento significativo na rede hoteleira na Região de Guarulhos / SP, observamos um novo nicho no mercado de…

DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 3 2. MÉTODO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 3 2.1 Processos de Aquisições 3 2.2 Decisões de comprar 4 2.3 Documentos padronizados de aquisição 4 2.4 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 5 2.5 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 5 2.6 Premissas e Restrições 6 2.7 Riscos 6 2.8 Fornecedores pré-qualificados 6 3. CONDUZIR AS AQUISIÇÕES 7 3.1 Tipos de contratos 7 3.2 Critérios de avaliação das cotações e das propostas 7 4.…

Gerenciamento Das Aquisições Do Projeto O objetivo básico do gerenciamento de aquisições em projetos é propiciar a construção e a manutenção de relações comerciais sólidas e equilibradas entre cliente e fornecedor, de forma que o projeto possa ser finalizado a contento. O gerenciamento das aquisições do projeto também inclui a administração de todos os contratos emitidos por uma organização externa (o comprador) que está adquirindo os resultados do projeto da organização executora (o fornecedor)

FACULDADE SÃO GERALDO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO: RESTAURANTE DE COMIDA NORDESTINA CARIACICA 2012 SUMÁRIO HISTÓRICO 05 ESCOLA DE MODA, COMPORTAMENTO E BELEZA PARA JOVENS. 05 BARZINHO NO BAIRRO UNIVERSAL 03 EMPRESA DE CONSULTORIA 04 CRECHES NOTURNAS 05 EMPRESA DE DESPACHO ADUANEIRO. 06 CONTEXTUALIZAÇÃO 07 RESTAURANTE DE COMIDA NORDESTINA 07 RESULTADOS 08 CLIENTES.. .…