Rexona Pontos Fortes

PRINCIPAIS PRODUTOS • Microlite: Amarelinhas (Rayovac), Batérias, Lanternas, Alcalinas, Pilha Botão • Linha de Limpeza doméstica: Ala, Minerva, Cif, Fofo, Brilhante, Confort, Surf. • Linha de higiene pessoal: Dove, Rexona, Axe, Close Up, Axe, Gessy, Rexona e Seda. • Linha Bombril: Limpol, Desinfetante, Palha de Aço e Esponjas. • Riclan: Balas, Chicletes, Pirulitos, Drops • União: Açúcar Refinado, Adoçantes. • Sara-Lee: Café Pilão. • São Paulo Alpargatas:…

qualificação do consumidor no que diz respeito à preferência crescente por produtos de maior valor agregado – qualidade sobre o preço – e o desenvolvimento crescente do sistema de distribuição, seja no aumento da força de vendas do canal venda direta (ponto importante detalhado mais à frente), seja no desenvolvimento do canal hipermercado para melhores espaços de venda. Sobre categorias de produtos – Inovação e Segmentação continuam sendo as as palavras-chave Abaixo, a evolução do…

qualidade técnica atingida pelas atletas que comporão o grupo, com a finalidade de uma projeção maior desta estrutura de equipe a nível estadual e nacional, é que pretendemos por meio do convênio com sua empresa: Montar uma equipe ADULTA forte a nível ESTADUAL para disputar títulos; Trazer atletas de alto nível para nossa equipe adulta, igualando-se assim às grandes equipes de nosso Estado; Incentivar atletas infanto e juvenil para completar as equipes menores; Reforçar o…

varejista desde 2002, que foi quando abriu suas instalações no Espinheiros, no qual ficava a frente de sua casa. No começo era alugado, depois decidiu vender sua casa e comprar o mercado. Onde situava o mercado, não era uma boa localização, e já havia fortes concorrentes, que já estavam instalados há bastante tempo. Começaram a perceber que aquele local não estava sendo apropriado para comércio, foi então que tiveram a oportunidade de irem para outro local. Hoje estão situados a…

denominado Bergamini Box Ltda. A escolha do local mão foi por acaso. O Bairro estava em considerável crescimento, localizando-se na região norte de São Paulo e tinha vizinhos os bairros de Santana, Imirim, Mandaqui e Santa Terezinha, considerados fortes na região. Em 1.980, fundaram novamente no bairro Edu Chaves outro mercado, sendo este a matriz. Neste momento ano um dos sócios deixou os negócios para se aprofundar em outras práticas. Mesmo com uma economia instável, devido aos …

Tulli Creme; Vaqueiro. Produtos de Limpeza e Higiene Omo Fofo Minerva Axe Comfort Clear Surf Close Up Brilhante Pepsodent (em Portugal) Skip (em Portugal; equivalente ao Omo) Dove Ala Gessy Cristal Cif LUX Rexona Seda Vasenol Vinólia O raio-X da Unilever no Brasil e no mundo Faturamento bruto Unilever Brasil (em bilhões de reais) 2001 6,9 2002 7,3 2003 8,1 2004 8,6 2005 9,0 2006 9,5 Posição da Unilever Brasil

23/04/2011 2011 ------------------------------------------------- RESUMO . O objetivo desse Planejamento Estratégico é verificar a situação atual Da empresa, analisando seus pontos fracos e pontos fortes diante da Concorrência , fazer projeções para o futuro de maneira a tornar viável a missão Proposta , que é de vender medicamentos diversificados e de qualidade a preços diferenciados, além de oferecer serviços que facilitem a vida

milhões. São mais de oito décadas de sucesso, conquistas, convívio e relacionamento com o consumidor. A empresa possui marcas consagradas como Omo, Confort, Seda, Lux, Kibon, Hellman’ns, Arisco, Knorr, Becel, Maisena, Ades, Dove, Axe, Close Up, e Rexona, entre outras.2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS A importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços se dá no desdobramento das estratégias da organização em estratégias de RH fazendo com que os…

ampliação nas vendas de desodorantes do grupo, somando suas três marcas: Rexona, Dove e Axe. E a linha Dove tem sido crucial nesse esforço da companhia. De janeiro a abril deste ano, a participação de mercado da Unilever na categoria atingiu 63,4% (em valor) segundo dados da Nielsen, fornecidos pela empresa. No mesmo período de 2009, o índice estava em 61,6% e atingiu 62,9% em outubro, até chegar à fatia atual. Esse aumento de 1,8 ponto percentual equivale a um ganho de vendas de R$ 36…

1º Semestre,Unidade 13 de Maio - Fátima (Gestão de Recursos Humanos) UNIP / FAECE / FAFOR Fortaleza – CE 11.10.2014 RESUMO O objetivo desse Planejamento Estratégico é verificar a situação atual Da empresa, analisando seus pontos fracos e pontos fortes diante da Concorrência , fazer projeções para o futuro de maneira a tornar viável a missão Proposta , que é de vender medicamentos diversificados e de qualidade a preços diferenciados, além de oferecer serviços que…