Risco Versus Retorno

ser executadas em uma determinada seqüência. Ex. construção civil Dependências Arbitrárias ou Desejáveis (Sofit Logic) – são decididas pela experiência da equipe, normalmente para evitar riscos. Também chamadas de Preferências ou Soft logic – lógica fina, definida pelo time de projeto para mitigar riscos, normalmente definida por resultados de melhores praticas em uma determinada área de aplicação ou quando existem outras seqüências preferidas. Ex. Instalar prateleiras/ colocar…

...................................................................14 1.3 Trâmites para Exportar.......................................................................................15 CAP 4. ESTATÍSTICA APLICADA À FINANÇAS 1.1 Relação Risco e Retorno em Aplicações e Investimentos.................................16 1.2 Payback Descontado...........................................................................................................................19 CAP 5.…

ANÁLISE DO RISCO NA AVALIAÇÃO DE PROJETOS DE INVESTIMENTO: UMA APLICAÇÃO DO MÉTODO DE MONTE CARLO1 Adriano Leal Bruni(*) Rubens Famá(**) José de Oliveira Siqueira(***) INTRODUÇÃO A avaliação de projetos de investimento comumente envolve um conjunto de técnicas que buscam estabelecer parâmetros de sua viabilidade. Comumente esses parâmetros são expressos pelo Payback (Pb, prazo de retorno do investimento inicial), da TIR (taxa interna de retorno) ou do Valor Presente Líquido…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Mapa de Retornos ........................................................................................................ 15 ii SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 3 2 SEIS SIGMA ................................................................................................................... 4 2.1 MITOS DO SEIS SIGMA ...........................

oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidade versus habilidades e metas pessoais situação dos competidores Desenvolver o Plano de Negócios 1. Sumário Executivo 2. O Conceito do Negócio 3. Equipe de Gestão 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas 6. Estrutura e Operação 7. Análise Estratégica 8. Plano Financeiro Anexos Determinar e Captar os recursos necessários recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de…

organização quer chegar, para onde esta indo e qual ambiente em que ela opera. Análise dos fatores externos e internos. • É uma ferramenta que busca proporcionar o entendimento da situação global da organização. • Tenta equilibrar oportunidades e riscos que o ambiente externo apresenta, com os pontos fortes e fracos de uma organização Formulação das estratégias • Formulação de estratégias organizacionais; • Formulação de estratégias de negócio; • Formulação de…

governo e blocos econômicos. 2. FINANÇAS CORPORATIVAS Carga Horária: 24 Horas-aula Ementa: Visão geral de finanças. Risco e retorno. CAPM (Capital Asset Pricing Model). CMPC (Custo Médio Ponderado de Capital). Fluxo de caixa dos investimentos e capital de giro. Critérios para análise de projetos. Período payback simples e descontado. VPL (Valor presente líquido). TIR (Taxa interna de retorno) e TIR modificada). Índice de lucratividade. Administração da Liquidez. Administração do…

Costa FINANÇAS As Grandes Áreas de Finanças a) As principais áreas de atuação de Finanças são: 1. Mercado de Capitais: analistas de mercado (risco, crédito, corporate) - segmento bancário, bolsas de valores, seguros, previdência, entre outros 2. Análise de Investimentos: analistas de investimento, consultoria, vendas, analistas de carteiras e riscos, entre outros 3. Finanças Empresariais: Quais ativos, como adquirir, financiar, controlar e gerir FACEAR – Sistemas de…

.................................................................................. 120 RISCO E TAXA DE RETORNO ................................................................................. 121 Introdução ............................................................................................................ 121 4.1 – Distribuição de Probabilidades e Taxa de Retorno Esperada 124 4.6– Medição do Risco 132 Actividades .....................................................................

Histograma 13 3.1.2.6 Gráfico de controle 14 3.1.5 Plano de ação 15 3.1.6 Fluxograma 16 3.1.7 Indicadores de desempenho 17 3.2 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 18 3.2.1 Diagnóstico financeiro de empresas 18 3.2.2 Planejamento financeiro 19 3.2.3 Riscos e retornos 20 3.3 ADMINISTRAÇAo MERCADOLÓGICA 22 3.3.1 Composto promocional 22 3.3.1.1Ferramentas do composto promocional 23 3.3.1.2 Promoção de Vendas 23 3.3.2 Merchandising 24 3.3.3 Relações públicas 25 3.3.4 Marketing Direto 26…