Risco Operacional

REGULAMENTO TÉCNICO DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA OPERACIONAL DAS INSTALAÇÕES MARÍTIMAS DE PERFURAÇÃO E PRODUÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL SGSO/2007 ÍNDICE CAPÍTULO 1 DISPOSIÇÕES GERAIS 1 OBJETIVO ..................................................................................................................................................................... 1 2 DEFINIÇÕES ..............................................................................................

Voo”. Item “MGSO”) APÊNDICE II MODELO DE GERENCIAMENTO DO RISCO DE EVENTO DE SEGURANÇA OPERACIONAL O EXEMPLO ENCONTRA-SE NA PÁG. 30 DA RESOLUÇÃO Nº 106 APÊNDICE III PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DO SGSO EM FASES 1. PLANEJAMENTO DO SGSO O planejamento de implantação do SGSO P-PSAC é parte fundamental do compromisso assumido pelo (nome do Executivo Responsável) do (nome do P-PSAC) em relação à segurança operacional de suas atividades perante ANAC. Uma vez assinado pelo (nome do

possuírem um sistema de informação que lhes permitisse gerir o risco eficazmente (GALLO e NICOLINI, 2002). Assim, a entidade responsável por essa função em nível mundial - o Bank of International Settlements (BIS) -, fomentou a formulação de uma proposta para definir um acordo de capitais apoiado em bases mais sólidas, que refletisse mais adequadamente a nova realidade do setor e que permitisse aos bancos e supervisores uma gestão eficaz dos riscos incorridos. Dessa forma, as…

FATORES DE RISCO EVIDENCIADOS PELAS COMPANHIAS ABERTAS DE UTILIDADE PÚBLICA LISTADAS NA BM&FBOVESPA RESUMO Este estudo pretende através de um estudo qualitativo e documental, levantar e analisar os riscos operacionais mais evidenciados pelas empresas de utilidade pública listadas na BM&F Bovespa, a fim de indicar mecanismos que permitam escolher e aperfeiçoar mecanismos de tomada de decisão pelos gestores dessas companhias, principalmente aqueles relacionados com o risco…

FMU - Faculdades Metropolitanas Unidas TRABALHO DE CONTABILIDADE GERENCIAL ALAVANCAGEM OPERACIONAL São Paulo 2014 FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas Arnaldo Jungiereck Gonçalves – RA: 5999281 Daniel Vila Nova Lopes – RA: 6001297 Flávio Lopes de Morais – RA: 4460582 James Ferreira Silva – RA: 5804674

PREFEITURA MUNICIPAL DE UBERABA PPRA Programa de Prevenção de Riscos Ambientais 2011 SEMETRA-PMU Seção de Segurança e Medicina do Trabalho SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO E CULTURA SUMÁRIO 1 2 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA .......................................................................... 2 OBETIVOS DO SESMT-PMU ...................................................................................... 2 INTRODUÇÃO ...................................................

f) Acompanhamento - consiste em acompanhar de perto a evolução dos planos traçados. A chave para a manutenção da integridade financeira e operacional de uma empresa e da preservação da sua confiabilidade é a garantia de que todas as suas operações sejam conduzidas dentro de padrões elevados de análise, gestão e controle de riscos, já que os riscos estão sempre presentes no mundo dos negócios é a Controladoria. Como a experiência histórica ensina, a perda generalizada de confiança…

ANEXO 1 – ANÁLISE DO FALTANTE Requisitos do SGSO Resposta Se sim, onde está atendido, Se não, coloque o processo ou ação que precisa ser desenvolvido Ref. (RBAC) Pergunta 137 Componente 1, Política e objetivos da segurança operacional Elemento 1.1 Compromisso da Administração 137.101(b)(5)e 137.401(e) A empresa possui um SGSO em operação ou em implantação de acordo com a Resolução 106/2009? ( ) Sim ( ) Não 137.401(d) O Gestor Responsável já encaminhou um MGSO elaborado

Alavancagem Operacional É a capacidade de usar custos operacionais fixos para aumentar os efeitos das variações das VENDAS sobre o LAJIR. A alavancagem operacional refere-se ao grau de alavancagem que os resultados operacionais possuem em relação às vendas, ou seja, em que medida é que uma subida de x% nas vendas, provoca uma subida superior a x% nos resultados operacionais da empresa. Sempre que essa medida seja superior a 1, ou seja, que 1% de subida nas vendas provoque uma subida superior a

bancários de LP e CP e Duplicatas Descontadas. Há três principais políticas alternativas de financiamento dos ativos circulantes: Moderada (autoliquidação) : requer o casamento dos vencimentos dos ativos com os dos passivos. Essa estratégia minimiza o risco da empresa de ficar incapacitada de pagar as obrigações que estariam vencendo. A empresa, portanto, tenta casar a estrutura de vencimento dos seus ativos exatamente com a dos passivos. A maioria das empresas financia seus ativos de…