Rfid Na Gestao De Estoques

Sistema RFID para gerenciamento de cadeia de suprimentos Artur Pinto Carneiro 1 Flavius Portella Ribas Martins2 Resumo: Sistemas RFID (Radio Frequency Identification) para identificação e localização de produtos ou equipamentos têm sido cada vez mais utilizados no gerenciamento de cadeias de suprimentos. Como as organizações participantes dessas cadeias possuem, em geral, diversos sistemas de gestão e logística, o desenvolvimento de sistemas RFID nesses casos pode ser bastante…

CURSOS DE CAPACITAÇÃO - GESTÃO DE ALMOXARIFADO Docente InstrutorAnne Francine, Economista, Pós-Graduada em Logística Empresarial, Mestrado em Engenharia Civil, Titular da Disciplina Projeto Tecnológico Integrador do Curso Superior de Tecnologia em logística da Faculdade Novo Milênio. Período de RealizaçãoSábados das 8h às 12h – Período 21/07; 28/07; 04/08Público AlvoProfissionais, Estudantes, Comunidade LocalFaculdade Novo Milênio – Vila Velha Carga horária presencial12 (doze…

1 0,25 em 0,25 pontos Um determinado item de estoque apresentou consumo real de 30 unidades em janeiro/09, 27 unidades em fevereiro/09, 33 unidades em março/09 e 50 unidades em abril/09. Sendo que o custo do item em análise é de R$37,00, conclui-se que o seu valor de consumo será de: Resposta Selecionada: Corretab. R$1.295,00. Resposta Correta: Corretab. R$1.295,00. Feedback da resposta: O valor de consumo é dado pelo produto entre o estoque médio do período e custo unitário…

Estratégico Gestão da Logística Integração Funcional Da logística guiada pela Função para a logística guiada por Processos Integração Setorial Da logística baseada no setor (produção / distribuição) para a logística entre setores 4 Supply Chain Redes de Varejo Centros de Distribuição Indústria Focal Fornecedores Matéria-Prima Indústria Transportadoras 5 Gestão da Supply Chain (SCOR Model) PLANEJAMENTO COMPRA PRODUÇÃO VENDA Retorno 6 Gestão da…

metodologia 27 5.3análise dos dados 28 6 Descrição das sugestões / propostas de Melhoria 32 7 Conclusões 33 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICOS 34 FIGURAS Figura 1 ilustração de um sistema 12 Figura 2 ilustração de RFID 15 figura 3 Ilustração GPS 16 Figura 4 código de barras 17 Figura 5 scaner leitor de codigo de barras 18 Figura 6 Fluxo de informações do PCP 19 Figura 7 CICLO PDCA 21 Figura 8 MASP - Metodologia de Análise e Soluções de Problemas…

GESTÃO DE INFORMAÇÃO . "A informação é considerada como o ingrediente básico do qual dependem os processos de decisão", mas se, por um lado, uma empresa não funciona sem informação, por outro, é importante saber usar a informação e aprender novos modos de ver o recurso…

obrigações de uma pessoa jurídica. A parte de gestão de materiais cuida de gerir o patrimônio ativo da empresa e podem ser: Ativo realizável que corresponde aos estoques de matéria-prima, material de manutenção, auxiliar, produtos em processo e produto acabado. Os Recursos Uma empresa estruturada deve ser vista como um conjunto de recursos a serem gerenciados de maneira que cada recurso tenha um papel estratégico no alcance dos objetivos a serem atingidos. A Gestão os recursos, muitos…

....................................................................................2 2.1 – TI e Logística: sistemas de gerenciamento....................................................................5 2.1.1. – Sistema de Gerenciamento de Estoques (MES).........................................................5 2.1.2 – Sistema de Gerenciamento de Armazéns (WMS).......................................................6 2.1.3 - Sistema de Gerenciamento de Transportes (TMS).............

Estratégico Gestão da Logística Integração Setorial Integração Funcional Da logística guiada pela Função para a logística guiada por Processos Da logística baseada no setor (produção / distribuição) para a logística entre setores 4 Supply Chain Redes de Varejo Centros de Distribuição Indústria Focal Fornecedores Indústria Matéria-Prima Transportadoras 5 Gestão da Supply Chain (SCOR Model) PLANEJAMENTO COMPRA PRODUÇÃO VENDA Retorno …

QUESTÃO 1 A primeira iniciativa identificada foi o apoio a gestão de suprimentos. No final da década de 80, o Wal-Mart já vivia uma realidade impressionante no que tange a gestão da cadeia de suprimentos. Isso se deu pelo forte investimento em contingente, infraestrutura e apoio logístico para que toda a operação ocorresse de forma eficiente e totalmente eficaz. Os investimentos citados acima são: - 88.000 funcionários; - 112 centros de distribuição; - 51 escritórios de transportes;…