Richard Schonberger

realizar um estudo de tempos para se chegar a um tempo padrão da operação. Após, treinar os operadores do posto de trabalho de acordo, com o método padronizado. E por fim, controlar os serviços, tendo como referência o método e o tempo padrão (SCHONBERGER, 1984). A eliminação das perdas por movimentos humanos deve ser considerada. No momento da operação, peças, insumos e procedimentos devem estar de forma acessível ao 10 operador. Os itens devem estar dispostos ordenadamente e…

um espaço geográfico estruturado e com finalidades comuns. Trata-se, portanto, de uma lógica operacional, a qual no entendimento do estudioso “seria a expressão máxima dos novos espaços industriais surgidos a partir do paradigma flexível”. Schonberger (1992) explica que o sistema fordista anuncia a idéia do ocidente, pois, é caracterizado pela adoção de grandes espaços, da abundância de energia, de recursos materiais e, sobretudo com hábitos de desperdício. Traços diferentes do…

| |Caixas plásticas |Para armazenamento de matérias diversos | BIBLIOGRAFIA • SCHONBERGER, Richard J. Técnicas Industriais Japonesas: Nove Lições Ocultas Sobre Simplicidade. 2. ed. São Paulo: Pioneira, 1984 • http://sistema-just.blogspot.com.br/ • Carravilla 1997 •…

gestão da qualidade total utiliza uma multiplicidade de ferramentas e métodos para buscar o aprimoramento contínuo da qualidade, produtividade, flexibilidade, oportunidade e sensibilidade ao cliente. 7 De acordo com o guru da qualidade, Richard Schonberger, as empresas que utilizam a TQM estão envolvidas em: • Qualidade do produto ou serviço ainda melhor, mais atraente e menos variável. • Resposta ainda mais rápida e menos variável – desde o desenho e…

de tempo/máquina e insumos. Isto leva a uma melhor produtividade, que leva a captação de mercados com melhor qualidade e preços menores, que leva a manutenção dos negócios, que por sua vez leva a ampliação do mercado de trabalho. De acordo com SCHONBERGER (1993), no controle da qualidade total, todo pessoal da fábrica deve ter como lema a “Qualidade na fonte”. Isto significa que os erros, se houverem, devem ser descobertos e eliminados na fonte, isto é, no local em que se faz o trabalho.…

Monden (1983), evolui das técnicas desenvolvidas por Taiich Ohno e outros na Toyota, entre os anos 1950 e 1960. A disseminação da produção enxuta nas empresas ocidentais ocorreu após a publicação do livro Japanese Manufacturing Techniques por Schonberger (1982) e a inclusão do JIT na agenda da 1984 APICS Anual Conference. Tais técnicas constituem uma nova abordagem no gerenciamento da produção, sendo um resultado evidente do uso extenso de seus princípios fora do Japão; inicialmente…

para o milagre industrial japonês. A idéia base é bastante simples: cada etapa do ciclo de produção só deve solicitar novas encomendas à etapa anterior na medida que precisar delas. Implica igualmente uma redução do número de fornecedores. Richard Schonberger foi o primeiro autor a divulgar a metodologia just-in-time nos Estados Unidos. Kaizen - Conceito de administração japonesa que significa aprimoramento contínuo, envolvendo todos os funcionários de uma organização. Sistema de Controle da

para o milagre industrial japonês. A idéia base é bastante simples: cada etapa do ciclo de produção só deve solicitar novas encomendas à etapa anterior na medida que precisar delas. Implica igualmente uma redução do número de fornecedores. Richard Schonberger foi o primeiro autor a divulgar a metodologia just-in-time nos Estados Unidos. Lean Prodution - Engloba o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os…

para o milagre industrial japonês. A idéia base é bastante simples: cada etapa do ciclo de produção só deve solicitar novas encomendas à etapa anterior na medida que precisar delas. Implica igualmente uma redução do número de fornecedores. Richard Schonberger foi o primeiro autor a divulgar a metodologia just-in-time nos Estados Unidos. Kaizen - Conceito de administração japonesa que significa aprimoramento contínuo, envolvendo todos os funcionários de uma organização. Sistema de Controle da

milagre industrial japonês. A idéia base é bastante simples: cada etapa do ciclo de produção só deve solicitar novas encomendas à etapa anterior na medida que | |precisar delas. Implica igualmente uma redução do número de fornecedores. Richard Schonberger foi o primeiro autor a divulgar a metodologia just-in-time nos Estados Unidos. ( Prof. Luciano Rodrigues) | |