LOGISTCA3

Unidade I TECNOLOGIA PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Profa. Marinalva Barboza Tecnologia para Planejamento e Operações Logística – Objetivos da disciplina.  Esta disciplina tem como objetivo apresentar as tecnologias para planejamento e operações logísticas em toda a cadeia de suprimentos, compreendendo desde o processo produtivo até a estocagem estocagem, a armazenagem, o transporte e a distribuição.  Essas tecnologias nem sempre são soluções apresentadas em hardwares ou softwares ou seja softwares, seja, elas podem ser metodologias, filosofias e melhores práticas de trabalho para alcançar os objetivos logísticos. Continua... Tecnologia para Planejamento e Operações Logística – Objetivos da disciplina.  Nesta disciplina, abordaremos também os objetivos das tecnologias apresentadas e suas aplicações, impactos e desafios. Tecnologia para Planejamento e Operações Logística – Objetivos da disciplina.  Além disso, a disciplina tem como intuito mostrar a evolução do mercado mundial no que diz respeito às práticas de desenvolvimento sustentável.  Para finalizar nossos objetivos, apresentaremos a atuação dos profissionais da área e seus indicadores.  O conteúdo será transmitido com linguagem simples, informal, com muitos exercícios, cases e ilustrações de situações voltadas para a aplicação prática do conteúdo no cotidiano de qualquer profissional. Contextualizando a disciplina  Você sabe qual a importância e o papel da Tecnologia da Informação…

TRABALHO Geison Luiz da Silveira Joinville/SC Março SUMARIO 1.INTRODUÇÃO. Este trabalho objetiva investiga a minimização dos riscos de acidentes do trabalhador no manuseio de bobinas de aço no terminal excel-log. Desde a entrada armazenagem até a saída do pátio. Tal manuseio acontece manualmente na maior parte do processo. A empresa apresenta risco de acidente no local de trabalho. Enfrenta…

INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS Prof. Edson Palhares de Souza Objetivo da Disciplina Apresentar as diversas estruturas que formam uma indústria, bem como parâmetros técnicos a serem observados quando do projeto, construção, instalação e adaptação de espaços, equipamentos e condições de trabalho, segurança e edificações industriais, mobiliário, acessibilidade, capacitando-o para o planejamento, implantação e gestão de uma planta industrial. Bibliografias Bibliografia Básica 1.…

ser divida em 6 fases: 2.1 – Fase artesanal: com a mão de obra não qualificada e a produção limitada a artesões. 2.2 - Fase Industrial: com a Revolução Industrial, o processo de industrialização ligado ás máquinas. 2.3 - Desenvolvimento industrial; onde adequaram as máquinas ás linhas de produção. Segunda e terceira revolução industrial: onde o ferro é substituído pelo aço, as máquinas de transporte e comunicação se desenvolvem e tem um ligeiro avanço tecnológico. O Capitalismo…

FATEC SOROCABA ADMINISTRAÇÃO REVOLUÇÃO INDUSTRIAL E A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA BRUNA SANSON MARTINS SOROCABA-SP 19/11/2012 INTRODUÇÃO A partir do século XVIII, através da ascensão do liberalismo, a burguesia tomou o poder político e econômico. O que antes era trabalho artesanal criou-se a necessidade do aumento da produção, o que gerou o livre desenvolvimento industrial, caracterizando o que chamamos de Revolução Industrial. Produção de máquinas a vapor, e grandes…

Desenvolvimento industrial, suas fases, e importância no processo logístico. Introdução A Revolução Industrial é processo de transformações econômico-sociais que se iniciou na Inglaterra. No final do século XVII. A velha Europa agrária foi se tornando uma região com cidades populosas e industrializadas. Com tempo, a Revolução Industrial influenciou profundamente a vida de milhões de pessoas em todas as regiões do planeta. Sua principal Característica é a mudança de produção…

Isto significa ser legalmente responsável pelo seu destino após a entrega dos produtos aos clientes e do impacto que estes produzem no meio ambiente. Os fornecedores acreditam que os clientes valorizam as empresas que possuem políticas mais liberais de retorno de produtos. Esta é uma vantagem percebida onde os fornecedores ou varejistas assumem os riscos pela existência de produtos danificados. Isto envolve, é claro, uma estrutura para recebimento, classificação e expedição de…

desenvolvimento das atividades. Entretanto, somente num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da chamada vantagem competitiva (CHRISTOPHER, 1997). Bowersox e Closs (2001), em concordância com Novaes (2001), relatam que, antes da década de 50, não havia conceito formal ou teoria sobre logística integrada. Nessa época, as funções hoje aceitas como logísticas eram geralmente consideradas como…

............................................................14 2.4 - Necessidades e desejos..............................................................................................14 2.5 - Mix de marketing......................................................................................................15 2.6 - Abordagem de marketing..........................................................................................15 CAPÍTULO 3 - LOGÍSTICAS E REDES DE DISTRIBUIÇÃO 3.1…

............................................................14 2.4 - Necessidades e desejos..............................................................................................14 2.5 - Mix de marketing......................................................................................................15 2.6 - Abordagem de marketing..........................................................................................15 CAPÍTULO 3 - LOGÍSTICAS E REDES DE DISTRIBUIÇÃO 3.1…