Revisão Sobre Departamento Pessoal

Objetivos - O surgimento da APO • Características da APO  Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior;  Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição;  Interligação entre os vários objetivos departamentais;  Ênfase na mensuração e no controle de resultados;  Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos;  Participação atuante das gerências e dos subordinados;  Apoio intensivo ao staff. Teoria geral da administração …

significar departamentalização devido à dificuldade de tradução. Departamentalizar não é criar departamentos, e sim criar unidades organizacionais. Essas unidades podem ser divisões, gerencias, assessorias, conselhos, e departamentos. Contudo, departamentation ou departamentalization pode ser traduzir em compartimentar. Ou, então estruturar que embora não sendo tradução exata, oferece uma melhor compreensão sobre a técnica. Departamentalização é um o termo usual, também poderá ser…

oportunidades de refletir sobre o cargo de uma forma sistemática. A entrevista levanta pontos e questões que normalmente passam despercebidos no dia-a-dia da empresa. Um entrevistador preparado poderá levantar questões importantes, tanto para a descrição do cargo como para o aprimoramento da estrutura organizacional e seu funcionamento, considerando os objetivos e estratégias da empresa. Experiência prévia do entrevistador O entrevistador pode utilizar seu conhecimento prévio…

DANIEL SOUSA TATIANE MESQUITA MIRIAM SOUTO Estudo de caso – Gestão de Marketing. Revisão de estratégia Pergunta 1 Sabino 1 • Foco no segmento Hi-Earners, que utilizam os produtos para uso pessoal e tendem a aceitar melhor produtos mais caros, dado o alto preço desse item; Mantém a estratégia que garantiu crescimento de • Aumentar a distribuição nas Lojas de 18,3% nas vendas. Departamentos, para nos aproximarmos da distribuição do líder de mercado, a companhia E.…

auditores e o pessoal da organização auditada. Deve ser cuidadosamente lido de forma a identificar: deficiências da organização auditada e/ou da atuação do auditor. APLICAÇÃO Auditoria externa (em fornecedor) ESCOPO Controle de Documentos (somente desenhos) CONDIÇÕES BÁSICAS Auditoria externa realizada em fabricante de vasos de pressão por parte de um cliente. Reunião de pré-auditoria realizada na sala de reuniões da fábrica às 9:00h,…

informação sobre os trabalhos na empresa; Fixação de critérios e padrões; Possibilitam adequação, coerência e continuidade nas normas e nos procedimentos pelas várias unidades organizacionais da empresa; Evitam discussões e equívocos; Possibilitam treinamentos aos novos e antigos funcionários da empresa; Representam um efetivo instrumento de consulta, orientação e treinamento na empresa; Representam uma restrição para a improvisação; e Representam um elemento importante de…

administrativa. Todas elas exigem uma reunião de muitas pessoas que devem atuar em conjuto e se integrar num empreendimento comum. Desempenho individual: é o campo onde há menor diferença entre as organizações. O desempenho individual é a eficácia do pessoal que trabalha dentro das organizações. São os indivíduos que fazem, decidem e planejam. As organizações só atuam na medida em que os seus administradores agem. Eficácia e Eficiência Cada empresa deve ser considerada sob o ponto de…

eficácia e a aplicação dos controles contábeis, financeiros e operacionais; b) Avaliar o grau de confiança das informações contábeis e de outros departamentos; c) Observar, colocar em pratica e manter em ordem as normas internas; d) Avaliar a qualidade na execução das tarefas e cumprimento das responsabilidades; e) Elaborar pareceres conclusivos sobre à empresa, declarando a confiabilidade e clareza dos fatos ocorridos; f) Medir o nível de riscos e impactos das decisões.…

Geral da Administração resgatou o conceito de estratégia e passou a destacar a importância do Planejamento Estratégico para as empresas. É correto afirmar que: Resposta Selecionada: Incorretad. É um desdobramento do plano tático de cada departamento. Resposta Correta: Corretac. O PE é uma análise global da empresa, onde se define objetivos e estratégias amplas para o empreendimento. Feedback da resposta: O PE é uma análise global da empresa, onde se define…

............................................................102 12.5 Estudo de caso .........................................................................................................................104 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Revisão: nome - Diagramação: Fabio - 25/11/09 Unidade I INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA) A Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral, não se…