Rh Super Mercado

| | |3 | |Análise de Mercado e SWOT |3 | | | | | | | |3.1 |Mercados |3.1 | | |

.............................................................................. 04 1. DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO................................... 06 2. SUGESTÃO DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL................ 08 3. PROJETO SUPER`AÇÃO....................................................................................... 09 3.1 JUSTIVICATIVA.................................................................................................... 11 3.2 OBJETIVOS..................

Sucesso da organização = desempenho humano Modelo de gestão de pessoas = fatores internos e externos à própria organização, assim diferentes momentos históricos ou setoriais, geram diferentes modalidades de gestão. O modelo difere a empresa em seu mercado, o que contribui para fixar imagem e competitividade. Em resumo, maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso a empresa se estrutura com princípios, políticas,…

Tecnologia ERP – MÓDULO RH SÃO PAULO 2011 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia ERP – MÓDULO RH Erick Silveira – RA A534BH3 Rodrigo Santa Croce – RA A6900I-2 Rosangela Costa Virgilio– RA A696FB-3 Tamires Crivellari Bezerra – RA A67JGJ-1 Vinicius Cunha – RA A65793-2 Gestão em Tecnologia da Informação 2º semestre SÃO PAULO 2011 RESUMO O objetivo deste trabalho é demonstrar a implantação de um sistema ERP contendo módulos de…

importantes para um profissional que esteja alinhado ás constantes mudanças do mercado, por esse motivo um projeto e gestão de operações pode ser responsável pelo sucesso ou pelo fracasso de uma empresa. O plano de marketing é o componente fundamental do plano estratégico, haja vista que ele identifica as oportunidades de negócios mais promissoras para a organização e defini como penetrar, conquistar e manter posições em mercados altamente competitivos. Sua elaboração deverá estar em…

..........4 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.................................................................................4 2.3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS..............................................................................4 2.4 AUDITORIA EM RH.....................................................................................................4 2.5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA..................................................................5 3.SEGUNDA EMPRESA.......................

no dia a dia dos clientes, na unidade Super Maia na cidade satélite do Gama-DF integrante da Rede de Supermercados Super Maia. Para atingir este propósito foram utilizados os principais conceitos que compõem a estrutura de um plano de negócios. O procedimento metodológico desenvolveu-se por meio de consultas bibliográficas e coleta de dados, no qual foi possível identificar o perfil dos clientes. Neste contexto, avaliaram-se também os concorrentes da Rede Super Maia, verificando as…

JUSTIFICATIVA 6 1.4. RELEVÂNCIA DO TEMA 7 1.5. DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO 8 2.1. CONCEITO DE RH 8 2.2. CONCEITO DE RH ESTRATÉGICO 9 2.3. PRINCIPAIS ÁREAS DO RH ESTRATÉGICO 11 2.4. A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RH 16 2.5. A TRANSIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTÃO DE PESSOAS 20 2.6. PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH 22 3. METODOLOGIA 24 3.1. TIPO DE PESQUISA 24 3.2. SELEÇÃO DA AMOSTRA 24 3.3. COLETA DE DADOS 24…

|Nome da Proprietária |Valor (R$) |% de Participação | |Proprietária |Aline Matana |3.000.000,00 |100% | 1. ANÁLISE DO MERCADO 1. Estudo dos Clientes Público Alvo: Indústrias do Setor Sulcroalcoleiro, fornecimento de lubrificantes industriais específicos, análises periódicas laboratoriais. Comportamento dos Clientes: Identificar fornecedores…

composta, em sua maioria, por jovens aptos a ingressar no mercado de trabalho e contribuir para a economia do país. Para isso, será necessário uma preocupação maior com a educação, atualmente muito deficiente e a qualificação profissional dos brasileiros, e uma certa ‘pressa’ na busca por esses resultados. O crescimento interno do país também se faz maior do que necessário e pode ser uma alavanca para o desenvolvimento do Brasil. Nossa super dependência de países exteriores limitam,…