Trabalho de Alavancagem Alunos Finalizado.

FMU - Faculdades Metropolitanas Unidas

TRABALHO DE CONTABILIDADE GERENCIAL
ALAVANCAGEM OPERACIONAL
São Paulo
2014
FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas
Arnaldo Jungiereck Gonçalves – RA: 5999281 Daniel Vila Nova Lopes – RA: 6001297 Flávio Lopes de Morais – RA: 4460582 James Ferreira Silva – RA: 5804674 Michel Ignácio de Brito – RA: 5989470
ALAVANCAGEM OPERACIONAL
Trabalho sobre Alavancagem Operacional, apresentado ao Professor Ronaldo Carvalho como parte da avaliação continuidade do 6º semestre do curso de Ciências Contábeis.
São Paulo
2014
Sumário RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5
1. CONCEITO 6
2. EMBASAMENTO DA ALAVANCAGEM OPERACIONAL 7
Custos Fixos 8
Custos Variáveis 8
2.1OUTRAS CONSIDERAÇÕES 8
2.2RELAÇÃO ENTRE O GAO E O PONTO DE EQUILIBRIO DA EMPRESA 8
2.3RELAÇÃO DA ALAVANCAGEM OPERACIONAL COM A OCIOSIDADE NAS EMPRESAS 10
3. VASP: A PRIMEIRA COMPANHIA AÉREA PAULISTA 11
4. GESTÃO DE RISCO E ANALISES ESTRATEGICAS 14
4.1BUSCANDO UM MODELO DE ANÁLISE DE RISCOS 15
4.2ORIGEM E NECESSIDADE DOS PLANOS DE CONTIGÊNCIAS 20
5. PROBLEMÁTICA 22
VASP TERA DE REFAZER BALANÇO DE 1999 22
6. PROPOSTA DE SOLUÇÃO 23
6.1VISÃO 24
6.2MISSÃO 24
6.3VALORES 24
6.4DICAS PARA LIBERAR EM MOMENTO DE CRISE 24
6.5PROJETA OS PRINCIPAIS ATIVOS DA SUA EMPRESA 24
6.6ADMINISTRE SEU TEMPO E TRABALHE MAIS 24
6.7SEJA REALISTA NO PLANEJAMENTO MAIS TRANSPIRE OTIMISMO DURANTE A CRISE 25
6.8MEDIDAS A SER TOMADAS 25
6.8.1PESSOAL 25
6.8.2REDUÇÃO DE CUSTO 25
6.8.3AÇÕES DE MARKETING / COMISSÕES 25
6.9PLANEJAMENTO 26
7. ANEXOS 27
8. EXERCÍCIOS 40
9. CONCLUSÃO 42
10. BIBLIOGRAFIA 43

RESUMO Alavancagem operacional foco do nosso trabalho, acontece da necessidade dos gestores na tomada de decisões no